非薪酬激勵員工的高招
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在組織中肯定會有一些員工希望能承擔(dān)一些額外的責(zé)任。作為經(jīng)理人要能識別出那些人并在有可能的情況下使責(zé)任與其能力與愿望相匹配。這對那些希望承擔(dān)額外責(zé)任的員工來說是一個最大的激勵。
14.主題競賽。
組織內(nèi)部的主題競賽不僅可以促進(jìn)員工績效的上升,更重要的是,這種方法有助于保持一種積極向上的環(huán)境,對減少員工的人事變動率效果非常明顯。一般來說,可將假期、周年紀(jì)念日、運(yùn)動會以及文化作為一些競賽的主題。運(yùn)動無疑給各種不同的競賽提供了最大的機(jī)會,文化也可以用來創(chuàng)造一些主題競賽。
15.重點管理。
如果可能的話,可在組織內(nèi)部展開一個關(guān)于重點管理技巧的研討會,這樣做并不會影響工作時間。一般來說,研討的重點是組織內(nèi)所有的人都在關(guān)注的問題,任何時間都是召開這種研討會的最好時機(jī)。這種研討會讓員工從中學(xué)到很多東西,會讓他感覺到呆在組織內(nèi)是有意義的,也是能得到成長的。 上述15種方法可在不同場合下綜合運(yùn)用,要記住的是,每一種方法的使用都必須考慮其頻率,不宜過多地使用同一種方法激勵員工。
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