簡化——流程管理的精髓

 作者：楊云    330

  在談到企業(yè)流程管理時，許多學員會表露出苦澀的笑容。
  記得幾年前，國內(nèi)企業(yè)在不少國外和國內(nèi)咨詢公司的引導下，進行了“流程再造”的運動。等運動過后，“流程再造”已成為過街老鼠，達到人人喊打的地步。
  企業(yè)花費巨大的資金、人力、時間成本，得到的一大堆“規(guī)范、詳盡、完善”的流程文檔，但一段時間過后，發(fā)現(xiàn)無法使用。于是有懷疑國內(nèi)企業(yè)自身的人員管理水平不夠，或國內(nèi)企業(yè)業(yè)務變化太快，“流程”這個舶來貨好是好，但我們用不了。
  我個人認為，這個局面的形成，是咨詢公司和企業(yè)領導的急功近利思想造成的。企業(yè)領導希望通過“運動”把企業(yè)一切問題一下子都解決掉，咨詢公司希望把項目涵蓋范圍越廣，項目越大就越賺錢。雙方都沒想到，管理改進要循序漸進，流程體系動一發(fā)牽全身。況且，企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外環(huán)境時刻在變化，管理手段必須適應這種變化，今天的流程不一定適應將來的局面。
我自己的觀點：
1.流程建立的目的不僅是為了規(guī)范，而是為了提高運營效率，以期達到更好的效果。
2.流程實際上就是把工作經(jīng)驗外化成可書面化的知識（流程圖、流程說明），使之能夠方便地復制，使企業(yè)達到迅速、低成本擴張的目的。
3.簡化是流程管理的精髓。
4.流程管理的生命力在于時刻評估流程的適應性，不讓其成為官僚的借口。
楊云
 流程管理 精髓 簡化 流程 管理

擴展閱讀

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅動，運營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

寓言故事：一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣得的錢，至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時，便可以拿這

  作者：李文武詳情

隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項目啟動，杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學院（深圳市財智菁英咨詢）3位咨詢導師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目

  作者：姜上泉詳情

2024年1月23日，浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動，立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學院（深圳市財智菁英咨詢）3位咨詢導師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20

  作者：姜上泉詳情

版權聲明：

本網(wǎng)刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有