贏在自然而然

 作者:高揚    112

營銷技巧五花八門,歸根結(jié)底就一點:讓客戶選擇你。

然而,你有什么理由讓客戶非得選擇你?畢竟,大多數(shù)客戶關(guān)心的是如何提高效率和降低成本,如果說你的產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案等對客戶有價值,再如你能提供比競爭對手對客戶更有價值的產(chǎn)品或服務(wù),那你就能贏得該客戶。因此,你必須首先明確:

1、你提供的產(chǎn)品和服務(wù),在哪些方面為客戶帶來利益,可以解決什么問題?

2、你提供的產(chǎn)品和服務(wù),在當(dāng)?shù)乜蛻艚佑|到的競爭對手中,具有哪些優(yōu)勢?

3、你可以通過整合資源,為該客戶就其競爭對手而言,創(chuàng)造哪些競爭優(yōu)勢?

客戶要生存發(fā)展,你必須提供比其競爭對手更具有競爭力的、更具有價值的解決方案。上述三點都是一個目的:為客戶帶來價值。

從價值工程的角度分析,給客戶帶來價值有五種方法,分別為:成本一定功能增大、成本增加功能更大、功能不變成本降低、功能降低成本功能更低和功能增加成本降低。這就涉及如下三個方面:

讓客戶成本更低

現(xiàn)在做生意就像做人。首先是真誠,必須認認真真為客戶著想,別抱著僥幸心理期望能坑客戶,因為即使你的客戶意識不到,你的競爭對手會告訴他。他們不斷地在尋找你的不足或差錯,撿你的漏。一旦客戶發(fā)現(xiàn)你有任何欺騙他的成分,你在客戶里面已經(jīng)失去基本的信任,以后客戶會用懷疑的態(tài)度來對待你,所以你提出的任何方案和建議必須經(jīng)得起推敲。如果你對某些問題不清楚,向客戶說明,承諾何時給客戶答復(fù),客戶是能夠理解的。你必須更能幫助客戶用最低的成本獲取最大的回報。

讓客戶服務(wù)更專業(yè)

真誠是基礎(chǔ),但只有真誠是不能給客戶帶來價值的。你必須真正能幫助客戶解決問題。那么你必須比競爭對手提供更專業(yè)的服務(wù),這樣才可能為客戶全面正確考慮需求。

1、對你提供服務(wù)的行業(yè)的發(fā)展趨勢很了解。比如你銷售烘焙設(shè)備,那么你應(yīng)該清楚對你的這個客戶來說什么是發(fā)展趨勢。如果是一個月銷量只有1000萬元的客戶,目前來說單件功能是比較合適的;如果是一個每月銷售幾百萬元的公司,你就應(yīng)該建議使用效率高、質(zhì)量好的成套設(shè)備。

2、你要清楚了解客戶所在行業(yè)的競爭狀況。了解你客戶的需求,在你提供服務(wù)方面幫助客戶比其競爭對手做得更好。

3、對競爭對手有深入的了解。包括產(chǎn)品、經(jīng)營理念、主要員工、標榜的競爭優(yōu)勢、主要客戶群、客戶使用狀況、準備推出的產(chǎn)品和未來發(fā)展趨勢等信息。

讓客戶交流更暢通

見客戶最重要的是什么?我認為,最重要的首先是“找對人”。這個對的人,除了地位顯赫、有影響力和決策權(quán)外,關(guān)鍵的是與你的價值觀“相似”。每個崗位都有他規(guī)定的職責(zé)范圍,他會對他工作相關(guān)的內(nèi)容有興趣。比如采購關(guān)心價格及交貨期、文員關(guān)心如何用好設(shè)備、老板關(guān)心你提供的服務(wù)如何幫助公司達到經(jīng)營目標。一句話,你必須比競爭對手更善于溝通。

在找對人之后,你就要針對不同的人及客戶關(guān)系,制定該企業(yè)建立盟友的策略。只要你真心為該客戶著想,在你服務(wù)的領(lǐng)域看起來專業(yè),對客戶有很充分的了解,你就可以整合出對客戶具有價值的方案;再把客戶中的重要人員的關(guān)系處理好,令他們理解你的立場,接受你提供的解決方案,你就能解決他們目前和未來一段時間的理性及感性的需求。做到這些,客戶就會認為你比你的競爭者更具價值,你就自然而然贏得了這個客戶。

高揚
 自然而然 而然 然而 自然

擴展閱讀

相比消費品企業(yè),工業(yè)企業(yè)的管理層有點“悶”,他們熟悉行業(yè)內(nèi)的是是非非,但對整體商業(yè)經(jīng)營環(huán)境還是比較陌生,時間一長,難免會形成一種“內(nèi)部循環(huán)”的集體性刻板認知,以行業(yè)經(jīng)驗揣度社會變化,關(guān)注度局限的弊端顯

  作者:葉敦明詳情


張瑞敏為何鐘愛道教,似乎突然明白了。近水樓臺先得月,嶗山的太清宮得道教之真?zhèn)鳎呐率嵌虝旱耐A?,也能與天地同呼吸,汲取古人超然時空的人性智慧。相信,張瑞敏沒少去。也許,每逢大構(gòu)思、大決策、大戰(zhàn)役之前,

  作者:葉敦明詳情


品牌寬度的自然生長   2022.10.27

品牌寬度,也就是品牌的覆蓋面。從經(jīng)濟的角度看,高覆蓋會帶來低成本與高收益;可從品牌管理角度看,這樣風(fēng)險系數(shù)就會增加很多,一個子品牌的問題,會擴散到其他品牌,小事故,卻帶來大傷害。品牌的寬度,分為三個層

  作者:葉敦明詳情


一、背景:1、南方匯通股份有限公司位于貴陽市都拉營,原系鐵道部貴陽車輛廠, 現(xiàn)隸屬于中國南方機車車輛工業(yè)集團公司。2、近二十年來,南方匯通棕纖維事業(yè)部秉持“天然、健康、安全、環(huán)?!钡睦砟睿蕴烊蛔亟z與

  作者:劉先明詳情


無聲勝有聲,臺風(fēng)“杜鵑”替德利門卷進大量“訂單”臺風(fēng)“杜鵑”卷出深圳最優(yōu)卷閘門——德利門先明工作室首席咨詢師:劉先明質(zhì)量信得過的產(chǎn)品和一些名優(yōu)產(chǎn)品、知名品牌通常是由權(quán)威性的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)采用技術(shù)檢測

  作者:劉先明詳情


管理自然法則   2013.01.11

管理學(xué)研究人類在組織中如何更好的去獲得我們想要的結(jié)果。無論是傳統(tǒng)的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,還是現(xiàn)代管理的創(chuàng)新與溝通,都是人與人之間或人與物之間相互作用的一種活動。作為地球中自然界的一份子,人類及人類創(chuàng)

  作者:閆海濤詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有