從飾品店實(shí)戰(zhàn)看零售店面選址三要素

 作者:劉杰克    198

古人說(shuō):“鳳棲梧桐。”其意思是說(shuō)鳳凰只有在梧桐樹(shù)上才會(huì)棲息。對(duì)于飾品店來(lái)說(shuō),店鋪的選址問(wèn)題就相當(dāng)于能不能覓到一棵客人喜歡的“梧桐樹(shù)”。雖然說(shuō)在店鋪開(kāi)業(yè)前和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,牽涉到選址,進(jìn)貨,營(yíng)銷,財(cái)務(wù)管理等諸多環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周都可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)或創(chuàng)業(yè)的失敗,但開(kāi)店前的選址卻仍是重中之重。位置如果選得好的話,無(wú)形中已為鳳凰的到來(lái)提供了堅(jiān)實(shí)可靠的前提條件。與之相反,即使你是經(jīng)營(yíng)的高手,如果位置選擇不當(dāng),顧客依然不會(huì)來(lái)。有人說(shuō),開(kāi)店成功的要素中地點(diǎn)占了百分之七十的因素。盡管這種說(shuō)法有點(diǎn)夸張,但選址的重要性由此可見(jiàn)一斑。

作為專注研究和服務(wù)于企業(yè)的咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)師及飾品行業(yè)專家,根據(jù)所服務(wù)的多個(gè)飾品及相關(guān)連鎖加盟企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),劉杰克老師將在本文中聚焦于開(kāi)店選址問(wèn)題與大家進(jìn)行探討,并從最新原創(chuàng)的《飾品行業(yè)經(jīng)理人及督導(dǎo)人員培訓(xùn)》課程中摘出部分內(nèi)容來(lái)與讀者分享。店面的選擇既然是經(jīng)營(yíng)制勝的第一要素,是決定店鋪能否贏利的基石,那么如何選到一塊“黃金寶地”就成為了大家普遍關(guān)注的問(wèn)題。筆者認(rèn)為,決定所選店面是否能成為黃金寶地的因素很多,但把握好以下三點(diǎn)卻無(wú)疑將讓經(jīng)營(yíng)者事半功倍,更輕松的邁向成功。

“有效客流量”=“財(cái)源”

對(duì)于一個(gè)零售店面而言,消費(fèi)者光顧是第一步,看一個(gè)店鋪是否優(yōu)越,首先就要看它是否能帶來(lái)充足的客流量。上海的王小姐在年前決定創(chuàng)業(yè),經(jīng)過(guò)緊張的籌備,她的飾品店開(kāi)業(yè)了,但是一個(gè)月下來(lái),店里的生意一直很冷清,極少有顧客光顧。仔細(xì)分析后才發(fā)現(xiàn),失敗的原因是當(dāng)初在選擇店址的時(shí)候,沒(méi)有充分考慮客流這個(gè)因素。店鋪的位置比較偏僻,人流量少,雖然付出的租金少,但最后帶來(lái)的收益也少。有了這樣的教訓(xùn),她在重新選址時(shí)充分考慮了客流這一因素,根據(jù)周圍的人流密度、交通情況以及居民的收入水平,將店鋪的位置選在了一個(gè)住宅區(qū)比較集中的路邊,現(xiàn)在她的生意好的不得了。

提到選址,陳小姐很有感觸。她說(shuō),選址時(shí)要牢牢記住,“流量”和“客源”就是“財(cái)源”,將店鋪的位置選在人流比較集中的商業(yè)區(qū),雖然會(huì)有租金、競(jìng)爭(zhēng)壓力等困擾,但是店鋪比較集中的位置,有利于人氣的積累,千萬(wàn)不能因?yàn)樽饨鸶哌@些擔(dān)心而將店鋪選在偏遠(yuǎn)地區(qū),那樣做的結(jié)果只能是得不償失。雖然劉杰克老師認(rèn)為過(guò)大的顧客流量也會(huì)由于太擁擠而阻止部分者前往而失去一些客戶,但由于消費(fèi)者的從眾心理,人氣高的店面仍會(huì)帶來(lái)更多的顧客,而高的顧客流量水平最終將顯著增加銷售。

當(dāng)然,選址時(shí)人流量是關(guān)鍵考量因素之一,但卻并非唯一的標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)谶x址時(shí)還必須考慮所在區(qū)域主流人群流量與品牌定位是否相符。否則我們很可能花費(fèi)了高昂的租金,卻并不能獲得足夠多的目標(biāo)消費(fèi)者。之外,店鋪周圍的環(huán)境也是消費(fèi)者選擇是否進(jìn)入飾品店并有效停留的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。試想一下,垃圾堆旁或者是塵土飛揚(yáng)、聲音嘈雜的飾品店,誰(shuí)會(huì)愿意在店內(nèi)停留?哪怕店里的飾品很有品位,消費(fèi)者恐怕也會(huì)想:這么差勁的地方怎么會(huì)有好的飾品值得去購(gòu)買呢!所以筆者認(rèn)為每一個(gè)店主都有責(zé)任為顧客選擇舒適愜意的周邊環(huán)境。

合適商圈選擇決定成敗

根據(jù)《營(yíng)銷三維論》中的渠道核心論,劉杰克老師認(rèn)為,所謂“商圈”,是指以店鋪的所在地為中心,向四周延伸至某一距離所形成的圓形消費(fèi)區(qū)域。依據(jù)不同的商品,最佳商圈的選擇相應(yīng)的會(huì)有所差異。而對(duì)飾品零售店而言,聚焦于以下幾種區(qū)域進(jìn)行選址一般是不錯(cuò)選擇:

