“飛毛腿”該走哪條路?--論飛毛腿“愛(ài)之侶篇”的廣告策略

 作者:朱玉增    141

  透徹驅(qū)蚊產(chǎn)品的傳播本質(zhì)

  就此類(lèi)產(chǎn)品而言,消費(fèi)者需要的是能立刻見(jiàn)效的效果,而不是蚊香那樣的慢慢悠悠度過(guò)長(zhǎng)夜,這好是消費(fèi)者愿意出錢(qián)消費(fèi)比一盤(pán)蚊香貴得多的噴霧劑類(lèi)產(chǎn)品。況且那蚊子是什么概念,消費(fèi)者對(duì)其是“必欲去之而后快”的憎恨,是對(duì)其大開(kāi)殺戒而后爽的快意,又有幾個(gè)消費(fèi)者愿意為聽(tīng)你的廣告歌而受蚊蟲(chóng)叮咬之苦呢?這就是消費(fèi)者對(duì)于此類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)心理。

  因此,它的廣告創(chuàng)意賣(mài)點(diǎn)應(yīng)集中在二個(gè)方面——

  1) 殺蚊蟲(chóng)的“現(xiàn)場(chǎng)”效果演示,直接傳遞產(chǎn)品的功效。

  2) 傳達(dá)使用后的效果聯(lián)想,舒適的睡眠意境。

  那么,飛毛腿的廣告策略究竟該走什么路線(xiàn)呢?

  首先,我們應(yīng)清楚飛毛腿的概念核心是什么——快!再把這個(gè)概念與實(shí)際產(chǎn)品相聯(lián)就是體現(xiàn)產(chǎn)品的核心——?dú)⑿Э?、捕捉蚊蟲(chóng)的速度快。殺效好就是意味著蚊蟲(chóng)碰著就得死;速度快就是產(chǎn)品的概念延伸了,就是比蚊蟲(chóng)跑得快。試想,如果產(chǎn)品的殺效不好,你碰到蚊蟲(chóng)就等于沒(méi)用;如果延伸概念中的速度不快,又怎能抓住蚊蟲(chóng)呢?而這二點(diǎn)恰恰就是消費(fèi)者需要的,要不你叫“飛毛腿”干嘛。此外,噴劑類(lèi)產(chǎn)品目前還沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)型的優(yōu)秀創(chuàng)意,等于給了飛毛腿一個(gè)大大的廣告表現(xiàn)空間,一個(gè)成功的機(jī)會(huì)。

  知道了以上二點(diǎn),就等于明白了廣告創(chuàng)意的核心所在,那么廣告創(chuàng)意表現(xiàn)就有了策略性的方向。因此,可以通過(guò)最終讓產(chǎn)品本身與傳播層面形成統(tǒng)一的核心概念,在同樣的廣告費(fèi)里達(dá)到傳播效果的一致性,等于是把二股勁合二為一,其本質(zhì)是降低了廣告費(fèi)用,提高了廣告?zhèn)鞑サ男Ч@才是有效的傳播即整合營(yíng)銷(xiāo)傳播——“用一個(gè)聲音說(shuō)話(huà)”。

  后記

  分析目前所有的國(guó)內(nèi)驅(qū)蚊產(chǎn)品,大體上按產(chǎn)品形態(tài)分為固體和液體二種;按使用效果可分為長(zhǎng)效和短效;以及每年層出不窮的各種新型產(chǎn)品,今年內(nèi)又出現(xiàn)了綠色環(huán)保的驅(qū)蚊草等等,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可謂激烈。

  “飛毛腿”本身已經(jīng)一個(gè)知名度很大的產(chǎn)品,如果在品牌傳播上走了彎路那將是對(duì)品牌資產(chǎn)的巨大浪費(fèi),而飛毛腿若想長(zhǎng)久在驅(qū)蚊市場(chǎng)占有一席之地,可能需要面對(duì)的就不僅僅是廣告?zhèn)鞑用娴氖?,而是品牌?guī)劃及營(yíng)銷(xiāo)策略層面的事了。

 飛毛腿,飛毛腿,愛(ài)之侶篇,廣告策略,天氣

擴(kuò)展閱讀

北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開(kāi)展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


藍(lán)哥智洋行銷(xiāo)機(jī)構(gòu) 于斐 匡振慶 今天,隨著越來(lái)越多的OTC企業(yè)把廣告宣傳作為產(chǎn)品推廣的主導(dǎo)方式,廣告理所當(dāng)然變?yōu)獒t(yī)藥保健品企業(yè)開(kāi)拓新區(qū)域市場(chǎng)、搶占更大份額、促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的一把利器。 然而,老總們面

  作者:于斐詳情


  中國(guó)科學(xué)院心理所研究員、博士生導(dǎo)師馬謀超教授對(duì)于“一則好的廣告有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?”這個(gè)問(wèn)題提出六大評(píng)價(jià)要素:1、可信度--讓人覺(jué)得真實(shí)、可靠。2、吸引力--創(chuàng)意的新穎性和表現(xiàn)力引人注目。3、適合度-

  作者:黃志東詳情


今年夏天,暴雨突襲我國(guó)多個(gè)城市,當(dāng)人們調(diào)侃到武漢、北京看海的同時(shí),天氣預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確率又成了大眾關(guān)注的焦點(diǎn),據(jù)北京市氣象局專(zhuān)家介紹,目前我國(guó)對(duì)于暴雨的預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率為20,比發(fā)達(dá)國(guó)家略低。 國(guó)家氣象局局長(zhǎng)鄭國(guó)

  作者:呂多加詳情


毛澤東的廣告策略   2009.10.19

毛澤東是我十分敬佩的偉人之一,因?yàn)槭遣粌H他是一位偉大的文學(xué)家、軍事家、革命家,還是一位偉大的廣告人。我喜歡他的快馬加鞭,未下鞍,驚回首,離天三尺三!的豪邁,也喜歡坐地日行八萬(wàn)里,巡天遙看一千河的磅礴,

  作者:鮑明忠詳情


哈藥的廣告策略   2009.08.13

一、企業(yè)基本情況 哈藥集團(tuán)是集科、工、貿(mào)為一體的大型骨干企業(yè),其前身是哈爾濱醫(yī)藥集團(tuán)公司,1989年5月由原哈爾濱市醫(yī)藥管理局所屬的21家國(guó)有企業(yè)組建成立,1991年12月進(jìn)行改組分立,由其中12戶(hù)

  作者:未知詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀(guān)點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有