別讓商機從身邊溜走
作者:高揚 442
所謂商機,即商業(yè)機會的簡稱,是產(chǎn)生利潤的機會。它表現(xiàn)為需求的產(chǎn)生與滿足的方式在時間、地點、成本、數(shù)量、對象上的不均衡性上。盡管條條道路通羅馬,但只有合適才最好。所謂合適至少有五種情形:提供的產(chǎn)品與服務合適,選擇的客戶合適,定出的價格合適,售賣的時間和地點合適,流通的渠道合適。
2001年7月,國內(nèi)外媒體開始報道歐元將于2002年元旦流通的消息。這個消息對中國大多數(shù)人來說僅僅是新聞,但對于海寧的一位企業(yè)家卻意味著商機。通過調(diào)研,他發(fā)現(xiàn),新版的歐元比歐洲傳統(tǒng)的舊幣長兩厘米。正是這小小的兩厘米,將導致原來的錢包裝不下新歐元。他馬上和歐洲商人聯(lián)系,立刻按照新尺寸做了1萬個,正如所料,他每天加班加點生產(chǎn)了1萬多只,卻仍然無法滿足市場需求。
其實,商機猶如盛半杯水的杯子,是“半滿”還是“半空”,全在于觀察者的角度和心態(tài)。雖然在數(shù)學上杯子盛水的容積一定,但在睿智的商人面前都以“杯子是半空”去思考問題,全心尋求消費者那未被滿足的潛在需要,有待提供滿足需求的服務,即商機的發(fā)現(xiàn)與捕捉。
練就火眼金睛,別讓商機從身邊溜走。如下方法可資借鑒:
1、 關(guān)注個性化需求。認真研究各類顧客的需求特點,機會自見。
2、 開發(fā)差異性商機。高科技領域商機無限,很值得追求,但傳統(tǒng)行業(yè)的低科技領域也不要放過。比如在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”中,仍存在大量的商業(yè)機會。
3、 尋覓趨勢性商機。認真觀察:①產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化;②科技進步;③通訊革新;④政府放松管制;⑤經(jīng)濟信息化、服務化;⑥價值觀與生活形態(tài)變化;⑦人口結(jié)構(gòu)變化等,從中發(fā)現(xiàn)商機。
4、 捕捉關(guān)聯(lián)性商機。一榮俱榮,一損俱損,由需求的互補性、繼承性、選擇性決定,可以看到地區(qū)間、行業(yè)間、商品間的關(guān)聯(lián)商機。
5、 發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性商機。系統(tǒng)性商機多發(fā)源于某一獨立價值鏈上的縱向商機,如電信繁榮,IT需求旺盛,IT廠商贏利,眾多配套商增加,增值服務商出現(xiàn),電信消費大眾化。
6、 挖掘回歸性商機。人們的追求,遠離傳統(tǒng)追隨時尚一段時期之后,過去的東西又成為“短缺”物,回歸心理必然出現(xiàn)。至于多久回歸,要看商家的理解了。
7、 善用短缺性商機。短缺是商家牟利的重要機會,空氣不短缺,但在高原或密封空間里,買賣空氣就是商機。一切有用而短缺的東西都可以是商機,如高技術(shù)、真情、真品、知識等。
8、 利用新穎性商機?,F(xiàn)在網(wǎng)店非常盛行,這種創(chuàng)業(yè)方式主要吸引人之處,就是可以省去一般裝潢店面的費用,其次是網(wǎng)絡無邊際的廣泛性,以及省去人事管理的開銷,沒有打烊時間的限制,以及無須大筆的創(chuàng)業(yè)資金等優(yōu)勢。
擴展閱讀
二三線市場的消費商機 2023.03.20
一直以來,北京、上海、廣州等一線城市都是企業(yè)、廣告公司和媒體關(guān)注的對象,但是,隨著這些市場的成熟、競爭的激烈和一些產(chǎn)品消費的逐步飽和,一線城市增長乏力,省會城市、直轄市以及地級市等二三線區(qū)域成為了下一
作者:陳亮詳情
向韓非學管理三 別讓猛犬與鼠輩囂張 2023.03.05
系列專題:向韓非學管理宋人有酤酒者,升概甚平,遇客甚謹,為酒甚美,懸?guī)蒙醺?,然而不售,酒酸。怪其故,問其所知閭長者楊倩。倩曰:“汝狗猛耶?”曰:“狗猛,則酒何故而不售?”曰:“人畏焉?;蛄钊孀討彦X挈壺
作者:王山詳情
禮樂重建之商機 2023.01.30
某日,與杜維明先生同座,談到前些日子去香港,親身感受到港人對大陸人之負面情緒。聽了幾個故事,初步判斷,港人反感大陸客之重要因素是大陸客之舉止粗鄙,比如大聲喧嘩,隨地吐痰,不排隊,不會說請、先生、謝
作者:秋風詳情
區(qū)域型連鎖企業(yè) 保健品貼牌商機不容錯 2022.12.26
隨著保健品市場的競爭越來越激烈,品牌兩極分化的趨勢越來越明顯,小品牌發(fā)展成為大品牌所付出的代價越來越大,風險越來越高!保健品市場最近三四年沒有出現(xiàn)大的新亮點,沒有出現(xiàn)可圈可點的全國性知名品牌就是最
作者:樊偉群詳情
區(qū)域型連鎖企業(yè)保健品貼牌商機不容錯過 2022.12.26
隨著保健品市場的競爭越來越激烈,品牌兩極分化的趨勢越來越明顯,小品牌發(fā)展成為大品牌所付出的代價越來越大,風險越來越高!保健品市場最近三四年沒有出現(xiàn)大的新亮點,沒有出現(xiàn)可圈可點的全國性知名品牌就是最好的
作者:樊偉群詳情
別讓藍海再刮風 2022.12.13
“刮風”在中國企業(yè)界似乎成為一項傳統(tǒng),“韋爾奇熱”如此,“執(zhí)行熱”如此,如今的“藍海熱”亦如此。積習難改的虛榮心態(tài)與浮躁心理之下,“藍?!蔽幢啬軌蛱用摗傲餍谢?、“標簽化”、“概念化”的窠臼。
作者:郭劍詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266