一、目標(biāo)人群經(jīng)常出沒(méi)的人氣旺盛的商場(chǎng)、服裝城、女性專用品商場(chǎng)。這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美、街道整齊、交通方便、商業(yè)服務(wù)配套齊全而不嘈雜,而且集中了許多時(shí)尚品的消費(fèi)者,大部分是13—27歲的年輕女孩,這類人群崇尚個(gè)性和自由,擁有極強(qiáng)的消費(fèi)需求,熱愛(ài)時(shí)尚和流行,崇拜偶像,接受新鮮事物比較快,消費(fèi)基本屬于沖動(dòng)型消費(fèi),追求飾品的款式亦追求品質(zhì),她們是潮流飾品消費(fèi)者的中堅(jiān)力量。

二、目標(biāo)人群密度高、人口數(shù)量多的居民小區(qū)底層營(yíng)業(yè)房。很多地方多已經(jīng)建設(shè)了不少頗具規(guī)模的特色小區(qū),根據(jù)目前城市建設(shè)規(guī)劃的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,住宅“社區(qū)化”的趨勢(shì)愈演愈烈,社區(qū)經(jīng)營(yíng)的商店往往可以取得不俗的業(yè)績(jī)。只要飾品店的品位能夠投小區(qū)顧客所好,獲得他們的認(rèn)同,那么一定能擁有一個(gè)穩(wěn)定且不斷拓展的顧客群。

三、同行聚集的街道和區(qū)域。同行聚集在同一個(gè)區(qū)域甚至同一條商業(yè)街上,這種現(xiàn)象為人們熟悉,因?yàn)轭櫩投枷M芤员M可能少的錢買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,往往他們會(huì)貨比三家,如果自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯、富有個(gè)性特色進(jìn)入同業(yè)“扎堆”的商圈,往往能夠迅速爭(zhēng)奪并占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)。正因?yàn)槿绱?,我們?jīng)常會(huì)看到,一家飾品店的旁邊,經(jīng)常還會(huì)有其他的飾品店,這些相關(guān)的店鋪聚集在一起,不僅沒(méi)有因?yàn)橄嗷ラg的競(jìng)爭(zhēng)而被拖垮,反而提高了目標(biāo)消費(fèi)群的關(guān)注度,從而使相互間的關(guān)系更加趨于穩(wěn)定。因?yàn)橐粭l街上如果聚集著很多賣飾品的店鋪,人們一旦想要購(gòu)買飾品自然而然的就會(huì)想到這條街。因此,零售店面在選擇店址時(shí),不但不必過(guò)于擔(dān)心經(jīng)營(yíng)對(duì)手,必要時(shí)甚至要會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合起來(lái)。

劉杰克
 飾品店 三要素 零售店 三要 選址 實(shí)戰(zhàn) 要素 飾品 店面 零售

擴(kuò)展閱讀

  一個(gè)顧客走到我們柜臺(tái),問(wèn)格力的那個(gè)紅色的多少錢,因?yàn)樗呐笥讯际窃趯Yu店買的,她想多了解一下情況,并把專賣店的價(jià)格告訴了我。我說(shuō)這里的價(jià)格要貴一點(diǎn),因?yàn)榉?wù)有保證,并趁機(jī)向她介紹了我們的海信空調(diào)。

  作者:高定基詳情


這是一個(gè)網(wǎng)友述說(shuō)的故事,很雷很有趣。從幾個(gè)月前開(kāi)始,某銀行搞個(gè)VIP窗口,只辦理5萬(wàn)元以上的業(yè)務(wù)。有一次我想取1萬(wàn)塊錢,小額窗口排了很多人,VIP窗口空著,我就去VIP窗口辦,工作人員問(wèn)我取多少,我

  作者:高定基詳情


每個(gè)業(yè)務(wù)都知道,從別人手中接管的業(yè)務(wù),沒(méi)有遺留問(wèn)題是不正常的。老趙在接手新業(yè)務(wù)的時(shí)候也遇到了這樣的難題——一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的經(jīng)銷商竟然欠了公司八萬(wàn)元的貨款,而且這個(gè)經(jīng)銷商已經(jīng)是出了名的“品質(zhì)quot;有問(wèn)

  作者:高定基詳情


有一次,去一個(gè)老同學(xué)家里敘舊,聊天時(shí),老同學(xué)談了幾個(gè)事情很有意思,老師和學(xué)生也常常在“談判quot;?! ±贤瑢W(xué)說(shuō),一個(gè)女孩子不剪頭發(fā),搞一種很時(shí)尚的發(fā)型。班主任和她說(shuō)也沒(méi)用。副班主任去找她的時(shí)候,

  作者:高定基詳情


美國(guó)著名談判專家理查德amp;#8226;謝爾先生曾經(jīng)敘述過(guò)他自己的故事?! ∥艺图胰艘黄鸪酝盹?,電話鈴響了。我拿起電話,是鄰居十幾歲的女兒艾米麗打來(lái)的?!  拔艺跒槲覀儗W(xué)校壘球隊(duì)集資,這樣的話

  作者:高定基詳情


1999年的7月10日,對(duì)于很多中國(guó)球迷來(lái)說(shuō),是令人難忘的。那是一場(chǎng)至今令人回味和贊嘆不已的比賽,是世界女足史上少有的幾場(chǎng)經(jīng)典戰(zhàn)役之一。在那一天,中國(guó)女足一路過(guò)關(guān)斬將殺入決賽,最終在著名的玫瑰碗球場(chǎng)

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有