陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

 283

陶瓷行業(yè)具有典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征,規(guī)模較大的企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中往往占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)。一般來(lái)講,對(duì)于大型企業(yè),規(guī)模大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)豐富、技術(shù)水平高、市場(chǎng)占有率高,這類企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位;對(duì)于中小型企業(yè),不但面臨行業(yè)節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能的壓力,還要在低迷的市場(chǎng)環(huán)境中求生存,企業(yè)整體面臨的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。

4.3 下游用戶討價(jià)還價(jià)能力

陶瓷行業(yè)的下游行業(yè)主要是房地產(chǎn)等。2010年以來(lái),受政策影響,房地產(chǎn)的增長(zhǎng)減慢,陶瓷產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)也在降低,另外由于市場(chǎng)上同類產(chǎn)品過(guò)多,使得陶瓷市場(chǎng)還處于買方市場(chǎng),用戶在購(gòu)買時(shí)的選擇較多,還價(jià)能力相對(duì)較高。

4.4 新進(jìn)入者的威脅

由于進(jìn)入壁壘較低,新進(jìn)入者可以通過(guò)投資建廠與現(xiàn)有廠商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),但是初期由于缺少品牌優(yōu)勢(shì),新進(jìn)入者會(huì)在中低端市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)有廠商造成較大威脅。

4.5 陶瓷替代品的威脅

陶瓷產(chǎn)品有其悠久的歷史和傳統(tǒng),總體來(lái)說(shuō),其替代性競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小。陶瓷替代品的威脅主要源于不合格陶瓷產(chǎn)品的出現(xiàn),其次是陶瓷產(chǎn)品智能化的影響。

4.6 行業(yè)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)總結(jié)

短期內(nèi)由于陶瓷市場(chǎng)的供需矛盾比較突出,行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將趨于激烈。

 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 陶瓷 態(tài)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng) 分析 行業(yè)

擴(kuò)展閱讀

預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒(méi)有健康的身心一切無(wú)從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過(guò)程,面對(duì)現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


競(jìng)爭(zhēng)的激烈,經(jīng)濟(jì)低谷時(shí)期,企業(yè)在營(yíng)銷管理和市場(chǎng)拓展上下很大的功夫。銷售人員的工作能力總是不能得到公司的認(rèn)可。在多次的企業(yè)銷售課程培訓(xùn)中,企業(yè)對(duì)銷售技能課程的需求成為了迫切的需要。但如果僅僅是提升技能,

  作者:蔣觀慶詳情


網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,信息越來(lái)越公開化,傳播越來(lái)越廣,速度越來(lái)越快。電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)品,民用品行業(yè),比如家電,服裝沖擊大。很多企業(yè)開始恐慌,而網(wǎng)絡(luò)類營(yíng)銷的培訓(xùn)似乎一夜間火了起來(lái),網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造神奇,無(wú)網(wǎng)不談生。似乎企

  作者:蔣觀慶詳情


 回顧我國(guó)高校擴(kuò)招的歷程,源于1999年教育部出臺(tái)的《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》。文件提出到2010年,高等教育毛入學(xué)率將達(dá)到適齡青年的15。此后高等教育的規(guī)模發(fā)生了歷史性變化,在短短的五六年中,

  作者:姜燕芬詳情


2001年底,奧迪在推出新版奧迪A6時(shí),開展了以“探索奧迪A6新世界quot;為主題的全國(guó)巡回推廣活動(dòng)。推廣現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)專家講解問(wèn)答、實(shí)物展示、多媒體互動(dòng)、精彩舞蹈表演等引導(dǎo)公眾走進(jìn)技術(shù)領(lǐng)先的奧迪世界;消

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有