微波爐行業(yè)競爭態(tài)勢分析

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 價格戰(zhàn)是家電產(chǎn)品競爭的一個較有力的武器,國內(nèi)微波爐企業(yè)的價格戰(zhàn)是建立在巨大產(chǎn)能的基礎上,特別是在掌握磁控管技術之后,價格戰(zhàn)有效地抑制了競爭對手在國內(nèi)的銷售。另外,從格蘭仕介入微波爐的生產(chǎn)制造以來,我國的微波爐企業(yè)在發(fā)展中不斷壯大,以中國特有的低成本優(yōu)勢取得了全球的市場競爭力。但低成本畢竟不能成為競爭的利器,在取得市場優(yōu)勢之后,如何提高產(chǎn)品的使用價值,如何向高端轉(zhuǎn)型,如何提升產(chǎn)品的品牌價值和文化價值以及在產(chǎn)能飽和之后如何有效地向其它相關產(chǎn)業(yè)鏈遷移,都是急需解決的問題。

五、行業(yè)競爭策略方面的建議


當前,全球市場技術創(chuàng)新的主要特點之一是注重微小技術改進?;緦@夹g的研究開發(fā)的投入成本高、風險大、周期長,一般不適合于規(guī)模小技術實力弱的企業(yè)。對于實力弱的企業(yè)可以采取在競爭對手的基本專利的基礎上吸收消化,達到創(chuàng)新的目的,或模-全球品牌網(wǎng)-仿競爭對手的產(chǎn)品并做些微小的或風格上的改進,或提供現(xiàn)有品牌的簡單延伸是突破國外企業(yè)專利網(wǎng)的有效途徑。

鑒于以上的國內(nèi)外技術和市場形勢分析,結合中國的實際情況,建議本地企業(yè)可以緊密跟蹤并借鑒韓國、日本等發(fā)達國家的相關技術,開發(fā)技術含量和附加值較高的產(chǎn)品,提高自身的綜合競爭力;準備打開其他國際市場時,應進行相關的技術專利查新,一方面避免侵權,另一方面可以給自己一個比較準確的定位。

為幫助企業(yè)確立競爭優(yōu)勢,有效實施專利戰(zhàn)略,提出以下建議:

① 強化專利戰(zhàn)略意識,專利戰(zhàn)略作為企業(yè)競爭戰(zhàn)略必不可缺少的部分加以研究和利用。

② 建立完善的專利管理體系,主要包括機構建設和制度建設。

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