消費需求結(jié)構(gòu)的改變,要求商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型

 作者:沈志勇    490

因此,中國消費者在今后十到二十年,其主要特征將是集體遷移和分層跳躍。

而每一種消費結(jié)構(gòu)變化的背后,每一個這樣的集體遷移背后,都有巨大的商業(yè)機會存在,企業(yè)必須牢牢抓住,它能夠幫助企業(yè)迅速壯大。通俗地講,中國消費二元結(jié)構(gòu)的遷移和跳躍,就是“消費需求結(jié)構(gòu)的改變”。

孫子兵法云:“故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人”。

娃哈哈宗慶后說:“下圍棋時,落下的第一顆子,絕不是為寸土而去。‘先取勢,后取利’,這是高手的境界。勢上來了,利擋都擋不住。”

企業(yè)經(jīng)營的目的就是搶占消費制高點,搶占“勢”。

抓住每一次遷移和跳躍,企業(yè)就抓住了每一次品牌高速成長的機遇,就抓住了“勢”。在這樣的歷史條件下,企業(yè)經(jīng)營的首要任務(wù)就是“營勢”。“營勢”就是迎接消費群的每一次跳躍和遷移。

善于“營勢者”,方能執(zhí)市場之牛耳,方能順勢而飛速成長,花小錢辦大事,正如孫子兵法所云“故善戰(zhàn)人之勢,如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者,勢也”。

消費需求結(jié)構(gòu)的改變,要求商業(yè)模式隨之改變

新生代市場監(jiān)測機構(gòu)曾經(jīng)對中國的消費需求發(fā)展趨勢做過預(yù)測,他們認(rèn)為,中國市場可能有四個方面的消費結(jié)構(gòu)性變化值得關(guān)注:

第一,是關(guān)注中國正在不斷崛起的城市新富市場,按照預(yù)測,截至到2009年,中國城市新富家庭預(yù)計將突破2100萬。到2015年,中國城市新富家庭預(yù)計將突破2700萬,這將帶來巨大的奢侈品、高檔消費和休閑娛樂消費市場;我們以奢侈品為例,金融危機以來,全球奢侈品消費在2009年將下降10%,但同年的中國奢侈品市場卻上升了7%。2009年前三季度,BMW汽車品牌在中國銷量就增長32.2%,達(dá)59460輛(2008年同期:44980輛),其中共交付客戶31564輛國產(chǎn)BMW 3系和5系汽車。
第二,是從現(xiàn)有的一二三線市場的大眾消費中尋找產(chǎn)品升級換代的機會,比如住房、家電、汽車等耐用消費品的升級消費;2009年,中國汽車銷售量高達(dá)1364.5萬輛,同比增長 46.15%,一舉成為世界汽車產(chǎn)銷第一大國,就是明證。

沈志勇
 消費需求 商業(yè)模式 轉(zhuǎn)型 消費 需求 商業(yè) 改變 結(jié)構(gòu) 模式 要求

擴展閱讀

消費行為的背后   2024.06.27

按說,所有做銷售工作的,都要學(xué)習(xí)這個消費者心理學(xué),分析消費行為背后的心理因素。畢竟,銷售過程的核心,就是心理學(xué)。買也好,不買也好,覺得好,覺得貴,都是心理作用。在消費者常見的行為背后,都有對應(yīng)的心理因

  作者:潘文富詳情


西安市不同地區(qū)教師的薪資待遇、績效增量存在一定差異。 西安市中小學(xué)教師年薪資等綜合收入一般在8到18萬之間。區(qū)縣的經(jīng)濟(jì)實力、學(xué)校是不是重點、個人教學(xué)能力等對薪資收入有影響。 西安市近幾年也開始

  作者:王曉楠詳情


西安市中小學(xué)教師薪資福利待遇: 西安市中小學(xué)教師薪資一般在8到18萬一年,不同區(qū)域,是否是重點、個人教學(xué)能力如何等對教師薪資有一定影響。一般來說,每月的雙邊公積金一般是1300到1500元,取暖降溫

  作者:王曉楠詳情


今年夏天,我們的新雜志《全球商業(yè)經(jīng)典》問世,能夠在這個新平臺上和志剛同事,是一件讓人愉快的事情。同為傳媒人,志剛這幾年以極大的熱情投入到對當(dāng)下中國活躍的企業(yè)家群體的采訪和記敘之中,《人生:中國首部商

  作者:李志剛詳情


 一、冰島“島主” 黃怒波,1995年創(chuàng)辦中坤集團(tuán),靠開發(fā)房地產(chǎn)起家,現(xiàn)公司主業(yè)為旅游地產(chǎn)。中坤集團(tuán)曾開發(fā)位于北京市西直門的長河灣住宅區(qū),旗下持有大鐘寺中坤廣場、中坤大廈等商業(yè)地產(chǎn)。大鐘寺中坤廣場位于

  作者:李志剛詳情


1956年,黃怒波出生于蘭州一個軍人家庭。他排行老幺,上面有兩個哥哥與一個姐姐。他的父親是副營級干部,轉(zhuǎn)業(yè)至銀川的汽車運輸公司。黃怒波兩歲的時候,舉家搬至銀川。1960年,在寧夏“雙反運動”中,他的

  作者:李志剛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有