尊重員工從細(xì)節(jié)開始

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聽說德固賽與國(guó)內(nèi)一些高校和教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多種項(xiàng)目合作，比如和上海石化學(xué)校開辦了"德固賽班"。公司這樣做的目的是什么？

　　我們對(duì)于員工的指導(dǎo)過程實(shí)際上在我們真正雇傭他們之前就開始了。德固賽和上海石化學(xué)校之間有一個(gè)合作項(xiàng)目，主要目的是培養(yǎng)在化學(xué)方面非常有經(jīng)驗(yàn)的人才。我們把專業(yè)技術(shù)工程師以及價(jià)格不菲的設(shè)備從德國(guó)帶到上海，給德固賽的培訓(xùn)人員以及上海石化的一些學(xué)生上課。同時(shí)，我們?yōu)檫@個(gè)培訓(xùn)班提供資金支持，使得"德固賽班"和德固賽培訓(xùn)基地持續(xù)運(yùn)行下去，使40名20多歲的學(xué)生獲得化工領(lǐng)域的長(zhǎng)期教育。

　　當(dāng)然他們現(xiàn)在還是學(xué)生，他們甚至都不是我們公司的雇員，但是我們現(xiàn)在已經(jīng)開始向他們來傳遞一些我們公司的價(jià)值觀，讓他們感覺將來如果進(jìn)德固賽公司，工作會(huì)是什么樣子的，同時(shí)也讓他們自己思考一下將來的選擇，培養(yǎng)他們的責(zé)任感，考慮自己人生的意義，從而確定自己人生的目標(biāo)。如果他們有意加入我們公司，同時(shí)我們也覺得這些人非常優(yōu)秀，是理想的雇員對(duì)象，那么我們合作的方式還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行下去。

　　另外，員工如果想往管理層發(fā)展，我們有一個(gè)中國(guó)精英項(xiàng)目專門針對(duì)升入管理層的員工。這是一個(gè)類似于迷你MBA課程的培訓(xùn)，參加者會(huì)學(xué)到一些管理知識(shí)，并完成一些團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。除了課程以外，我們還有導(dǎo)師項(xiàng)目解決未來領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)問題。每一位高潛質(zhì)的員工都會(huì)有一位導(dǎo)師。并不是所有人都有資格成為導(dǎo)師，也并不是每個(gè)高層管理者都適合做導(dǎo)師。在德固賽，導(dǎo)師必須具有正確的價(jià)值觀、正確的態(tài)度和正確的行為準(zhǔn)則。僅僅是業(yè)績(jī)優(yōu)秀的人，我們也不會(huì)任用他為導(dǎo)師。
 細(xì)節(jié) 尊重 員工 開始

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