“學(xué)習(xí)+專長”讓你獨(dú)當(dāng)一面

    職場上，對于價值員工的成長來說，學(xué)習(xí)更是十分重要。當(dāng)一個員工工作勤奮刻苦、心無旁騖時，他才會真正鉆到工作中去，才能把工作做得更出色。時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并且要做到學(xué)有專長，成為某一方面的骨干或“尖子”。如果放棄對新知識的學(xué)習(xí)、新技能的掌握、新問題的研究，你即使是個“老職場”，也可能落伍。

    在企業(yè)里工作，員工們大部分干的都是“小事”，而業(yè)務(wù)專長的精準(zhǔn)把握會轉(zhuǎn)化成為你成為“獨(dú)當(dāng)一面好員工”的重要保障。在本職崗位上工作出色并能獨(dú)當(dāng)一面，無需讓人操太多心，他就會一絲不茍地把事情做到最好。在工作中遇到問題要想辦法去解決問題，而不是把問題留給領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)有其自身的工作和責(zé)任，而員工要做的就是要幫助領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，而不是拿一些瑣事去增加領(lǐng)導(dǎo)工作。那些不論領(lǐng)導(dǎo)是否安排任務(wù)、自己主動促成業(yè)務(wù)的員工，交付任務(wù)、遇到問題后不會推脫的員工，能夠主動請纓、排除萬難、為公司創(chuàng)造價值的員工，是老板最需要的員工。“聽命行事”不再是優(yōu)秀員工模式，積極主動獨(dú)當(dāng)一面的員工，才是需要的。

加強(qiáng)好員工的“特質(zhì)”修煉
    在企業(yè)或單位組織中，一個長時間待在職場中的人，想成為一名價值好員工，受到企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)賞識必然要具備好員工特質(zhì)：

    1、責(zé)任感強(qiáng)：認(rèn)真、仔細(xì)是負(fù)責(zé)任的具體表現(xiàn)，這里特別強(qiáng)調(diào)仔細(xì)，你能贏是因?yàn)楸葎e人多做那么一點(diǎn)，做好一點(diǎn)。

    2、自我管理動：一個員工如果能自發(fā)的有計(jì)劃的做自己的事情，不需要領(lǐng)導(dǎo)整天盯著他在干什么，或者說有什么大的問題的話，主管領(lǐng)導(dǎo)是最高興的了。

    3、邏輯思維完備：善于用具有邏輯性的語言或者文字說服別人，而不是你自己說什么、干什么自己也說不清楚，一塌糊涂，也就是凡事要說個一、二、三點(diǎn)。

    4、維護(hù)形象與聲譽(yù)：“好員工”不論是在公司還是在其他地方，他們都非常注意自己的形象，同時極力維護(hù)公司的聲譽(yù)。因?yàn)樗麄兠靼?，在別人面前，自己的形象就代表著整個公司的形象；只有把個人的實(shí)力充分與團(tuán)隊(duì)結(jié)合形成合力，才具有價值和意義。

    5、善于提建議：衡量一個員工是否真正是好員工，就要看他是否給企業(yè)提出有價值、有益的建議，這在一定程度上也反映了員工對企業(yè)的忠誠度。反過來說，當(dāng)員工在提建議時，就會去考慮如何改進(jìn)和解決問題，這對員工個人而言也能起到提高和促進(jìn)作用。

    其實(shí)，好的工作本身就是合作，好的就業(yè)本身就是創(chuàng)業(yè)，好的職業(yè)本身就是事業(yè)，職場當(dāng)中有兩種人，一種是主動改變自己的人，一種是別人要求他改變的人。大多數(shù)是別人要求才愿意改變，所以他們的工作就是為了完成別人交給他的任務(wù)。而另一種人，他們是主動請示工作，主動承擔(dān)責(zé)任的人，他們做事從來不等待別人來分配工作，而是自動，自發(fā)，自覺，自愿地工作。因?yàn)樗麄兪菫樽晕页砷L而工作，是為了體現(xiàn)自身價值，發(fā)揮自身潛能。他們在職場中則會成為成長最快，業(yè)績最好，也是最受單位組織和企業(yè)老板歡迎的“好員工”。

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