5000萬受眾，電視用了13年，而微博只用了14個月。

發(fā)布20個月后，新浪微博用戶數(shù)突破1.4億，達到了中國城市人口數(shù)量的1/4。

用戶每日發(fā)表微博6000多萬條，平均每分鐘發(fā)表50000條。

微博不是救世主

——卻能為你帶來無數(shù)的”朋友”，和珍貴的品牌忠誠。

“傳播的成本越來越高，傳播機會越來越少，而競爭品牌卻越來越強大！” 每一個品牌商似乎都遇到了這樣的煩惱和困惑。

而與此同時，在寸土必爭的商戰(zhàn)之中，往往新媒體的出現(xiàn)，大多會被套上救世主般的光環(huán)。在浮躁與喧囂的商業(yè)生態(tài)圈內(nèi)，微博也必然不例外的成為品牌戰(zhàn)場。

毫無疑問，微博是當(dāng)下最具活力與容量的新興傳媒。這樣的媒體當(dāng)然不會被商家所忽略。一時間，“微博營銷”的說法更是甚囂塵上，仿佛微博的出現(xiàn)，為所有品牌商們開啟一個無所不包新的嶄新世界。于是，不甘寂寞的葉茂中這廝又要出來說幾句。

目前在微博平臺中的品牌商數(shù)量已經(jīng)十分驚人，品牌間更是已經(jīng)展開了真刀真槍的激烈戰(zhàn)斗。但在大量的投入和付出之后，很多品牌商發(fā)現(xiàn)微博并沒有帶來預(yù)期中的良好反應(yīng)，甚至還成為了客戶惡意投訴、競爭者肆意貶損的渠道、甚至挖掘公司秘密的窗口。

其實，我們一直在強調(diào)，不同的媒體有不同的作用和價值，對它們的運用也同樣應(yīng)該各有側(cè)重。

如果把微博僅僅作為品牌商單向的展示千篇一律的硬廣，或是推出大量產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳信息，而缺乏與關(guān)注者粉絲受眾之間的感性溝通。卻寄期望通過如此粗暴的微博廣告，獲得良好的口碑和銷售業(yè)績，那恐怕是不現(xiàn)實的。

微博的一個重要特質(zhì)是信息的傳遞，通過用戶與用戶間的傳遞，最終形成裂變反應(yīng)。這樣的傳播規(guī)模，實在是讓人羨慕！

但是這種信息傳遞模式，需要依靠用戶的轉(zhuǎn)發(fā)和評論，而推動這一裂變反應(yīng)的引信就是微博所傳遞的內(nèi)容本身。從本質(zhì)上來看，微博最大的價值在于與客群有效深度的交互，一種建立在內(nèi)容之上的交互。

擴展閱讀

版權(quán)聲明：