基于e-HR的知識(shí)型人力資源開(kāi)發(fā)
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引 言
對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)HRD(Human Resource Development)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)科的探討非常重要,已經(jīng)日益成為理論界探討的最為頻繁的課題之一。人力資源開(kāi)發(fā)主要包括培訓(xùn)、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)、管理開(kāi)發(fā)和組織開(kāi)發(fā)幾個(gè)方面。e-HR是先進(jìn)的信息技術(shù)與HR管理的完美結(jié)合,代表著先進(jìn)的IT工具、變革的文化和變革促成的實(shí)踐。本文旨在將e-HR與人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)緊密結(jié)合,運(yùn)用知識(shí)管理的方法和工具,進(jìn)行基于e-HR的知識(shí)型人力資源開(kāi)發(fā)研究。
1 知識(shí)型人力資源開(kāi)發(fā)
1.1 知識(shí)管理與人力資源的結(jié)合
如果一個(gè)組織希望把知識(shí)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資本,就必須將各種各樣的人力資源活動(dòng)與知識(shí)管理(KM)相結(jié)合。用正確的知識(shí)和技能吸引每一個(gè)員工,確保他們?cè)诮?jīng)過(guò)人力資源管理、開(kāi)發(fā)、發(fā)揮價(jià)值、受到激勵(lì)之后,將努力繼續(xù)創(chuàng)建他們的知識(shí),并通過(guò)這一努力與組織一起創(chuàng)造新的價(jià)值。
人力資源(HR)從業(yè)者采用戰(zhàn)略的方法管理知識(shí),需要保證每一個(gè)人力資源的實(shí)踐活動(dòng)都與組織知識(shí)管理的目標(biāo)一致,從而使組織中的知識(shí)獲取、知識(shí)創(chuàng)建、知識(shí)分享、知識(shí)再利用、知識(shí)開(kāi)發(fā)、知識(shí)保留等知識(shí)管理活動(dòng)的實(shí)施機(jī)會(huì)最大化。
1.2 知識(shí)型人力資源開(kāi)發(fā)
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