絕對不惹老板發(fā)火的原則
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2.簡潔簡潔,就是有所選擇、直截了當、十分清晰地向上司報告。準備記錄是個好辦法。使上司在較短的時間內,明白你報告的全部內容。如果必須提交一份詳細報告,那最好就在文章前面搞一個內容提要。
3.講一點戰(zhàn)術不要直接否定上司提出的建議。他可能從某種角度看問題,看到某些可取之處,也可能沒征求你的意見。如果你認為不合適,最好用提問的方式,表示你的異議。如果你的觀點基于某些他不知道的數(shù)據或情況,效果將會更佳。別怕向上司提供壞消息,當然要注意時間、地點、場合、方法。
4.解決好自己分內的問題。沒有比不能解決自己職責分內問題的職員更使上司浪費時間了。
5.維護上司的形象你應常向他透露新的信息,使他掌握自己工作領域的動態(tài)和現(xiàn)狀。不過,這一切應在開會之前向他匯報,讓他在會上談出來,而不是由你在開會時大聲炫耀。
6.積極工作。有經驗的下屬很少使用“困難”、“危機”、“挫折”等術語,他把困難的境況稱為“挑戰(zhàn)”,并制訂出計劃以切實的行動迎接挑戰(zhàn)。在上司前談及你的同事時,要著眼于他們的長處,不是短處。否則將會影響你在人際關系方面的聲譽。
7.信守諾言如果你承諾的一項工作沒兌現(xiàn),他就會懷疑你是否能守信用。如果工作中你確實難以勝任時,要盡快向他說明。雖然他會有暫時的不快,但是要比到最后失望時產生的不滿要好得多。
8.了解你的上司。一個精明強干的上司欣賞的是能深刻地了解他,并知道他的愿望和情緒的下屬。
9.關系要適度。你與上司單位中的地位是不同的,這一點要心里有數(shù)。不要使關系過度緊密,以致卷入他的私人生活之中。與上司保持良好的關系,是與你富有創(chuàng)造性、富有成效的工作相一致的,你能盡職盡責,就是為上司做了最好的事情。
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