總裁修養(yǎng)之:“蟻穴”與基業(yè)長青
作者:劉海民 125
古人二說:千里之行,始于足下。意思是,您要達(dá)成千里之外的目標(biāo),就需跳跳實實地走好腳下的每一步。這或許就是“盛成”的最大也是最樸素的道理了。汪先生的“細(xì)節(jié)觀”似有此意。
古人三說:千里之堤,潰于蟻穴。也就是說,蟻穴事雖小,可有時千里之堤的潰敗,可能恰恰從一個蟻穴開始的。那么這個蟻穴,自然就是“衰敗”的原由了,可惜少有人真正注意。
成功的道理,或許都是一樣的,少犯錯誤,堅守正道,堅持,往前走?;旧蠜]什么好學(xué)的,想學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗,有時候我們需要一種“翻譯”的技能,直接搬是搬不過來的。
盛衰與成敗,既然都有一定的規(guī)律,那么我們就要了解其“蟻穴”之所在。作為心意純正的總裁,更須了解其中道理,以期基業(yè)長青,以不誤平生之志。否則,心雖純,意雖正,勞神,費力,結(jié)果斗大的事業(yè),被一“蟻穴”擊潰,豈不冤枉?!
第一蟻穴:任熟務(wù)盡
俗話說:衣不如新,人不如舊。作為總裁,喜歡“老人”,彼此熟悉脾氣稟性,自然用著順手。但如果只用“舊人”,而不用新人,那企業(yè)就離死不遠(yuǎn)了。
其實除“舊人”之外的新人,有很多,如“外人”,內(nèi)部的“新人”,還有山外的“高人”,等等。
如果您只用“舊人”,說明您真的“老”了。您“老”了,還把著企業(yè),卻想基業(yè)長青,比較困難。
盛大的陳天橋,“豪”用唐?。晷郊悠跈?quán),不下億余)。唐俊給盛大創(chuàng)造了多少價值呢?只有陳天橋知道。可是,我也知道一點,唐俊給盛大創(chuàng)造的不僅僅是利潤!
第二蟻穴:漠視變化
很多曾經(jīng)成就輝煌的企業(yè)最后為什么都走向消亡呢?最大的原因就是“漠視變化”。
作為企業(yè)的總裁,如果漠視變化。企業(yè)離死也就不遠(yuǎn)了。
很多總裁,都有光輝的過去,有挽狂瀾于既倒的,有白手起家的等。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為什么呢?
請深思華為總裁任正非的思考:“華為的紅旗還能打多久?”
第三蟻穴:回憶過去
作為總裁,如果您經(jīng)?;貞涍^去,過去是如何如何有意思,雖然自己年輕,又不懂行,但是一邊摸索一邊干,事業(yè)慢慢有起色,最后達(dá)到年產(chǎn)總值多少多少……
偶爾還感嘆:如今生意不好做了,唉!市場競爭太激烈了,不但國外的狼吃人,國內(nèi)的狼也吃人哪!
平均半年內(nèi)有兩次,象上面這樣的回憶與感嘆,您的企業(yè)也就快危險了。
不記得嗎?《天下無賊》里面葛尤演的那位“黎叔”的感嘆嗎?大意是:“如今,不好干了,隊伍不好帶了,人心都散了!”真是精彩。馮曉剛把人情、事理都看透了。我就不用再分析其中的邏輯啦。
第四蟻穴:笑少
第五蟻穴:言多
第六蟻穴:自厚
第七蟻穴:自疑
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