如何看待淘寶商城推出的開(kāi)放B2C平臺(tái)戰(zhàn)略?

 作者:洪波    142

問(wèn):如何看待淘寶商城推出的開(kāi)放 B2C 平臺(tái)戰(zhàn)略?此舉將對(duì)國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)造成怎樣的影響?

9月19日消息,淘寶商城今日宣布開(kāi)放的B2C平臺(tái)戰(zhàn)略,將對(duì)所有零售形態(tài)全面開(kāi)放。淘寶商城與包括1號(hào)店、銀泰網(wǎng)、庫(kù)巴網(wǎng)、易訊、樂(lè)淘、新蛋、好樂(lè)買(mǎi)、紅孩子、走秀網(wǎng)、唯品會(huì)等在內(nèi)的38家垂直B2C企業(yè)聯(lián)合宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,38家垂直B2C將集體在淘寶商城開(kāi)設(shè)官方旗艦店。

答:淘寶是什么?淘寶就是一家商業(yè)地產(chǎn)公司。商業(yè)地產(chǎn)公司是通過(guò)將位置、人流賣給商家來(lái)賺錢(qián)的,所以壓根就沒(méi)有不開(kāi)放的商業(yè)地產(chǎn)公司。同意潘欣說(shuō)的,這不過(guò)是對(duì)淘寶“地產(chǎn)”招商行為的一個(gè)包裝而已。

另外,通常我們所說(shuō)的“開(kāi)放平臺(tái)”,是面向開(kāi)發(fā)者的,而不是直接面向商業(yè)的。通過(guò)接口、數(shù)據(jù)和資源的開(kāi)放,第三方可以在開(kāi)放平臺(tái)上打造自己的業(yè)務(wù)。而淘寶商城的所謂B2C開(kāi)放平臺(tái),更像是流量分享平臺(tái)。在營(yíng)銷資源越來(lái)越貴的今天,這一舉措也可以理解。

與獨(dú)立B2C相比,平臺(tái)上的商家必然要面對(duì)品牌弱化的挑戰(zhàn)。淘寶商城的品牌始終強(qiáng)于平臺(tái)上任何商家的品牌。每天都有大量用戶是通過(guò)百度“京東商城”進(jìn)入360buy.com,這說(shuō)明京東商城已經(jīng)建立了自己的品牌。但在淘寶商城上,商戶的品牌夾在淘寶商城品牌和最終產(chǎn)品之間,空間難免被壓縮。對(duì)于有志于建立自己品牌的B2C企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌弱化的問(wèn)題必須慎重對(duì)待。

與京東商城、卓越亞馬遜等通過(guò)B2C切入平臺(tái)的企業(yè)相比,淘寶商城對(duì)庫(kù)存、物流和配送的控制力很弱,數(shù)字化管理和配置資源的能力也很弱,所以淘寶更像一家純商業(yè)地產(chǎn),而京東和卓越更像沃爾瑪。在日后越來(lái)越細(xì)化的用戶體驗(yàn)比拼中,淘寶商城肯定會(huì)面臨越來(lái)越多的不給力,淘寶集市沒(méi)有解決的問(wèn)題,淘寶商城仍然沒(méi)有解決。
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