消費(fèi)者酷愛物美價(jià)廉”似乎已經(jīng)是真理，無(wú)需質(zhì)疑。可惜這只是表面現(xiàn)象，消費(fèi)者骨子里真正信奉和認(rèn)同的是“一分價(jià)錢一分貨”和“便宜沒好貨，好貨不便宜”。在消費(fèi)時(shí)，他們?nèi)绻軌蛘嫉奖阋?，?huì)趨之若鶩、喜笑顏開喜，如果沒有便宜可占，并不能導(dǎo)致他一定選擇更便宜的產(chǎn)品。
　　從企業(yè)角度來(lái)講，他們中的大多數(shù)并不關(guān)注“物美”，他們真正重視的是“價(jià)廉”，他們是以價(jià)廉為競(jìng)爭(zhēng)武器，甚至是唯一的武器在市場(chǎng)上攻城掠地的。但這是一條自我作踐之路，我把它稱之為“趨低營(yíng)銷From EMKT.com.cn”。

　　從成本與贏利關(guān)系的角度看，企業(yè)賺錢只有兩種方式，一種是“趨低營(yíng)銷”：壓低成本，靠低價(jià)格吸引消費(fèi)者，贏得市場(chǎng)。趨低營(yíng)銷只用價(jià)格優(yōu)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng)，效果直接、省心省力，所以我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)熱衷于此。本來(lái)這叫總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，方法是通過(guò)壓低自己的成本或者是壓低上下游的成本，還有利潤(rùn)可賺。結(jié)果大家全靠?jī)r(jià)格拼市場(chǎng)時(shí)，這種戰(zhàn)略就走了樣，你一袋賣4毛，我就賣3毛，醋比水賤，這就是趨低營(yíng)銷的山西老陳醋企業(yè)在自家門口上演的活報(bào)劇，在這種營(yíng)銷環(huán)境下，你就再也找不到“原來(lái)味道的山西老陳醋”了，因?yàn)闆]有最低，只有更低，什么惡劣和卑鄙的事情都有可能發(fā)生。我國(guó)接二連三出現(xiàn)的三聚氰胺、瘦肉精等重大食品安全事件，就是全行業(yè)趨低營(yíng)銷的產(chǎn)物。

　　做企業(yè)應(yīng)該賺錢，而且必須賺錢，這是保證正常生產(chǎn)發(fā)展和良性經(jīng)營(yíng)秩序的基礎(chǔ)。正常的賺錢的企業(yè)應(yīng)該采取與“趨低營(yíng)銷”相反的“趨高營(yíng)銷”的賺錢方式：將產(chǎn)品價(jià)值做實(shí)、做多，將品牌價(jià)值做高、做出不同，用產(chǎn)品中充盈的價(jià)值滿足人，用產(chǎn)品之外的品牌附加值吸引人，光明高尚地贏利。

　　許多經(jīng)營(yíng)者至今仍被“消費(fèi)者酷愛物美價(jià)廉”這個(gè)真實(shí)的謊言所誤導(dǎo)，他們一邊標(biāo)榜自己的產(chǎn)品多么好，一邊咬著牙把價(jià)格和利潤(rùn)降下來(lái)，以期憑借低價(jià)獲得消費(fèi)者的青睞。“物美價(jià)廉”看上去不錯(cuò)，當(dāng)這個(gè)策略實(shí)施無(wú)效后，企業(yè)陷入了茫然。

　　傳統(tǒng)營(yíng)銷告訴我們的“撇脂定價(jià)策略”“滲透定價(jià)策略”和“滿意定價(jià)策略”所設(shè)定的條件有些簡(jiǎn)單和一廂情愿。讓企業(yè)頭疼的是，如果采用“滲透定價(jià)策略”低價(jià)切入市場(chǎng)，市場(chǎng)沒有打開多少，利潤(rùn)卻入不敷出；如果采用“撇脂定價(jià)策略”策略高價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)，消費(fèi)者并不認(rèn)為產(chǎn)品好在哪里，市場(chǎng)不動(dòng)銷。忘掉這些迂腐的定價(jià)方法吧，企業(yè)賺錢才是第一要義，企業(yè)賺錢才是硬道理。

　　價(jià)格決策是一項(xiàng)重要的營(yíng)銷決策，價(jià)格到底誰(shuí)說(shuō)了算？

　　產(chǎn)品值多少錢，賣什么價(jià)，主要由市場(chǎng)環(huán)境決定，主要由消費(fèi)者決定。營(yíng)銷者需要做的是，認(rèn)清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（包括可替代產(chǎn)品），認(rèn)清消費(fèi)者內(nèi)心所想，順勢(shì)而為，加大消費(fèi)者認(rèn)可和可能認(rèn)可價(jià)值的分量，給你的產(chǎn)品做一個(gè)價(jià)值與價(jià)格相符的定位。企業(yè)有利可圖，消費(fèi)者心里知足，這是定價(jià)的兩大標(biāo)準(zhǔn)。另外在銷售的最后時(shí)刻，適當(dāng)讓消費(fèi)者占點(diǎn)便宜，促進(jìn)成交。

　　在強(qiáng)化產(chǎn)品價(jià)值上有許多方法，比如，創(chuàng)造、提煉和傳播人無(wú)我有和人無(wú)我優(yōu)的產(chǎn)品物理上的差異化價(jià)值，像德芙巧克力的絲般感受；搶占、提煉和傳播工藝、標(biāo)準(zhǔn)、歷史和文化價(jià)值，像烏江榨菜的“三清三洗”、“三腌三榨”；用包裝、終端、廣告、名人代言等手段塑造、賦予產(chǎn)品以恰如其分的品牌形象，比如，東方樹葉的包裝，清新透徹，彰顯他的姿態(tài)和與眾不同。南方黑芝麻請(qǐng)王力宏代言，將愛心杯變成了新時(shí)尚。竹葉青論道“道可道，非常道”的品牌理念，像標(biāo)簽一樣，賦予了產(chǎn)品和目標(biāo)消費(fèi)者莊重、內(nèi)斂、大氣、高貴的氣質(zhì)。

　　營(yíng)銷推廣是企業(yè)（產(chǎn)品）、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境三級(jí)要素相互匹配作用的結(jié)果，即調(diào)動(dòng)企業(yè)有限的資源、洞悉并滿足消費(fèi)者需求，同時(shí)還要在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下避害趨利，最后有利可圖，營(yíng)銷工作復(fù)雜性在于此。在熟視無(wú)睹的事情上犯錯(cuò)誤，也許危害更大，我們切不可把“物美價(jià)廉”當(dāng)真?！　?/p>

　　張正為北京福來(lái)品牌營(yíng)銷顧問機(jī)構(gòu)品牌總監(jiān)

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