中國制造的質(zhì)量之旅

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而 PTC的技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)交換，讓即使不在一起的設(shè)計(jì)人員、制造人員、市場人員和用戶都能參與到這些數(shù)據(jù)的分享，這樣也可以提高協(xié)同設(shè)計(jì)的能力。

三是更快拿到顧客的反饋，而更快的反饋可以帶來更符合要求的質(zhì)量。全球精益產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的知名專家賴納特森（Don Reinertsen）認(rèn)為，市場、顧客總是在變化的，精益研發(fā)中，能實(shí)現(xiàn)盡量快速、少量的處理數(shù)據(jù)，及時(shí)將結(jié)果與客戶交流，拿到他們的反饋，一旦發(fā)現(xiàn)客戶不喜歡，可以隨時(shí)修改。

PTC產(chǎn)品市場副總裁休梅克（Thomas Shoemaker）舉例說，比如要設(shè)計(jì)一個(gè)手機(jī)，從精益產(chǎn)品開發(fā)的角度來說，不用把整個(gè)模型全做完，再給銷售和客戶看，問他們是不是喜歡這個(gè)東西，而是做出主要的部分，就拿給銷售和客戶看，讓他們明白你要做什么東西，快速拿到他們的反饋，再繼續(xù)進(jìn)行。如果你花費(fèi)3到5倍的時(shí)間來設(shè)計(jì)這個(gè)東西，所有細(xì)節(jié)都做好了，拿到客戶那里，客戶可能已經(jīng)不喜歡了。

賴納特森認(rèn)為，產(chǎn)品生命周期越短的企業(yè)越適合采用精益產(chǎn)品開發(fā)。

 中國制造 之旅 制造 質(zhì)量 中國

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2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

2024年9月9日–10日，姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，針對郵政速運(yùn)的經(jīng)營特點(diǎn)，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

  作者：姜上泉詳情

2024年8月22日—8月24日，姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國鐵路物資股份、中國遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企

  作者：姜上泉詳情

2024年8月15日—8月17日，姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系

  作者：姜上泉詳情

2024年6月13日—6月15日，姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

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2024年5月24日—5月26日，姜上泉導(dǎo)師在泉州主講第237期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的136位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤空間—降本

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