品牌格雷欣法則:解讀“諸葛釀”品牌的真正贏家

 作者:朱玉增    134


  曾幾何時(shí),白酒市場(chǎng)中形成了因歷史名人諸葛亮而來(lái)的“諸葛釀”文化。但同時(shí)因?yàn)榭陀^原因,白酒中的“諸葛釀”三個(gè)字又成為了一類公眾品牌,不能獨(dú)家注冊(cè),僅四川就有“諸葛釀”七個(gè)之多,并形成了以廣東珠三角為中心市場(chǎng)的“諸葛釀”品牌白酒的銷售中心區(qū)域。

  在這個(gè)區(qū)域中有著大大小小以“諸葛釀”為品牌核心的十幾個(gè)品牌,如江口醇諸葛釀、飛仙諸葛釀、仙樂諸葛釀、諸葛釀演義、金裝諸葛釀等等,市場(chǎng)消費(fèi)量達(dá)5個(gè)億之多。但是,由于包裝相似,價(jià)格相似,名稱相似等等,帶給的消費(fèi)者更多的是難以區(qū)別的“一頭霧水”。由此引發(fā)的2004年的真假“諸葛釀”大戰(zhàn)更是成為了廣東酒界的一大亮點(diǎn)。

  盡管有某些諸葛釀打出了正宗品牌的品牌識(shí)別保衛(wèi)戰(zhàn),但是,決定哪一家的諸葛釀成為真正的市場(chǎng)贏家的卻并非是那些有著提醒式的證明廣告的品牌。

  非但如此,一些專注于諸葛釀品牌的酒企所投放的大幅度廣告卻為一些“傍大款”的諸葛釀品牌炒家做了嫁衣,廣告的投入和銷售收入的比例越來(lái)越不成正比,廣告的邊際效益越來(lái)越小?!?/p>

  一些不打廣告的“諸葛釀”產(chǎn)品更是通過“本地注冊(cè)異地銷售”等方式,借助“諸葛釀暢銷珠三角地區(qū)”的整體優(yōu)勢(shì)做外圍市場(chǎng),銷量過億者比比皆是,且營(yíng)銷成本極低。

  那么,如何才是真正的諸葛釀品牌的贏家呢?

  到底是什么原因造成這種現(xiàn)象的呢?

  經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)格雷欣法則,大意是:實(shí)際價(jià)值不同而名義價(jià)值相同的貨幣同時(shí)流通將導(dǎo)致良幣退出,這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中著名的“劣幣驅(qū)逐良幣”的市場(chǎng)現(xiàn)象。在這個(gè)法則中隱含了一個(gè)潛在的前提條件,即消費(fèi)者對(duì)于“名義價(jià)值”的普遍認(rèn)知與接受。

  這一經(jīng)濟(jì)法則對(duì)如今的營(yíng)銷中的品牌學(xué)依舊給予了深刻的指導(dǎo)意義。

  即“實(shí)際價(jià)值不同而名義價(jià)值相同的同類產(chǎn)品品牌同時(shí)流通將導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)品牌的市場(chǎng)萎縮受損”,也就是所謂的“品牌格雷欣法則”。

  從品牌學(xué)的角度來(lái)說,品牌帶給消費(fèi)者的第一個(gè)溝通信息就是品牌的認(rèn)知度問題。在諸多的“諸葛釀”品牌白酒中,其核心概念點(diǎn)“諸葛釀”成為了所有同類品牌傳達(dá)給消費(fèi)者的共性點(diǎn),形成了認(rèn)知上的概念同質(zhì)化。而恰恰就是因?yàn)椤罢J(rèn)知的同質(zhì)化”形成了實(shí)際價(jià)值不同而名義價(jià)值相同的劣幣“諸葛釀”,打破了某一“諸葛釀”品類獨(dú)占的市場(chǎng)壟斷。

  即當(dāng)給予消費(fèi)者接受的理由相同(同質(zhì)化)時(shí),那么市場(chǎng)銷售量的提高將極大地依靠提供給予消費(fèi)者接受產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

  首先,諸葛釀品牌同類白酒的市場(chǎng)價(jià)格定位都在50元上下。在廣東這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的前沿區(qū)域,在高端白酒暢行的中國(guó)白酒的橋頭堡,這一價(jià)位只能說是相對(duì)于內(nèi)地10—20元的“大眾品牌”。正因?yàn)閮r(jià)格低的原因,其關(guān)注度也相應(yīng)地低,有點(diǎn)“低關(guān)注度”產(chǎn)品的感覺。

  其次,名稱和包裝的類似。所有的諸葛釀品牌都是以“諸葛釀”為中心做延伸,如XX諸葛釀、諸葛釀XX等等。如此,“諸葛釀”成為了一種品類同質(zhì)化的共性品牌,即消費(fèi)者共認(rèn)的“諸葛釀酒”,而非“XX諸葛釀”。  

