破解集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化難題
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作為企業(yè)的核心模塊之一,財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展在企業(yè)信息化的過程中一直占據(jù)著重要的地位,建立信息化環(huán)境下的集團(tuán)企業(yè)物流、資金流、信息流一體化的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理是提升企業(yè)核心競爭力的必然選擇。
集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化的特點(diǎn)及難點(diǎn)
集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的過程,這是任何一個(gè)在發(fā)展中的集團(tuán)企業(yè)所無法回避的,其特點(diǎn)和難點(diǎn)在企業(yè)管理金字塔的不同層面有不同的體現(xiàn)。
★ 管理層面
財(cái)務(wù)信息化在管理層面面臨的問題主要來源于集團(tuán)企業(yè)特有的、復(fù)雜的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略發(fā)展定位和對市場變化的適應(yīng)要求等方面。
* 業(yè)務(wù)多元化對財(cái)務(wù)信息化的要求
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