領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):如何有效化解職場危機

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4、正確處理與同事之間的關(guān)系包括與競爭對手的關(guān)系。要明白同事們之所以不敢與自己太靠近，是因為在局勢還沒有明朗之前，如果站不好隊將來可能會受到新領(lǐng)導(dǎo)的打擊和報復(fù)。所以要有一個正常的心態(tài)與同事們打交道，在交往中做到不亢不卑，不可認為自己快成為部門負責(zé)人了，就趾高氣昂，打官腔，擺領(lǐng)導(dǎo)派頭。否則會引起大家反感，即使將來成了負責(zé)人了，也會讓大家有小人得志的感覺，從而影響自己的工作。同時要以大度的心態(tài)積極去和競爭對手接觸，并和他去探討工作，如果對方愿意和你接觸，那么你的大度會贏得老板和同事的更多尊重，你在勝算上就增加了一籌;如果你主動接觸而對方不愿意搭理你，那你勝算的幾率就會更大，因為在同樣條件下，老板更喜歡用心態(tài)較好，能夠有容人之量的管理者，而不是氣量狹小的管理者。

　　5、可以找一個比較信任的同事多去給大家接觸，讓他去了解同事們的看法和想法。如果有對自己不利的信息，要及時引起警覺，及時去改正自己不合適的舉止和言行，但是如果將來擔(dān)任了銷售部門負責(zé)人，也不可對說自己不利話的人去打擊報復(fù)。

　　錯誤的做法：

　　1、拉幫結(jié)派。這可能是老板要重點打擊的行為了，甚至?xí)尷习鍖δ愕娜似樊a(chǎn)生懷疑，從而做出對你不利的舉動，甚至?xí)埬汶x開公司。
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