TTT課程體系

TTT授課技巧課程背景:未來企業(yè)的競爭更多是文化底蘊的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)就是最有效的傳播方式。一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是一個優(yōu)秀的傳播者,一個優(yōu)秀的培訓(xùn)者。而作為企業(yè)更需要這樣一批可以為其傳承優(yōu)秀管理經(jīng)驗、工作流程、技巧等等的內(nèi)訓(xùn)師,他們是來自企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)共同成長,他們的培訓(xùn)將更有效。但成人的培訓(xùn)有諸...

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TTT互動引導(dǎo)技巧課程收益:1.運用11種高效互動引導(dǎo)技巧,循循善誘,調(diào)動學(xué)員參與找到答案,把知識點講透,把技能練扎實。2.運用深度提問及高級反饋技巧,充分調(diào)動學(xué)員思考,討論,發(fā)揮其學(xué)習(xí)潛力,使學(xué)習(xí)效果倍增。3.重新評估和定位自己的講課風(fēng)格,并為改進(jìn)做好準(zhǔn)備。4.學(xué)會在課堂上創(chuàng)造學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的動力,產(chǎn)生屬于學(xué)員自我的收獲。5.轉(zhuǎn)變純講授或灌輸?shù)慕虒W(xué)理念...

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TTT授課技巧課程背景:未來企業(yè)的競爭更多是文化底蘊的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)就是最有效的傳播方式。一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是一個優(yōu)秀的傳播者,一個優(yōu)秀的培訓(xùn)者。而作為企業(yè)更需要這樣一批可以為其傳承優(yōu)秀管理經(jīng)驗、工作流程、技巧等等的內(nèi)訓(xùn)師,他們是來自企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)共同成長,他們的培訓(xùn)將更有效。但成人的培訓(xùn)有諸...

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《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練》主講:丁堅Kevinding課時:1天(6小時/天)【課程背景】企業(yè)很希望內(nèi)部培訓(xùn)成為企業(yè)員工的精神大餐,但往往培訓(xùn)做著做著就成了“抓壯丁”了,為什么多數(shù)員工不愿意聽我們內(nèi)部講師的課程?難道真的只有“外來的和尚好念經(jīng)”嗎?如何打破壓在我們企業(yè)內(nèi)部講師心頭的“咒語”?本課程通過對成人學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)技巧、課程設(shè)計、培訓(xùn)游...

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《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練》主講:丁堅Kevinding課時:2-4天(6小時/天)【課程背景】企業(yè)很希望內(nèi)部培訓(xùn)成為企業(yè)員工的精神大餐,但往往培訓(xùn)做著做著就成了“抓壯丁”了,為什么多數(shù)員工不愿意聽我們內(nèi)部講師的課程?難道真的只有“外來的和尚好念經(jīng)”嗎?如何打破壓在我們企業(yè)內(nèi)部講師心頭的“咒語”?本課程通過對成人學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)技巧、課程設(shè)計、培...

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優(yōu)秀安全培訓(xùn)師培訓(xùn)[pic]課程背景:根據(jù)杜邦公司統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),有超過96的事故原因主要是人為原因造成的。由于員工安全意識不強,缺乏安全知識,違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的三維現(xiàn)象,是導(dǎo)致安全事故的重要原因,也是事故防止的重點。有效落實安全培訓(xùn),提高全員的安全素質(zhì),以及自我保護意識和能力,是預(yù)防各類安全事故發(fā)生的重要途徑之一。然而,因為缺少專業(yè)的安全講師或講...

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《課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧》【課程收益】?提高講師授課能力,達(dá)到將培訓(xùn)課程內(nèi)容精確傳授到每位學(xué)員的效果;?幫助講師將授課內(nèi)容、授課質(zhì)量提升到更具專業(yè)高度的目的;?提高講師的課程開發(fā)能力;?提高講師的課程組織能力,激發(fā)學(xué)員參與能力,達(dá)到課程互動的效果?!菊n程時長】2天(6小時/天)【課程老師】李罡老師【課程大綱】:聚焦問題1.需求分析2.培訓(xùn)需求調(diào)查的基本流程3.培...