  其造成優(yōu)質(zhì)品牌市場(chǎng)萎縮將體現(xiàn)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的循環(huán)為:

  1) 越來(lái)越多的“諸葛釀”地進(jìn)入市場(chǎng);

  2) 市場(chǎng)蛋糕擴(kuò)大;

  3) 共同的推廣使得消費(fèi)者認(rèn)知增加;

  4) 以價(jià)格戰(zhàn)為主的低質(zhì)的劣幣諸葛釀借勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng)分享蛋糕;

  5) 越來(lái)越多的消費(fèi)者因品牌同質(zhì)化而不斷接受到新品諸葛釀;

  6) 因品質(zhì)差異化而排斥諸葛釀;

  7) 優(yōu)質(zhì)品牌諸葛釀受損;

  8) 全部的諸葛釀品牌受損;

  9) 被同檔次其它品牌取代。

  最終,“諸葛釀”品牌將被真正地做成諸葛亮的“空城計(jì)”。

  在這一過程中,有一個(gè)品牌銷量增加的過程。出現(xiàn)這一過程的原因在于眾多的諸葛釀充斥市場(chǎng),提高了市場(chǎng)認(rèn)知度,本質(zhì)上在于共同提高了產(chǎn)品在市場(chǎng)終端渠道上和消費(fèi)者接觸的機(jī)會(huì),提高了消費(fèi)者對(duì)“諸葛釀”的認(rèn)同度,形成一種市場(chǎng)上所謂的流行消費(fèi)。

  這一過程的出現(xiàn)對(duì)于真正的“諸葛釀”來(lái)說并非是好事,按照前面的市場(chǎng)趨勢(shì)分析可以看出,有波峰就有波谷。因此,對(duì)于剛剛在2004年中處于增長(zhǎng)的諸葛釀品牌一定要警惕,不要過于樂觀市場(chǎng)的前景。

  因而,在這種品牌同質(zhì)化的市場(chǎng)環(huán)境下,要真正成為諸葛釀品牌的贏家,必將在以下二方面做足文章——

  一、 擴(kuò)大終端的鋪貨率

  當(dāng)“諸葛釀”成為同質(zhì)化的大眾認(rèn)知品牌時(shí),就意味著在通常的銷售終端只要有貨就行,即誰(shuí)提供給消費(fèi)者接觸的機(jī)會(huì)越多就越有可能成為消費(fèi)者的選擇,因?yàn)橄M(fèi)者不會(huì)刻意地為某一品牌而不遠(yuǎn)幾里去購(gòu)買。

  因此,在此時(shí),能夠方便購(gòu)買到的品牌就是贏家。這里也體現(xiàn)了為什么對(duì)日常消費(fèi)品來(lái)說終端為王的道理所在。

  二、 增強(qiáng)品牌識(shí)別的差異化

  鑒于低端酒的相對(duì)品牌忠誠(chéng)度低的原因,提高品牌的識(shí)別力則是重中之重,其中,差異化和堅(jiān)持是二個(gè)重要因素。

  提高差異化的方式有多種,通常主要體現(xiàn)在傳播推廣形象上,如江口醇的趙達(dá)裕頭像、三九演義的諸葛亮形象等等;產(chǎn)品包裝等。

  此外,真正提高品牌差異化的方法還是體現(xiàn)在系統(tǒng)的營(yíng)銷策略上,如增加產(chǎn)品的系列組合,可以增加高端的形象產(chǎn)品提升整體品牌的形象力。

  遠(yuǎn)離“死亡價(jià)格帶”。即現(xiàn)在諸葛釀品牌的市場(chǎng)主力價(jià)格,可以通過產(chǎn)品組合的延伸,增加其它價(jià)格層面的產(chǎn)品。

  把產(chǎn)品系列細(xì)分,針對(duì)一定的渠道走某種產(chǎn)品。主形象產(chǎn)品走流通主渠道,差異化延伸產(chǎn)品走差異化的特殊渠道。

  在推廣及公關(guān)方面,不能死守著“諸葛亮”,應(yīng)該再?gòu)闹T葛亮身上多挖掘一些有內(nèi)涵的東西出來(lái),真正能夠把諸葛亮的大家風(fēng)范的智謀演義出來(lái),不能僅停留在表面文章上。如在財(cái)經(jīng)智慧財(cái)富類期刊、電視等媒體欄目開展一些互動(dòng)的活動(dòng),既提升品牌形象,又能把諸葛亮的智慧內(nèi)涵體現(xiàn)出來(lái)。

  綜上所述,通過對(duì)品牌格雷欣法則的詮釋,借助經(jīng)濟(jì)學(xué)法則的指導(dǎo)意義,“諸葛釀”是完全可以創(chuàng)造名義價(jià)值不同將實(shí)際價(jià)值得到體現(xiàn),從而驅(qū)逐劣“諸葛釀”出市。

  否則,就是拼資金。堅(jiān)持到底才是勝利,誰(shuí)笑到最后誰(shuí)才是真正的大贏家。

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