企業(yè)文化論談

 作者:易才網(wǎng)    464

企業(yè)文化的內(nèi)涵是指通過教育感化使企業(yè)員工對企業(yè)的經(jīng)營理念和價值觀有一個統(tǒng)一、清晰的認知和認同,并將這種認知和認同自覺地當作自己一言一行的行為準則,從而在企業(yè)內(nèi)部形成巨大的凝聚力。

文化,企業(yè)發(fā)展的DNA

?。ㄒ唬┱J知企業(yè)文化

  1、企業(yè)文化種教化。為什么說企業(yè)文化是一種教化呢,我們知道,企業(yè)文化的“文化”兩字既不是“普及文化知識”中的“文化”之意,也不是“仰韶文化”、“三星堆文化”中的“文化”之意。而是企業(yè)經(jīng)營理念和價值觀念的集中體現(xiàn)。企業(yè)文化的內(nèi)涵是指通過教育感化使企業(yè)員工對企業(yè)的經(jīng)營理念和價值觀有一個統(tǒng)一、清晰的認知和認同,并將這種認知和認同自覺地當作自己一言一行的行為準則,從而在企業(yè)內(nèi)部形成巨大的凝聚力。所以說企業(yè)文化且恢紙?zhí)化?

  教化就是教育感化之意。通過教育感化使某一群體的人們對某一事物在思想上達到統(tǒng)一的認識,并使這種認識變成自覺的行為準則,是為教化。在我國,自古以來人們就非常重視“教化”,早在孔孟之前就有很多有識之士提出了“教化是立國之本”這樣的觀點。春秋時期的管仲,他針對當時齊國人心不定,國勢不張的情況,主張從教化入手,立綱陳紀,修理國政。他對齊桓公說:“禮、義、廉、恥,國之四維。四維不張,國乃滅亡……卿建賢士,使教于國,則民有禮矣。出令不改,則民正矣。”他主張“欲使民,必先愛民”。齊桓公采納了管仲的建議,并拜管仲為相,使齊國在短時間內(nèi)崛起,成為春秋時期的五霸之一(齊桓公、宋襄公、晉文公、秦穆公、楚莊王)。

  我國儒家學派的創(chuàng)始人,中國古代大思想家、教育家孔子更是重視教化。他反對暴政,提倡仁政,興辦私學,推行儒家禮教。他勸人為善,勸學。他的“已所不欲,勿施于人”,勸學時的“學而時習之、溫故而知新、知之為知之,不知為不知,是知也”等觀點對人們行為的影響至今已有兩千余年,仍能為人們所接受??鬃佑煤啙嵉恼Z言,闡明了深刻的道理,在教化方面取行了巨大的成功。

  企業(yè)文化也是同出一理,只不過是僅限于企業(yè)這一個局部范圍內(nèi)的一種教化。企業(yè)將其經(jīng)營和價值取向傳輸給每一位員工,通過教育感化,使這些企業(yè)的理念和價值觀得到員工的自覺認同,并用以作為自己的行為準則,所以說企業(yè)文化是一種局域范圍內(nèi)的教化。
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