企業(yè)如何留住好員工

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一個成功的企業(yè)，有好員工是最重要的。他們是公司的核心，但許多企業(yè)卻不一定重視這一點，而無法找到或留住所需人才。

　　招攬人才

　　要先找到對的人，此人必須符合公司的需求，從一開始就找到對的人，將此人放在對的位置上，這就成功了一半。

　　在面試時，除了學、經(jīng)sv之外，行為、舉止、個性、態(tài)度也是十分重要的，也許有些求職者，擁有高學sv但是卻不一定有好的工作能力，或是經(jīng)sv豐富卻思想保守，以工作團隊的原則來說，一個可以增進團隊合諧的人，絕對是優(yōu)先考量。

　　留住好員工

　　優(yōu)良的福利以及薪資水平，自然會留住員工，但不是長久之計，企業(yè)應(yīng)讓員工有機會接觸不同部門的工作，畢竟在公司的同一個職務(wù)做久了，容易產(chǎn)生倦怠感，讓員工試著在不同部門工作，不但可以讓員工學習多元化的技能，也可以為公司在之后的人員調(diào)度上有更多彈性。

　　瞭解員工

　
 留住 員工 如何 企業(yè)

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