很多人都在做老板夢(mèng)，把做自己的事業(yè)、有自己的企業(yè)當(dāng)作人生一個(gè)重要的目標(biāo)，但當(dāng)老板需要很多特質(zhì)，并不是每個(gè)人都適合或都能做好。有些人只看到成功賺錢(qián)的老板，而沒(méi)有看到失敗虧本破產(chǎn)的老板，且這些老板要占多數(shù)，并不是每個(gè)老板都能賺錢(qián)。 

　　要想創(chuàng)業(yè)投資，除向成功人士學(xué)習(xí)外，更重要的要學(xué)會(huì)向失敗的人學(xué)習(xí)，剖析他們失敗虧損的真正原因，引以為戒，勿覆前車之鑒，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取成功。 

　　一、老板的性格。 

　　好人（善良的人）別做老板，這些人往往心太軟，抹不開(kāi)面子，人情味濃，不會(huì)說(shuō)“不”字，而這對(duì)經(jīng)商做生意和管理員工是個(gè)致命的弱點(diǎn)。這種老板商場(chǎng)上會(huì)吃虧，員工會(huì)沾老板的便宜，欺負(fù)老板，象寄生蟲(chóng)一樣，附著在老板身上，吮吸他的血，直到他關(guān)門(mén)破產(chǎn)，跳槽另謀生路。而這種打工者更可悲，懶惰或耍小聰明，不知付出的是自己的青春年華，一月一月，一年一年，時(shí)間堆積起來(lái)，你一輩子有多長(zhǎng)時(shí)間能混，除非是頭驢，一輩子不想有所作為。因此老板要硬要嚴(yán)，把握好人情味這個(gè)度，堅(jiān)持原則，在商言商，公事公辦，嚴(yán)格要求員工，正確引導(dǎo)，把他們的潛能全部挖掘出來(lái)，幫他們培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣，苛刻一點(diǎn)更有利于他們的職業(yè)發(fā)展，而放縱和漠視只能害他們，也害了自己。要性格中庸，完整成熟，只有這樣才能無(wú)論是在商場(chǎng)、還是在管理下屬時(shí)游仞有余，得心應(yīng)手。 

　　某某學(xué)習(xí)俱樂(lè)部的老板是個(gè)建筑商，辛辛苦苦拼了幾十年賺了幾千萬(wàn)來(lái)投資教育產(chǎn)業(yè)，但不會(huì)管理，只知道有發(fā)展趨勢(shì)，并高薪聘請(qǐng)一美國(guó)留學(xué)生做生產(chǎn)力總監(jiān)，而此人又不熟悉內(nèi)地市（國(guó)）情，經(jīng)營(yíng)的很糟糕，虧損的特別厲害（二年300萬(wàn)）。招聘的員工工資很高，但一上班都在看書(shū)學(xué)習(xí)，稱是學(xué)習(xí)型的組織，是個(gè)很好的黃埔軍校，所做的那點(diǎn)業(yè)務(wù)連交房費(fèi)都不夠，最后只有關(guān)門(mén)大吉。 

　　有個(gè)小公司，老板天天騎著摩托車在外面跑業(yè)務(wù)，灰頭土臉，回到公司員工都在裝著空調(diào)的寫(xiě)字間看書(shū)學(xué)習(xí)，公司沒(méi)有科學(xué)有效的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，故員工也沒(méi)有壓力。某員工講的話確有些道理：“學(xué)習(xí)是給自己學(xué)，干活是給老板干，誰(shuí)不愿意多學(xué)點(diǎn)東西”。 

　　二、老板一定要會(huì)算帳。 

　　創(chuàng)業(yè)做老板一定要會(huì)投資理財(cái)，會(huì)算帳（精打細(xì)算），最起碼懂點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí)，資產(chǎn)負(fù)債表、損益表應(yīng)能看得懂。很多老板忙忙碌碌做一年虧賺不知道，更不會(huì)做財(cái)務(wù)分析，從中找出經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。（不知虧在何處，盈在何處），財(cái)務(wù)鏈（現(xiàn)金流）出問(wèn)題了，轉(zhuǎn)不動(dòng)了，只有關(guān)門(mén)。 

　　三、一定要熟悉所投資的行業(yè)和產(chǎn)品。 

　　俗話說(shuō)：“隔行如隔山”，有一定道理。投資新行業(yè)，一定要懂行，“知道水的深淺”，要有這方面的經(jīng)驗(yàn)和人才，要熟悉其中的運(yùn)營(yíng)作業(yè)流程，知行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，要做好商業(yè)計(jì)劃書(shū)。要知道你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，他的優(yōu)、劣勢(shì)，自己的優(yōu)、劣勢(shì)，做SWOT分析。要知道自己的目標(biāo)市場(chǎng)份額有多大。要知道這個(gè)行業(yè)、產(chǎn)品在你的目標(biāo)市場(chǎng)上的壽命周期，不能等你研究透了，這個(gè)行業(yè)（產(chǎn)品）已處于低谷，利潤(rùn)極薄，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多如牛毛，耗下去，會(huì)浪費(fèi)自己（生命資源）。投資就是最少的投入最大的回報(bào)，追求投資回報(bào)率最大值。 

　　四、老板要有資源。 

　　包含幾方面，一是專業(yè)的人才，無(wú)論技術(shù)、業(yè)務(wù)還是管理，深諳此道，熟悉里面的運(yùn)作，有一定的經(jīng)驗(yàn)閱歷；二是資金，融資能力，特別是周轉(zhuǎn)資金，轉(zhuǎn)不動(dòng)時(shí)特別麻煩，剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)投資不可能馬上賺到錢(qián)，必須有流動(dòng)資金，方能滾動(dòng)發(fā)展；三是社會(huì)關(guān)系（良好的人脈網(wǎng)絡(luò)），有很多朋友在幫助你，幫你拓展業(yè)務(wù)關(guān)系和線索，幫你解決難題困難，處理經(jīng)營(yíng)中的危機(jī)，沒(méi)有朋友你將寸步難行，尤其是在你的創(chuàng)業(yè)期，良好的人際關(guān)系是筆巨大的財(cái)富。 

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，做老板創(chuàng)業(yè)尤其艱難，除非你有一定的積累和資源，有一定的承受能力和堅(jiān)強(qiáng)的意志，勸你最好還是老老實(shí)實(shí)做職業(yè)經(jīng)理人打工者，這樣成長(zhǎng)的速度會(huì)更快些，生活的會(huì)更好些。 

　　衡量一個(gè)人是否成功的標(biāo)志，不僅是有多少錢(qián)，是不是老板，更重要的生活的是否充實(shí)，把自己的價(jià)值體現(xiàn)到極至，有自己的價(jià)值觀、使命感和做人的準(zhǔn)則，這樣才生活的有意義，畢竟錢(qián)以外的許多東西有時(shí)比錢(qián)更重要，比如，健康的身體、和睦的家庭、應(yīng)盡的義務(wù)…… 

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