將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)模式的10個(gè)規(guī)則

 作者:陳禹    266

作為一個(gè)觀察互聯(lián)網(wǎng)、關(guān)注創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)十年、并擁有著一個(gè)正在盈利的新創(chuàng)公司的程序員,我必須強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容并不是全部的行業(yè)規(guī)則,也不一定適用于所有人。

這些內(nèi)容能幫助你以新創(chuàng)公司為跳板獲得一定資金,以便啟動(dòng)下一個(gè)大型、高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。不要試圖一口吃成胖子,Reddit和Facebook這種已然是行業(yè)規(guī)則的公司不是你想做,想做就能做。

規(guī)則1: 商業(yè)化

聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)廢話,因?yàn)槲髁坑脧V告賺錢(qián)這種事不是人人能做到的。

你必須賣點(diǎn)什么,否則項(xiàng)目永遠(yuǎn)只是項(xiàng)目,而非可盈利的“產(chǎn)品”,也許你會(huì)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有那么多風(fēng)投公司關(guān)注著、一個(gè)項(xiàng)目便能為你帶來(lái)大量資金,所以不需要關(guān)注盈利點(diǎn)。

我確實(shí)認(rèn)識(shí)那么一些人,從來(lái)沒(méi)有賣過(guò)什么東西,以廣告和推廣營(yíng)銷為生。但這只局限于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),并且獲得投資的也只是大浪淘沙剩下的極少數(shù)公司,想想其他地方的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)情況(譯者:例如中國(guó)),你就能理解為什么我這么說(shuō)了。除非帶著大筆資金創(chuàng)業(yè),你第一件要思考的事情便是如何盈利。

規(guī)則2: 打造一個(gè)客戶能用來(lái)直接或間接盈利的產(chǎn)品

這是規(guī)則1的延伸,客戶如何用你的產(chǎn)品獲利?兩個(gè)主要的方式如下:

成為你產(chǎn)品的經(jīng)銷商

成為你產(chǎn)品的受益者(例如當(dāng)你產(chǎn)品是網(wǎng)站設(shè)計(jì)工具或SEO效果分析工具、或是能替代一些不必要的勞動(dòng)力時(shí))

規(guī)則3: 提高用戶體驗(yàn)和黏著度

Hacker News上有許多人把自己的想法發(fā)上去求鑒定,其中許多想法都稱得上是“好創(chuàng)意”,不過(guò)這還不夠。真正好的創(chuàng)意是這樣的:創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品投入市場(chǎng)后,用戶一旦使用便無(wú)法脫身。

怎么做到這點(diǎn)呢?

 商業(yè)模式 轉(zhuǎn)化為 化為 轉(zhuǎn)化 創(chuàng)意 規(guī)則 商業(yè) 模式

擴(kuò)展閱讀

2024(第十三屆)全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024(第十一屆)全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng),數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來(lái)越高的重視

  作者:mys5518詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


文旅消費(fèi)年輕化,行業(yè)擁抱變化、積極轉(zhuǎn)型 近年來(lái)文旅客戶越來(lái)越年輕化,而部分文旅資源端在營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)等方面還沿用著傳統(tǒng)的模式,這在一定程度上會(huì)降低年輕游客對(duì)文旅項(xiàng)目的消費(fèi)意愿。因此,在用戶年輕化的趨

  作者:楊建允詳情


前些天到內(nèi)地講課,聽(tīng)出租車司機(jī)講了件真實(shí)的“趣事”。  內(nèi)地某市所有出租車罷行三天,并堵住了某政府職能部門(mén)的大門(mén)要個(gè)說(shuō)法。具體的緣由為市交警支隊(duì)最近新買了六輛雷達(dá)測(cè)速車,專門(mén)流動(dòng)在各干道查超速車輛。司

  作者:董栗序詳情


  企業(yè)的渠道扁平化,除了為企業(yè)帶來(lái)極大的管理壓力之外,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),不得不面對(duì)眾多的經(jīng)銷商隊(duì)伍,在現(xiàn)代的商業(yè)社會(huì)中,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的具象化,映射出廠商管理的模式的推陳出新,這邊是高度集中的事業(yè)部制度,那邊

  作者:崔學(xué)良詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有