每一個(gè)中華老字號(hào)都是一個(gè)品牌奇跡，狗不理有150多年的歷史，同仁堂的有三百多年的歷史，京城最老的老字號(hào)鶴年堂的歷史超過(guò)600年，今天他們不單單是品牌，更多是一種文化，但當(dāng)我們提起這些品牌，最津津樂(lè)道的還是那些為人熟知的動(dòng)人故事。

大宅門(mén)里讀懂同仁堂

少年康熙曾得過(guò)一場(chǎng)怪病，全身紅疹，奇癢無(wú)比，宮中御醫(yī)束手無(wú)策，康熙心情抑郁，微服出宮散心，信步走進(jìn)一家小藥鋪，藥鋪郎中只開(kāi)了便宜的大黃，囑咐泡水沐浴，康熙按照囑咐，如法沐浴，迅速好轉(zhuǎn)，不過(guò)三日便痊愈了。為了感謝郎中，康熙寫(xiě)下“同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生”，并送給他一座大藥堂，起名“同仁堂”。

這就是家喻戶曉的中華老子號(hào)品牌——同仁堂誕生的故事。一六六九年，同仁堂藥鋪落成。時(shí)過(guò)339年，這間比美國(guó)歷史還長(zhǎng)107年的百年老店深深影響著幾個(gè)世紀(jì)的中國(guó)人，首先影響到的便是聽(tīng)到同仁堂誕生故事的人們，一家平民小店與皇室的故事，一個(gè)小郎中打敗宮中御醫(yī)的故事，在當(dāng)時(shí)像是今天的頭版新聞，故事中說(shuō)明的高超醫(yī)術(shù)夾雜著傳奇色彩，看病的，或聽(tīng)故事的人群紛至沓來(lái)。

一個(gè)傳統(tǒng)的商業(yè)品牌不像旅游品牌單純販賣(mài)精神食糧那樣，能長(zhǎng)久地依靠一個(gè)故事傳遞的精神來(lái)謀取利益，無(wú)論品牌故事多么動(dòng)聽(tīng)，傳統(tǒng)的商業(yè)品牌販賣(mài)的始終是有型的產(chǎn)品和可感知的服務(wù)，產(chǎn)品更新?lián)Q代，代替產(chǎn)品出現(xiàn)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同質(zhì)化現(xiàn)象的出現(xiàn)，都決定了這樣的品牌不可能因?yàn)橐粋€(gè)故事，而延續(xù)幾百年的生命。同仁堂也不行。

康熙的故事給了同仁堂強(qiáng)大的生命，但每一個(gè)生命都有盡頭。延續(xù)生命，同仁堂還需要更多的傳奇故事來(lái)提醒消費(fèi)者他的存在。

在之后的發(fā)展中，同仁堂幾乎和清朝的每一代皇帝都有故事，雍正元年，皇帝親自授命同仁堂專(zhuān)辦御藥供奉，之后皇帝、后妃吃的藥都是同仁堂制作的。慈禧垂簾聽(tīng)政時(shí)特別青睞同仁堂的養(yǎng)生保健配方，如珍珠粉，益母草膏，還特準(zhǔn)跨過(guò)御藥房直接供藥。

 

 

新中國(guó)成立之后，同仁堂經(jīng)理樂(lè)松生在中南海受到毛澤東主席和周恩來(lái)總理的親切接見(jiàn)，1985年，同仁堂成立315周年，慶祝大會(huì)開(kāi)在了人民大會(huì)堂，李先念、彭真、烏蘭夫、王震、薄一波、鄭天翔、方毅等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人紛紛為同仁堂題詞，數(shù)量達(dá)到30余幅。

輝煌的故事有很多，但同仁堂畢竟是一家面向大眾的藥房，最令同仁堂深入人心的還是同仁堂與他的消費(fèi)者之間的故事。同仁堂一直用心為每一個(gè)患者服務(wù)，每一天都會(huì)發(fā)生無(wú)數(shù)不起眼的小故事：

清朝，二月的北京城要掏泄水溝，但這讓市民的出行很不方便，一不小心就會(huì)跌在污泥中。為了方便晚上的行人，同仁堂派出大量的人力，在掏溝的地方掛上白紗燈為行人指路。

舊中國(guó)同仁堂出資設(shè)粥場(chǎng)，施舍棉衣，救濟(jì)窮苦百姓。

1984年《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》登出一篇同仁堂顧客的感謝文章，事情起因只是一件一分錢(qián)的交易：顧客要購(gòu)買(mǎi)一分錢(qián)的天仙騰，同仁堂的店員前后跑了兩趟，認(rèn)真地抓藥，本以為大藥房對(duì)小生意不感興趣的顧客瞬間被感動(dòng)了，回家立即撰寫(xiě)文章，盛贊同仁堂的敬業(yè)精神。

延續(xù)300多年的同仁堂，有輝煌的大故事，有感人的小故事，更有富含民族精神的歷史故事：在20世紀(jì)初的那段特別時(shí)期，日本企圖在中國(guó)進(jìn)行資本滲透，控制中國(guó)經(jīng)濟(jì)，由于同仁堂名氣大，日本商人屢次與同仁堂當(dāng)家人會(huì)面，企圖說(shuō)服同仁堂允許其投資入股，都被同仁堂一口回絕。為了給同仁堂施壓，日本商人在京城賣(mài)起了一種日本人研制的避暑開(kāi)胃藥“仁丹”，獨(dú)特的功效讓“仁丹”銷(xiāo)量迅速上升，大大高于產(chǎn)品價(jià)值的“仁丹”賺走了大量的中國(guó)資本，為了抵制“仁丹”， 同仁堂組織大批老藥工徹夜研制，最后炮制出一種“六神丸”。主治和功能，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了日本的“仁丹”，價(jià)格還較仁丹便宜許多。日本商人見(jiàn)利益受損，企圖用高價(jià)誘惑同仁堂出讓六神丸的配方，但都遭到嚴(yán)辭拒絕。

這些故事在民間口口相傳，郭寶昌將這些故事集合、編寫(xiě)成了歷史長(zhǎng)劇《大宅門(mén)》。2001年《大宅門(mén)》在央視熱播，收視率一再攀升，這部反映同仁堂歷史的巨片，稱(chēng)得上是中國(guó)人的一堂歷史課，一個(gè)品牌和幾個(gè)時(shí)代，同仁堂宛若一個(gè)民族英雄，延續(xù)不老的品牌神話。

今天，同仁堂仍在細(xì)細(xì)地講述這些故事，2007年4月9日，經(jīng)過(guò)一年多的準(zhǔn)備，在北京崇文區(qū)繁華地段的一處四合院內(nèi)，同仁堂博物館在北京正式落成，歷史故事生動(dòng)了一個(gè)同仁堂，同仁堂的未來(lái)之路也更加清晰，那就是在歷史故事之上續(xù)寫(xiě)故事……

 

600年品牌的養(yǎng)生術(shù)

 

1450年，也就是明朝永樂(lè)三年，中國(guó)第一家養(yǎng)生館鶴年堂在北京宣武區(qū)菜市口大街正式成立，創(chuàng)始人丁鶴年家族執(zhí)掌了120年（1405—1525年）共承襲四代；傳到曹蒲颯家族，執(zhí)掌230年（1525—1755年），共承襲七代；王圣一家族172年（1755---1927年），共承襲四代；劉一峰家族29年（1927—1956年），共兩代；文革后恢復(fù)老字號(hào)品牌至今。是什么延續(xù)了這個(gè)600年的鉑金級(jí)品牌？

 

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