維維大老板:相信自己、相信“奇跡”!

 作者:崔濤    209

 如果愛(ài)因斯坦在天有靈,一定會(huì)驚嘆:“網(wǎng)絡(luò)真是一個(gè)奇跡”!《維維嚼益嚼:如何吐出“100億”?》這篇小文,在全球品牌網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、中國(guó)管理資源網(wǎng)、博銳管理在線、品牌中國(guó)網(wǎng)、世界經(jīng)理人、企博網(wǎng)等著名專業(yè)網(wǎng)站發(fā)布后,立刻演化成了一場(chǎng)“奧運(yùn)火炬”傳遞活動(dòng),以光速飛速傳遞,這團(tuán)火先是傳到了維維集團(tuán)的一位基層人員手中,再傳遞到了維維嚼益嚼這個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷總經(jīng)理手中,后又在維維集團(tuán)有關(guān)高層手中傳了一圈后,最后又回傳到維維嚼益嚼營(yíng)銷總經(jīng)理的手中,這位總經(jīng)理實(shí)在是忍無(wú)可忍了,抓起滾燙的手機(jī)給崔濤打來(lái)熱電,一口氣足足道了二十分鐘的感謝,把世界上的溢美之辭說(shuō)盡了,依然意猶未盡,雖然崔濤久經(jīng)風(fēng)雨,中間插嘴澆了三次瓢潑大雨,談話還是在“100度”結(jié)束了!崔濤算術(shù)不太好,如果按照一寸光陰一寸金來(lái)?yè)Q算的話,二十分鐘的價(jià)值大概比100億元還要貴重一些吧!
哈佛幸福課中談到,“高潮”并非目的,關(guān)鍵目的是“高潮過(guò)后,明天你是否依然愛(ài)我?”在被“奧運(yùn)火炬”燒烤過(guò)后,我絲毫沒(méi)有被燒暈的感覺(jué),崔濤依然清醒地意識(shí)到,這場(chǎng)“奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f風(fēng)暴”中,好像少了一個(gè)“主角”!我回憶了一下,好像想起來(lái)了,維維集團(tuán)的大老板恰好出國(guó)了,還沒(méi)有回來(lái),原來(lái)是“老虎”不在家,家里才炸了鍋!按照崔濤過(guò)往的經(jīng)驗(yàn),很多大老板早就已經(jīng)變成了“泰山崩于前,而無(wú)動(dòng)于衷”的“石老人”,大概是很多大老板已過(guò)“不惑之年”,早就不相信什么“奇跡”;也可能是很多大老板飽經(jīng)世事滄桑的洗禮,已經(jīng)找不到往日的“激情”!經(jīng)商是一門藝術(shù),藝術(shù)也是科學(xué),是更高層級(jí)的腦科學(xué)!毛澤東一天不學(xué)習(xí)就趕不上劉少奇,愛(ài)因斯坦一天不拉小提琴就沒(méi)有靈感,崔濤是一天不聽搖滾樂(lè)就沒(méi)有激情,我大學(xué)時(shí)代最愛(ài)聽的一首歌中吼道:“把你的靈魂接到我的線上,讓這個(gè)世界開始發(fā)光,讓這個(gè)地球開始旋轉(zhuǎn)”,當(dāng)我在街道上獨(dú)自吼叫的時(shí)候,還引來(lái)了一位濃妝艷抹的小姐上來(lái)問(wèn)我是不是很寂寞,把我嚇個(gè)半死!
其實(shí),維維嚼益嚼營(yíng)銷總經(jīng)理之所以如此激動(dòng),并不僅僅是因?yàn)槭袌?chǎng)回饋的信號(hào)證實(shí)了崔濤的“自以為是”,也不僅僅是100億元的誘惑太大了。崔濤私下里猜想,那篇小文不過(guò)是萬(wàn)事俱備,恰當(dāng)“東風(fēng)”而已!如果要小胡同里滾鋼珠,直來(lái)直去的話,說(shuō)白了,那篇小文就是一個(gè)用來(lái)說(shuō)服維維集團(tuán)大老板的“道具”,崔濤非常清醒,大老板都是久經(jīng)沙場(chǎng)的人,不可能不懂市場(chǎng),即使其遠(yuǎn)離市場(chǎng),也能從心里聽到炮聲的!問(wèn)題的關(guān)鍵是這些大老板也是常人,也具有常人的思維“慣性”!拿維維嚼益嚼來(lái)說(shuō)吧,完全是一個(gè)從日本直接拷貝過(guò)來(lái)的時(shí)尚流行品,廣告策劃也是日本的原班人馬在負(fù)責(zé),在日本大成的策劃方案,到了中國(guó)就一定行不通?雖然水土不服的案例,你可以數(shù)落上一大堆,雖然你可以搬出肯德基,為中國(guó)而變!可是,要讓維維大老板徹底轉(zhuǎn)變,恐怕不是策略的問(wèn)題,更可能是時(shí)間的問(wèn)題,只有當(dāng)銷量下滑到大老板實(shí)在難以忍受的時(shí)候,只有當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手按照崔濤的策略風(fēng)生水起的時(shí)候,維維大老板或許才可能徹底下定決心!所以,崔濤也沒(méi)有抱太大的希望,只是期望有“奇跡”的一線曙光出現(xiàn)!
