化妝品企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)低成本成功招商?
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盤點(diǎn)中國的美容化妝品市場,確實(shí)是一塊充滿活力的嶄新土地。
然而,世界各大化妝品巨頭的大舉入侵,本土企業(yè)雨后春筍般的崛起,使得這個行業(yè)更加風(fēng)起云涌。從花樣百出的營銷模式,到日漸翻新的概念炒作,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的日益變化,到市場的日益精細(xì)化劃分,這等等的一切,在促進(jìn)了國內(nèi)美容化妝品行業(yè)發(fā)展的同時,又加劇了行業(yè)品牌的競爭。尤其是寶潔、歐萊雅、資生堂以及直銷的雅芳、安利等世界行業(yè)巨頭品牌的介入,更加使得這場競爭升溫加劇,進(jìn)入白熱化狀態(tài)。
面對日益激烈的競爭,這許多的化妝品公司都在感嘆,這招商也是越來越難?。?
因?yàn)?,有的企業(yè)有很多產(chǎn)品,這些產(chǎn)品品種非常奇全,涉及了消費(fèi)者從頭到腳的護(hù)理或修復(fù)功能,但產(chǎn)品同質(zhì)化較重。這類廠家稱得上是生產(chǎn)專業(yè)戶,一方面兜售全國總經(jīng)銷,另一方面也自行全面進(jìn)行招商。因?yàn)槠髽I(yè)鋪的攤子較大,又沒有專業(yè)的營銷隊伍來進(jìn)行全國市場操盤,因而導(dǎo)致從招商到營銷各環(huán)節(jié)混亂,后果嚴(yán)重的直接導(dǎo)致市場癱瘓。企業(yè)在市場營銷過程中遭遇高額渠道終端成本,這樣就使得經(jīng)銷商壓縮自己的渠道,只向有限的、可控制的渠道鋪貨,最終可能影響消費(fèi)者的購買便利性,此舉經(jīng)常會使得企業(yè)的的營銷陷入困境。
事實(shí)上,“招商”這個概念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是幾年前可以引起“狂潮”的招商,現(xiàn)在的招商是眾多企業(yè)從一個小碗里面搶飯吃,所以競爭更加激烈,如果不進(jìn)行周密的安排與策劃,沒有眾多的資源以及豐富的招商經(jīng)驗(yàn),沒有專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊進(jìn)行全程扶持,僅憑企業(yè)自身的生搬硬套那些死的東西,而不是活學(xué)活用,當(dāng)然很難在招商市場上立足。
藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)在實(shí)踐中總結(jié)出的、近年來廣大化妝品企業(yè)在操作市場過程中面臨的普遍問題不外乎以下十種,要使企業(yè)走出困境,克服重重困難,打出一片新的天地,必須找到有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的、有市場執(zhí)行力的策劃團(tuán)隊來指導(dǎo)規(guī)劃,才有可能在慘烈的市場競爭中找到屬于自已的那塊奶酪,否則,送給你企業(yè)的,只是“失敗”二字。
第一種:動機(jī)不純
近來,化妝品代理市場進(jìn)入低迷困惑期,盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象依然嚴(yán)重,成功運(yùn)作的產(chǎn)品屈指可數(shù),消費(fèi)市場進(jìn)入成熟穩(wěn)定期,營銷模式需要創(chuàng)新,在化妝代理非常時期,企業(yè)如何擺脫動機(jī)不純的思想,回歸理性的招商?代理商如何選擇好代理產(chǎn)品,減少風(fēng)險,無疑是最為引發(fā)關(guān)注的大事。
化妝品的功效報批和實(shí)際宣傳往往是脫節(jié)的,隨著法規(guī)監(jiān)管力度的加大,一些產(chǎn)品在招商中,無形把產(chǎn)品功效宣傳加大,以此敲開代理商投資心理的“大門”,達(dá)到斂財?shù)哪康摹?
我們納悶:不擺正心態(tài),公司做招商永遠(yuǎn)不能在健康、持續(xù)的平臺上做大做強(qiáng)。
請明星做廣告的年代正在走向沒落,代理商日趨理性,不會因?yàn)楫a(chǎn)品請明星來招商推薦就盲目代理,因?yàn)橐粋€明星代言多個產(chǎn)品,使其本色的公信力也在降低?,F(xiàn)在有些化妝品開始起用明星陣容,一個產(chǎn)品同時請多個名人代言,明星效益加速減弱。2006年有檔節(jié)目《xx說事》中xx人說:什么“名人”,不過就是一“人名”!可見,招商越花哨,人們越易看出商家招商動機(jī)不純的跡象?!?
第二種:模式不明
個別的中小企業(yè)拿著已被淘汰的產(chǎn)品,換個包裝貼個牌子,打些招商廣告,發(fā)幾張宣傳單,便開始在全國范圍內(nèi)招商,往往沒有成功的樣板市場,也沒有成功的產(chǎn)品營銷模式或者自己鼓吹的好模式根本不能贏利,只是信奉產(chǎn)品嫁出去,不管死活的想法。
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