品牌同人一樣，也有個性，否則消費者就會混淆不清，“玻璃當(dāng)作是鉆石”，品牌便失去應(yīng)有的競爭力。為讓你的品牌在蕓蕓市場脫穎而出，品牌經(jīng)理人須在此方面費心努力。

　　目前，國內(nèi)企業(yè)在品牌經(jīng)營上走入“貧道”不乏其例，致使品牌之路舉步維艱，中國企業(yè)慎重走好品牌成功的每一步，已顯得至關(guān)重要。下面四個方面，如同驅(qū)動品牌之車的四個輪子，缺一不可。

品牌精神待發(fā)揚

　　品牌就像人一樣，它是一個活生生的載體，有其精神所在。品牌一旦有獨一無二的精神，競爭對手便無法效仿，其獨特構(gòu)成了一個品牌最大化、最優(yōu)化的價值體系。比如在廣州只要一提到奧林匹克花園，人們首先想到的就是體育精神；提起麗江花園，人們便會想到人文精神，這是別的品牌無法具備的內(nèi)涵。

　　中國企業(yè)一定要看到這個層面，亟待將自己的品牌精神去發(fā)揚光大，反之，品牌很容易在這個過程中喪失殆盡，最終悄無聲息地在市場沉默。

品牌要注入新活力

　　品牌沒有活力就會顯得“死氣沉沉”，要讓品牌具有新活力，企業(yè)就必須試圖去改變它，當(dāng)然，也不能讓它變得太多，否則，消費者一下子很難接受，企業(yè)的忠誠客戶便會逐漸流失。相信大家都知道可口可樂改變配方的案例，當(dāng)時消費者強烈不滿，終究品牌還得要回到當(dāng)前，重新掌握好過去和將來的平衡點。

　　國內(nèi)品牌在注入新活力方面普遍做得不夠好，企業(yè)給人始終是一副“老面孔”，似乎讓人感到中國品牌十分“蒼老”，品牌不能重生，肯定必死無疑。

要識品牌真面目

　　近年來，中國企業(yè)對品牌開始慢慢重視起來，但絕大多數(shù)企業(yè)每天也都在談品牌，但對于品牌的基礎(chǔ)知識，甚至對品牌起碼的創(chuàng)建和管理，皆是一竅不通的還占多數(shù)。企業(yè)始終在一知半解的狀況中大談品牌，企業(yè)的品牌狀況就可想而知了。筆者曾在2001年走訪了珠江三角洲近百家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)真正步入品牌操作的不足5家，其余95%的企業(yè)對于品牌還是處在初萌期。企業(yè)每天“身在蘆山中，卻不識真面目”，這不由不令人感慨。

　　今天我們已步入品牌全球時代，我們?nèi)绻谄放浦飞希赃€不深入了解、創(chuàng)建的話，僅是一味靠其產(chǎn)品去競爭，淘汰肯定離我們不遙遠！

品牌必須走出短視近利

　　許多企業(yè)還是為眼前的一點蠅頭小利，而強行將品牌推入市場，似乎是一幫“黑道交易”似的，偷偷摸摸無法見人。企業(yè)在短期內(nèi)也許會獲取一點利潤，但如果想長期保持這種局面，顯然就很難維持。然而，國外強勁品牌卻與中國品牌截然相反，將市場占有率已提到了最高處，從目前來看，多數(shù)外商品牌是我國品牌獲利率的2倍之多。顯然，中國品牌還不會運用廣告、銷售宣傳、包裝吸引，以及公共活動給消費者留下偏好和主觀印象，在這些方面搞不好，品牌價值就上不來，終究到最后我們只能是賣產(chǎn)品，而不是“賣品牌”，那么，企業(yè)就只好走“短視近利”之路了。中國企業(yè)不能長此以往在短視近利上轉(zhuǎn)圈圈，否則，品牌將失去大片“江山”，企業(yè)也就難以走出寒冬。

　　一個品牌經(jīng)營的好與壞，將決定企業(yè)的興與衰。今天，中國企業(yè)在全球競爭的大環(huán)境里，理應(yīng)加強和關(guān)注品牌的經(jīng)營，從而讓中國品牌閃亮登上國際這個大舞臺。

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