巧妙向客戶說不的十大招數(shù)

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銷售實例9:

客戶:“小王呀,上次我提出旺季促銷返利增加8%,你們公司同意嗎?”

銷售員:“李總呀,對您提的要求我怎么敢不聽呢?上次從您這里出來后,我馬上向公司打報告申請,可是公司說,今年旺季銷售形勢很好,供貨都困難,沒有批準(zhǔn)我的申請。”

客戶:“噢,是這樣的,難為你了。”

第十招:畫餅充饑。

一些重要的客戶是公司完成銷售任務(wù)的重要渠道,但是這些客戶憑借自己的優(yōu)勢,有時會提出一些違反公司政策的要求,或者公司資源無法滿足的要求。對于這類客戶,銷售人員又得罪不起,因此感到很頭痛。

其實對于這類客戶,我們可以向他介紹公司的發(fā)展歷程,描繪宏偉藍(lán)圖,吸引他與公司共同發(fā)展。另外,我們還可以公司其它成功經(jīng)銷商的案例,向他介紹與我們合作的好處,增強他的信心。通過上述工作,希望客戶與我們合作,共同發(fā)展。

銷售實例10:

 招數(shù) 說不 巧妙 十大 客戶

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打江山的時候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財糧草供著,想搞個調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外

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業(yè)務(wù)人員回來,報告給老板最多的問題就是價格問題??蛻粽f價格高了,說外面有更低的價格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價,要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報告此類問題之后,老板頭也大,也認(rèn)為現(xiàn)在市場價格

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三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時候,總感覺與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的

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為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時候是對風(fēng)險的估計不足和面對風(fēng)險的對策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但

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大客戶銷售人員都知道銷售要了解客戶需求,因為沒有需求,就沒有客戶購買的可能。有時候困難的不是了解需求,因為你會發(fā)現(xiàn)有時候客戶是有需求的,比如減低成本,提高設(shè)備使用效率等,但為什么卻遲遲不會決定呢?  

  作者:蔣觀慶詳情


現(xiàn)象呈現(xiàn):在采購人員的訓(xùn)練中,有一條就是當(dāng)面對銷售人員的時候,不要表現(xiàn)對銷售人員的喜歡,更不要表現(xiàn)出自己需求的急迫性,表現(xiàn)對供應(yīng)商產(chǎn)品的認(rèn)可。生活中這樣例子很多,你越是看上的服裝,你可能越來挑剔,來獲

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