答企業(yè)老總問(31) 有些老板拿著竹桿進胡同

 作者:謝清海    82

有評論說,許多老板(老板專題:很固執(zhí),你說呢?

以前我也是這么認為。長期觀察老板,確實看到不少老板很固執(zhí)。所以我有時想,也許,固執(zhí)正是老板做成事的一個因素。

后來,我修正了這種看法。我發(fā)現(xiàn)這些老板“固執(zhí)”中的堅定、果敢、干脆。與其說他們固執(zhí),不如說他們執(zhí)著更為準確。因為,他們該妥協(xié)時會妥協(xié),該靈活時很靈活。

拿聯(lián)想的老板來說。我一直不對柳傳志當年推楊元慶當總裁作評論。那一年,楊元慶在就任時說過三個關鍵詞。其中一個詞是妥協(xié),就是要懂得妥協(xié)。這一點,我認為是明智的,但,如果能像他的上司、師傅柳傳志那樣,在妥協(xié)中透著非同一般的堅定和剛毅,那就好了。

柳傳志在經(jīng)營管理中,對方向性、原則性的問題,他認準的,絕不讓步。除此之外,都好商量,只要對企業(yè)的方向、根本有利,他可以妥協(xié)。

改革開放這二、三十年來,到目前還存活的、比較有影響力的這些企業(yè)的老板,像柳傳志、張瑞敏、王石、任正非等,他們在這方面受毛澤東思想的影響很深。他們非常地執(zhí)著,又懂得靈活?;蛘哒f是,既有原則性又有靈活性。

毛澤東堅定地要“將革命進行到底”;在進行過程中,他曾提出“打得贏就打,打不贏就走”的方針,實施“統(tǒng)一戰(zhàn)線”的法寶,等等。不如此,中國革命不可能成功。

不少人說毛澤東這個偉人特固執(zhí)。你們說他固執(zhí)不固執(zhí)?這是固執(zhí)嗎?他既特固執(zhí)又特不固執(zhí),表面上看是固執(zhí),實際上不固執(zhí)。這是大智慧。

大智慧的人在方向性、原則性的問題上是絕不妥協(xié)的,他們一生執(zhí)著的信念、信條絕不允許動搖;此外,他們不會刻板。

大海航行靠舵手。舵手對方向是執(zhí)著的,但是在航行中,他們會注意天氣、風浪、礁石,隨時準備著轉舵。轉舵是舵手作業(yè)中正常的動作。

調(diào)整、改變、修正,是老板們在經(jīng)營管理中的常態(tài)。老板們必須隨著市場的新需求、根據(jù)客觀實際情況,擇取他人正確的意見,隨時隨地改變著自己的具體想法。堅定自己的主心骨,堅持自己的判斷力,任憑正確意見、真實信息在自己面前暢通。

老總們的事業(yè)做到一定程度,如果還守住以往那種固執(zhí),再往前走的路上,就如同“拿著竹桿進了胡同”,發(fā)揮的空間就會受到制約。

 胡同 老總 拿著 老板 有些 企業(yè)

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