電力企業(yè)信息化建設思考與實踐

 508

電廠生產(chǎn)管理軟件含有與PIS的標準接口，電廠生產(chǎn)管理軟件可從PIS讀取過程信息。采用PIS軟件，對于監(jiān)視設備實時運行動態(tài)、利用歷史數(shù)據(jù)分析設備狀況具有十分重要的作用。

3.3 電廠運行優(yōu)化系統(tǒng)

電廠運行優(yōu)化系統(tǒng)是一個在線運行的軟件包，它映象出整個生產(chǎn)過程，通過平衡計算和仿真計算，取得電廠經(jīng)濟性的提高。所有主要設備，諸如鍋爐、汽機、給水加熱器、循環(huán)水系統(tǒng)等，都對整個機組的效率有影響。為了保持效率的高水平，必須保持各個主要設備的運行接近它們的最佳運行狀態(tài)。由于設備之間的互相影響，使得確定哪個設備導致整體效率降低比較困難。

為了達到上述要求，電廠運營優(yōu)化系統(tǒng)初裝了鍋爐系統(tǒng)的詳細模型，如：燃燒系統(tǒng)、空預器等設備，和不同的汽機段、加熱器、凝汽器等汽機系統(tǒng)。這些模型也用于平衡計算和仿真。

首先，從控制系統(tǒng)傳送大約300個實時數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)按每5 min間隔，反映整個電廠和所有設備的狀態(tài)。由平衡計算再相應地計算出一些額外信息，而通常這些信息沒有實測，例如：空預器的泄漏、通過鍋爐的煙氣溫度的分布、給煤量、凝汽器和高低壓加熱器的效率(熱傳遞系數(shù))，以及其他一些性能方面的數(shù)據(jù)。通過這些實時的和計算出的信息，增加了過程對運行人員的透明度。

其次，對當前的運行狀態(tài)和可能優(yōu)化達到的狀態(tài)進行比較，優(yōu)化狀態(tài)是通過使用每個設備的參考條件和過程變量，然后對整個過程進行仿真計算而獲得的。這些參考數(shù)據(jù)來自設備生產(chǎn)廠家的保證值(加空預器的泄漏)或軟件中的優(yōu)化計算(如凝汽器中的優(yōu)化循環(huán)水流量)。這些參考數(shù)據(jù)存儲在不斷更新的數(shù)據(jù)檔案中，并由電廠優(yōu)化系統(tǒng)的程序輸出，用來與
 企業(yè)信息化建設 信息化建設 企業(yè)信息化 企業(yè)信息 電力企業(yè) 信息化 電力 思考 實踐 建設 企業(yè) 信息

擴展閱讀

對于經(jīng)銷商來說，基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價，目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點來實現(xiàn)的，終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績，而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤?？偠灾?，終端售點，就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

  作者：潘文富詳情

對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點，在招聘廣告內(nèi)容設置上，可

  作者：潘文富詳情

像零售商那樣思考   2024.05.25

我在韓國首爾考察零售市場，發(fā)現(xiàn)在市中心最現(xiàn)代化的商業(yè)大廈之間，居然專門有一些白色帳篷，里面是我們久違了的蔬菜和日用小商品市場?！　∵@是特別保留的市場，因為他們能給居民們提供更個性化、更多樣化的一些商

  作者：劉巍詳情

隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年5月8日—5月10日，姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者：姜上泉詳情

2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店，來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中，姜上泉導師重點分享了降本增

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有