中小軟件企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)管理

 437

中小軟件企業(yè)自身固有的不利因素，使得他們?cè)陧?xiàng)目管理中存在諸多不足：缺乏合理的進(jìn)度安排、開(kāi)發(fā)流程不完善、不重視測(cè)試、缺乏缺陷管理機(jī)制。

　　2.3中小軟件企業(yè)軟件項(xiàng)目面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

　　客戶需求不確定中小軟件企業(yè)在項(xiàng)目中的弱勢(shì)地位，造成客戶可能隨意變更需求，使開(kāi)發(fā)無(wú)明確的方向。不完善的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)又使得類似情況出現(xiàn)時(shí)，開(kāi)發(fā)人員不知所終，造成混亂。

　　進(jìn)度安排過(guò)緊進(jìn)度計(jì)劃往往脫離實(shí)際，多數(shù)無(wú)法按時(shí)完成。

　　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中小軟件企業(yè)的技術(shù)積累和技術(shù)儲(chǔ)備往往不足，這在軟件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、接口、檢驗(yàn)和維護(hù)等方面都有體現(xiàn)。此外，技術(shù)陳舊、不確定、不成熟，以及采用非主流的第三方設(shè)備或組件，都會(huì)給產(chǎn)品開(kāi)發(fā)帶來(lái)重大影響。

　　人員風(fēng)險(xiǎn)中小軟件企業(yè)人員流動(dòng)性大，而最終產(chǎn)品對(duì)項(xiàng)目組中某一個(gè)或幾個(gè)開(kāi)發(fā)人員依賴大，這些關(guān)鍵人員的流動(dòng)，會(huì)使開(kāi)發(fā)工作受到影響，甚至陷于停頓。

　　項(xiàng)目組成員不固定，增加交流成本中小軟件企業(yè)常忽略項(xiàng)目組成員的交流成本。如，在項(xiàng)目進(jìn)行中，加入新的開(kāi)發(fā)人員，需進(jìn)行培訓(xùn)并逐漸與現(xiàn)有成員溝通，從而使現(xiàn)有成員的工作效率降低。此外，還有任務(wù)重新分配所造成的工作中斷帶來(lái)的負(fù)擔(dān)。要知道，軟件項(xiàng)目的人員數(shù)量和開(kāi)發(fā)時(shí)間并不是可以互換的，向進(jìn)度落后的項(xiàng)目中增加人手，只會(huì)使進(jìn)度更加落后。

　
 風(fēng)險(xiǎn)管理 中小 風(fēng)險(xiǎn) 開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目 管理 企業(yè) 軟件

擴(kuò)展閱讀

2024年3月19日，聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項(xiàng)目啟動(dòng)，聯(lián)冠膠粘各部門負(fù)責(zé)人20多人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）2位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)

  作者：姜上泉詳情

2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)，杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者：姜上泉詳情

2024年1月23日，浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng)，立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者：姜上泉詳情

Business Leadership Model起源于IBM，是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今，華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者：曹揚(yáng)詳情

直奔主題，考慮投資開(kāi)家煙酒店，并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了，老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的，也不是做零售的，甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開(kāi)個(gè)煙酒店呢？換個(gè)角度來(lái)看，并不是指望這

  作者：潘文富詳情

2023年11月16日，鐵騎力士集團(tuán)食品事業(yè)部?jī)杉夜荆ňd陽(yáng)楓葉牧場(chǎng)、綿陽(yáng)斯坦瑞）啟動(dòng)降本增效項(xiàng)目。鐵騎力士集團(tuán)總裁、食品事業(yè)部總裁、副總裁及事業(yè)部各分子公司50多位經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有