追風(fēng)出擊 去屑品牌的夏日對(duì)決
作者:馮建軍 66
寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣幾乎占據(jù)了近70%的市場(chǎng)份額,而在剩余約30%的市場(chǎng)份額中。聯(lián)合利華旗下的清揚(yáng)、力士、夏士蓮,以及日本花王旗下的詩(shī)芬等跨國(guó)企業(yè)品牌又占去了約25%,僅有5%的市場(chǎng)份額留給了本土品牌。這樣一來(lái),大部分本土洗發(fā)水品牌唯有放棄了國(guó)內(nèi)大中城市,以二、三線市場(chǎng)為依托,轉(zhuǎn)戰(zhàn)和深耕三、四線市場(chǎng)。
追風(fēng)出擊
在過(guò)去的三個(gè)月,國(guó)內(nèi)日化行業(yè)最大的新聞、當(dāng)屬霸王集團(tuán)斥資2000萬(wàn)元聘請(qǐng)?zhí)旌笸醴拼缘淖凤L(fēng)洗發(fā)水面市事件,已經(jīng)穩(wěn)居草本防脫市場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌霸王,此次以中藥去屑為品牌定位的“追風(fēng)”洗發(fā)水,揚(yáng)言要做中藥去屑的第一品牌。
今年5月份倉(cāng)促上市的追風(fēng)洗發(fā)水,系列產(chǎn)品主要包括中草藥去屑洗發(fā)水系列和中草藥護(hù)發(fā)美發(fā)系列,洗發(fā)水品類(lèi)有清涼冰爽怡神型、怡神控油清爽型、絲質(zhì)柔滑活力型、滋潤(rùn)修復(fù)護(hù)理型等四款單品,據(jù)筆者的實(shí)地終端調(diào)研發(fā)現(xiàn):追風(fēng)200ml洗發(fā)水的市場(chǎng)零售價(jià)為21.9元,比寶潔系的海飛絲和聯(lián)合利華旗下清揚(yáng)的市場(chǎng)零售價(jià)都明顯要高出很多。
據(jù)筆者了解:為了配合追風(fēng)的夏日攻略,追風(fēng)接下來(lái)會(huì)進(jìn)行一系列的線下活動(dòng),包括百萬(wàn)派送計(jì)劃、百場(chǎng)路秀風(fēng)暴、萬(wàn)人簽名大行動(dòng)等等地面推廣活動(dòng)。
由此可見(jiàn),出身草根的本土中草藥去屑新品公然挑戰(zhàn)外資軍團(tuán)的兩強(qiáng),不能不讓人為之擔(dān)憂。
面對(duì)國(guó)內(nèi)洗發(fā)水市場(chǎng)外資品牌競(jìng)爭(zhēng)條件設(shè)限的困局,霸王依然自信不減,伴隨著來(lái)勢(shì)洶洶的追風(fēng)攻勢(shì),相信今夏的去屑品牌大戰(zhàn)將會(huì)顯得更加撲朔迷離。
去屑之爭(zhēng)
據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)資料顯示:現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)洗發(fā)水市場(chǎng)的容量約我300億元,而在這其中去屑市場(chǎng)又占據(jù)了60%的容量。
放眼當(dāng)前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)去屑品牌格局:應(yīng)該還是寶潔系海飛絲的天下,聯(lián)合利華的清揚(yáng)位列第二,其他諸如絲寶旗下的風(fēng)影,拉芳旗下的拉芳和雨潔,采樂(lè)以及康王等品牌則處于第三陣營(yíng)。
在過(guò)去的兩年間,寶潔系的海飛絲和聯(lián)合利華的清揚(yáng)一直巷戰(zhàn)不止,漫天的清揚(yáng)攻勢(shì)也沒(méi)有將海飛絲拉下去屑品牌冠軍的寶座。然而,現(xiàn)階段伴隨著霸王旗下追風(fēng)品牌的自信出擊以及聯(lián)合利華旗下清揚(yáng)絲柔系列的再次細(xì)分,使得今夏的去屑品牌大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
就在霸王染指去屑市場(chǎng)的同時(shí),聯(lián)合利華也擠出新招,旗下去屑品牌清揚(yáng)在日前也請(qǐng)莫文蔚作代言,推出“去屑加柔順”的清揚(yáng)絲柔系列。就現(xiàn)階段而言,追風(fēng)和清揚(yáng)這兩個(gè)品牌的直面沖擊和抗?fàn)幰呀?jīng)成為了眼下的熱點(diǎn)。