如果,維維嚼益嚼營(yíng)銷總經(jīng)理實(shí)在推不動(dòng),也不要著急,可以嘗試讓大老板聽聽零點(diǎn)樂(lè)隊(duì)的《相信自己》:“多少次揮汗如雨,傷痛曾填滿記憶,只因?yàn)槭冀K相信,去拼搏才能勝利,總是在鼓舞自己,要成功就得努力,熱血在賽場(chǎng)沸騰,巨人在東方升起!相信自己,你將贏得勝利、創(chuàng)造奇跡!相信自己,夢(mèng)想在你手中、這是你的天地!相信自己,你將超越極限、超越自己!相信自己,當(dāng)這一切過(guò)去,你們將是第一!相信自己!”,希望能喚醒維維大老板對(duì)“往日的輝煌”和“曾經(jīng)的榮耀”的深層記憶、體驗(yàn)和喜悅!崔濤曾經(jīng)對(duì)某著名戰(zhàn)略咨詢公司的副總談起過(guò):“我做了這么多年的戰(zhàn)略,唯一大徹大悟的是一定要深究企業(yè)的歷史和老板的歷史,一定要把企業(yè)的閃光點(diǎn)一個(gè)一個(gè)點(diǎn)亮起來(lái),亮成一條長(zhǎng)江;一定要把老板的榮耀一個(gè)一個(gè)擺出來(lái),擺成一座長(zhǎng)城!據(jù)說(shuō),從月球看地球,只能看見這兩樣?xùn)|西!否則,沒(méi)有歷史根基的所謂戰(zhàn)略,不過(guò)是一個(gè)沒(méi)有靈魂的空架子而已,不過(guò)是一根隨風(fēng)搖擺的墻上蘆葦而已!老板即使嘴上口口聲聲認(rèn)同了你的苦勞、屈服了你的專業(yè),也不會(huì)全心全力去執(zhí)行,更不會(huì)有多大成效,因?yàn)槔习逍睦锊](méi)有認(rèn)同,歸根結(jié)底,問(wèn)題還是出在你那里!因?yàn)槟銢](méi)有喚醒老板的自信心,沒(méi)有喚醒老板贏的欲望!說(shuō)明你只是用了腦,而沒(méi)有用心!”聽后,他微微一笑,我就明白了,“世界上最難的事情之一,就是把你的思想裝進(jìn)別人的腦袋!如果他腦里有,他會(huì)有反應(yīng)的!”。
很多同行看到這里,心里可能會(huì)說(shuō)了,這次可讓崔濤抓住一尾“大魚”,套個(gè)幾百萬(wàn)不成問(wèn)題;如果你還那么想,那么,你就太小瞧老崔了,這次,老崔的目標(biāo)不是區(qū)區(qū)幾百萬(wàn),目標(biāo)是“一個(gè)億”,你可能會(huì)說(shuō)了,老崔吹吧!崔濤之所以敢夸??冢饕俏艺J(rèn)準(zhǔn)了一件最最本質(zhì)的事情,老板從不吝嗇,特別是大老板,一定是慷慨無(wú)比的,否則,他的企業(yè)一定不怎么大!企業(yè)的大小是與老板的慷慨度成正比的!崔濤早就想徹底轉(zhuǎn)型了,這次就是一次實(shí)驗(yàn),不試不知道,一試嚇一跳,你想想看,如果崔濤能幫維維嚼益嚼從年銷售額6000萬(wàn)飆升到100億元,那么,維維大老板會(huì)不會(huì)舍得把一個(gè)億給我呢?不過(guò)是九牛一毛而已了!可是,在其年銷售額只有區(qū)區(qū)6000萬(wàn)的時(shí)候,崔濤縱有海闊天空之口,也套不來(lái)幾百萬(wàn)??!崔濤之所以敢冒天下之大不韙,主要是發(fā)現(xiàn)了策劃的真正價(jià)值所在——“無(wú)價(jià)之寶”,崔濤一直把策劃作為自己的終身愛(ài)好來(lái)玩,之所以想玩,主要是認(rèn)準(zhǔn)策劃可以催生巨大的價(jià)值!策劃的本質(zhì)功能就是“催化劑”、“助推劑”!前提是什么呢?英雄要找到用武之地,也就是要找對(duì)人!還是老生常談,姜太公為何要賣米賣菜賣到60多歲才出山?。康热税?!等周文王上“鉤”!所以,想吃大魚,就要有“耐心”!千里馬常有,伯樂(lè)不常有啊! 崔濤
崔濤 崔濤,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國(guó)最早的咨詢策劃人之一,“集成贏銷模庫(kù)”創(chuàng)建者,曾經(jīng)運(yùn)作過(guò)數(shù)十家集團(tuán)公司,通過(guò)戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、資本運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)勢(shì)突破等措施,打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能,助力其贏利能力快速提升,步入良性循環(huán)軌道,開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢模式。
 大老板 大老 維維 奇跡 老板 相信 自己

