猶太人的情境面試法

 作者:張從忠    156

什么是面試情境呢?以下故事所講的就是一次面試地點(diǎn)和環(huán)境的安排。一個(gè)猶太商人需要招聘一個(gè)小伙計(jì),他在商店里的窗戶上貼了一張獨(dú)特的廣告:“招聘:一個(gè)能自我克制的男士。每星期4美元,合適者可以拿6美元。”“自我克制”這個(gè)術(shù)語在村里引起了議論,這有點(diǎn)不平常。這引起了小伙子們的思考,也引起了父母?jìng)兊乃伎?。這自然引來了眾多應(yīng)聘者。每個(gè)應(yīng)聘者都要經(jīng)過一個(gè)特別的考試。

    商人問:“能閱讀嗎?孩子。”

    孩子答:“能,先生。”

    “你能讀一讀這一段嗎?”他把一張報(bào)紙放在小伙子的面前。

    “可以,先生。”

    “你能一刻不停頓地朗讀嗎?”

    “可以,先生。”

    “很好,跟我來。”商人把他帶到他的私人辦公室,然后把門關(guān)上。他把這張報(bào)紙送到小伙子手上,上面印著他答應(yīng)不停頓地讀完的那一段文字。閱讀剛一開始,商人就放出6只可愛的小狗,小狗跑到男孩的腳邊。這太過分了。男孩經(jīng)受不住誘惑要看看美麗的小狗。由于視線離開了閱讀材料,男孩忘記了自己的角色,讀錯(cuò)了。當(dāng)然他失去了這次機(jī)會(huì)。就這樣,商人打發(fā)了70個(gè)男孩。終于,有個(gè)男孩不受誘惑一口氣讀完了。商人很高興。他們之間有這樣一段對(duì)話:

    商人問:“你在讀書的時(shí)候沒有注意到你腳邊的小狗嗎?”

    男孩回答道:“對(duì),先生。”

    “我想你應(yīng)該知道它們的存在,對(duì)嗎?”

    “對(duì),先生。”

    “那么,為什么你不看一看它們?”

    “因?yàn)槟愀嬖V過我要不停頓地讀完這一段。”

    “你總是遵守你的諾言嗎?”

    “的確是,我總是努力地去做,先生。”

    商人在辦公室里走著,突然高興地說道:“你就是我要的人。明早七點(diǎn)鐘來,你每周的工資是6美元。我相信你大有發(fā)展前途。”男孩的發(fā)展的確如商人所說。猶太人認(rèn)為,克制自己是成功的基本要素之一!太多的人喜歡玩小狗,而不能克制自己,不能把自己的精力投入到他們的工作中,完成自己偉大的使命。這可以解釋成功者和失敗者之間的區(qū)別。青年人,即使天掉下來,你也要克制住自己!要學(xué)會(huì)自我克制!這是指品格的力量。要有克服困難的意志。能夠駕馭自己的人,比征服了一座城池的人還要偉大。
 

張從忠
 猶太人 猶太 情境 面試

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猶太人啟示錄   2023.02.03

1.走進(jìn)上帝的國(guó)度,上帝說:在你自己的房子里掛上窗幔,靜坐七天吧。2.兩千年的苦難歷史,上帝說:你們的罪,就是福。3.分散世界各個(gè)角落的民族,團(tuán)結(jié)是努力維護(hù)民族自覺性的根本。4.一個(gè)傳承世代的優(yōu)秀民族

  作者:張恒詳情


招聘與面試是人力資源管理的起點(diǎn),招聘與面試工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊(duì)伍的配置狀況,而且影響著企業(yè)與員工長(zhǎng)期內(nèi)能否共同成長(zhǎng)和發(fā)展,招聘與面試工作更是企業(yè)對(duì)外形象宣傳和對(duì)外信息獲取的重要渠道

  作者:陳馨賢詳情


很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì),只有人力資源部在忙活招聘工作! 人才選聘沒有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))和評(píng)價(jià)方法!沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員,造成了企業(yè)直接

  作者:陳馨賢詳情


前些天到南方醫(yī)科大學(xué)的模擬招聘會(huì)比賽擔(dān)任嘉賓面試官,活動(dòng)結(jié)束后,一位模擬申請(qǐng)醫(yī)療專業(yè)設(shè)備培訓(xùn)師職位的學(xué)生選手問我:“為什么面試官都不關(guān)注專業(yè)知識(shí)?”她認(rèn)為這個(gè)職位對(duì)醫(yī)療設(shè)備專業(yè)知識(shí)的要求是比較高的,

  作者:鄭軼凡詳情


  在招聘面試中,我們常常不僅希望能夠獲知候選人是否具備相應(yīng)崗位所需的技能,而且還會(huì)根據(jù)他的描述來對(duì)他進(jìn)行整體人格(例如性格、價(jià)值取向等)的判斷。同時(shí)在很多時(shí)候,相對(duì)于技能,我們甚至?xí)雨P(guān)注后者

  作者:鄭軼凡詳情


最近有兩件事情給我觸動(dòng),所以我想寫出來和大家分享,觀點(diǎn)無所謂對(duì)錯(cuò),但事實(shí)確實(shí)存在,我希望能給HR從業(yè)者一些啟示,這樣就很欣慰了。第一件事情是,我單位一名已經(jīng)離職將近一年的基層員工在我的QQ上留言,原話

  作者:張軍英詳情


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