在筆者看來(lái):霸王新推出的去屑子品牌“追風(fēng)”產(chǎn)品,更多的是為了豐富產(chǎn)品線以及增加盈利點(diǎn)的考慮,在過(guò)去的一年間,長(zhǎng)期致力于防脫市場(chǎng)的霸王也遭遇了麻煩——“被寶潔盯上了”,寶潔公司新推出的飄柔“不掉發(fā)”系列產(chǎn)品主要的假想敵和目標(biāo)對(duì)手就是霸王,這樣一來(lái),一方面霸王如何應(yīng)對(duì)寶潔的偷襲則變得耐人尋味,另一方面霸王如何進(jìn)行產(chǎn)品延伸、提升自己的肌體免疫力則又是當(dāng)務(wù)之急。http://kunyu-store.cn在這樣的背景下,我們?cè)賮?lái)看霸王的去屑品牌“追風(fēng)”產(chǎn)品就能夠理解了,鑒于此,筆者認(rèn)為霸王的“追風(fēng)”在短期內(nèi)是很難樹(shù)立影響力的。除此之外,聯(lián)合利華旗下的清揚(yáng)新推出的“去屑加柔順”也主要是產(chǎn)品利益點(diǎn)的增值和產(chǎn)品線的延伸,同樣對(duì)于國(guó)內(nèi)去屑市場(chǎng)的格局很難造成撼動(dòng)。
牢籠魔咒
從7月份開(kāi)始,洗發(fā)水將全面進(jìn)入銷(xiāo)售旺季,各類(lèi)品牌無(wú)論是線上廣告投入還是線下廣告支持都會(huì)加大了市場(chǎng)投入預(yù)算,以期營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和戰(zhàn)略部署的有效對(duì)接。
面對(duì)去屑市場(chǎng)的夏日對(duì)決,放眼各路去屑品牌今夏的市場(chǎng)沖擊,筆者依然覺(jué)得本土品牌在今年不會(huì)有改觀市場(chǎng)格局的勇士,去屑市場(chǎng)依然還會(huì)呈現(xiàn)出海飛絲一頭獨(dú)大的局面。
在筆者看來(lái),去屑市場(chǎng)在未來(lái)5年時(shí)間,仍然不會(huì)有任何品牌會(huì)對(duì)海飛絲會(huì)對(duì)其構(gòu)成致命的威脅,這主要是因?yàn)橐驗(yàn)樗膫€(gè)原因:其一,海飛絲出眾的產(chǎn)品品質(zhì);其二,海飛絲多年的市場(chǎng)投入和培育;其三,海飛絲品牌先入為主的站位優(yōu)勢(shì);其四,在過(guò)去的三年來(lái),聯(lián)合利華旗下的清揚(yáng)品牌盡其所能、傾其所有也沒(méi)有扭轉(zhuǎn)這一格局。所以,眾多新生品牌考慮的主要還是如何搶占去屑市場(chǎng)的份額,以及稀釋去屑市場(chǎng)的總?cè)萘浚瑥亩呓馊バ际袌?chǎng)領(lǐng)軍品牌海飛絲的去屑意志!
擴(kuò)展閱讀
楊建允:DTC營(yíng)銷(xiāo)模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷(xiāo)模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌,同時(shí)想在內(nèi)容 2023.05.24
想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢(qián),應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺(jué)
作者:mys5518詳情
雀巢多品牌視頻攻略 2023.05.09
你可能沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)超級(jí)能恩3奶粉,但一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)雀巢;雀巢營(yíng)銷(xiāo)人常有類(lèi)似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無(wú)聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),如何凸顯自己
作者:李欣詳情
民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
建材家居門(mén)店如何構(gòu)建“品牌體驗(yàn)”系統(tǒng) 2023.04.06
對(duì)建材家居店面來(lái)說(shuō),只展示產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)樗皇强煜?,只通過(guò)刺激消費(fèi)者的眼球就夠了,而是還要給消費(fèi)者更多的品牌“體驗(yàn)”,讓消費(fèi)者在店面內(nèi)選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),能充分感受到品牌的內(nèi)涵,對(duì)品牌產(chǎn)生信心。這就
作者:賈同領(lǐng)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1416
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38