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當(dāng)你發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)時(shí),你怎么辦?這是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,又是一個(gè)不得不談的問(wèn)題。老板也是人,不是神,當(dāng)然也有說(shuō)錯(cuò)話、做錯(cuò)事、下達(dá)錯(cuò)誤指令的時(shí)候。面對(duì)老板的錯(cuò),沒(méi)有一個(gè)固定的應(yīng)付模式。至于怎么應(yīng)對(duì)才好,要

  作者:高定基詳情


可憐的老板   2023.03.28

 很多人都在做老板夢(mèng),把做自己的事業(yè)、有自己的企業(yè)當(dāng)作人生一個(gè)重要的目標(biāo),但當(dāng)老板需要很多特質(zhì),并不是每個(gè)人都適合或都能做好。有些人只看到成功賺錢的老板,而沒(méi)有看到失敗虧本破產(chǎn)的老板,且這些老板要占多

  作者:董栗序詳情


  駕著車行駛在寬敞的高速公路上,忽然聯(lián)想到企業(yè)管理,覺(jué)得駕馭企業(yè)有些方面如同駕馭汽車,企業(yè)管理與交通管理有相通之處?! 」芾砥髽I(yè)如同管理在高速公路上來(lái)來(lái)往往的汽車。第一,要有一定規(guī)則,如最高限速小車

  作者:董栗序詳情


 “老板”作為一時(shí)髦的叫法甚是流行,連酒店服務(wù)生逢客人必稱老板,機(jī)關(guān)單位管一號(hào)首長(zhǎng)也叫老板,國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng)也叫老板,老板成了尊稱。然而想作個(gè)好老板也真不容易,因?yàn)楝F(xiàn)在各種誘惑太多,環(huán)境變化太快,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)

  作者:董栗序詳情


記不清是聽那位老師的課,說(shuō)到“打開自己”,感受頗深。 在身邊現(xiàn)實(shí)的生活環(huán)境中,有許許多多的人受周圍環(huán)境、閱歷、所在單位機(jī)制的影響,思維模式、行為固化,陷入一種慣性的圈子里,一直在里面轉(zhuǎn)圈,周而復(fù)始,

  作者:董栗序詳情


隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,“下?!蓖顿Y做生意、辦企業(yè)的愈來(lái)愈多,都希望在市場(chǎng)的“渾水”里面淘金,很多人都做著老板夢(mèng),把目標(biāo)定為要辦自己的企業(yè),創(chuàng)業(yè),好象這樣才不枉在世上活一場(chǎng),立業(yè)成名,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

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