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         《課程開發(fā)與設(shè)計》【課程收益】?提高講師授課能力,達(dá)到將培訓(xùn)課程內(nèi)容精確傳授到每位學(xué)員的效果;?幫助講師將授課內(nèi)容、授課質(zhì)量提升到更具專業(yè)高度的目的;?提高講師的課程開發(fā)能力;?提高講師的課程組織能力,激發(fā)學(xué)員參與能力,達(dá)到課程互動的效果?!菊n程時長】3天(6小時/天)【課程老師】李罡老師【課程大綱】:一、聚焦問題1.需求分析■培訓(xùn)需求調(diào)查...

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《TTT——授課技巧與課程設(shè)計實戰(zhàn)體驗坊》【課程收益】學(xué)員能夠理解培訓(xùn)師“編、導(dǎo)、演”角色的內(nèi)涵,能夠清楚地表述內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的能力要求,能夠掌握成人學(xué)習(xí)的心理及行為特征;學(xué)員能夠掌握破冰開場、表達(dá)呈現(xiàn)、氣氛調(diào)動、激發(fā)動機、課堂互動、課堂掌控等培訓(xùn)師的關(guān)鍵技術(shù),輕松、自然而有序地進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué);學(xué)員能夠基于企業(yè)的最佳實踐編制教學(xué)案例,能夠根據(jù)不同的課程內(nèi)容設(shè)計課...

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課程內(nèi)容學(xué)員收益單元一、培訓(xùn)與企業(yè)?。?h)一、概念澄清――學(xué)習(xí)、教育與培訓(xùn)二、成人學(xué)習(xí)的特點三、培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展四、培訓(xùn)師的職責(zé)、角色道德要求五、培訓(xùn)的工作流程-六、當(dāng)眾講話的壓力與克服技巧sup2;理解培訓(xùn)的基本概念sup2;認(rèn)同培訓(xùn)在企業(yè)中的價值sup2;了解培訓(xùn)工作對培訓(xùn)師的素質(zhì)要求sup2;掌握克服當(dāng)眾演講時緊張的技巧單元二、培訓(xùn)需求分析(3h)一、...

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一、建立自信 修煉風(fēng)范心理訓(xùn)練:1、打造自信而有魅力的你、尋找激情的力量2、技術(shù)培訓(xùn)師的正確心態(tài)訓(xùn)練3、培訓(xùn)講師經(jīng)常犯的20個錯誤4、現(xiàn)場形象設(shè)計與形體語言訓(xùn)練現(xiàn)場訓(xùn)練:姿勢、臺風(fēng)、氣場二、培訓(xùn)師的教學(xué)方法——導(dǎo)頭腦風(fēng)暴:授課過程中怕什么?1、怎么做課程大綱?2、怎么做課程課件?3、怎么才是有效的訓(xùn)練?激發(fā)參與、提高能力創(chuàng)造績效、勝任工作4、課程訓(xùn)練六步法:...

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【課程大綱】單元企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ)與角色認(rèn)知l導(dǎo)言:人才培育六個思想障礙l角色轉(zhuǎn)變:由部門管理者業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)培訓(xùn)師l企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么—ASK模型l教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的應(yīng)用l企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢l企業(yè)培訓(xùn)師的自我修煉---對內(nèi)部培訓(xùn)師的共識ü企業(yè)培訓(xùn)師的【五大操守修養(yǎng)】ü企業(yè)培訓(xùn)師的【四大職業(yè)風(fēng)范】ü企業(yè)培訓(xùn)師的【十大綜合技能】l企業(yè)培訓(xùn)師的三位一體...

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課程大綱:  單元:培訓(xùn)的定義與發(fā)展  1、培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的區(qū)別  2、成人學(xué)習(xí)的原理、技巧和規(guī)律  3、讓你的學(xué)員怎樣去主動的學(xué)習(xí)  4、成人學(xué)員的個性和學(xué)習(xí)特征  5、培訓(xùn)的三種方法  第二單元:培訓(xùn)流程  1、培訓(xùn)需求分析理論與技術(shù)  2、課程設(shè)計的步驟與方法  3、課程實施過程的控制和技巧  4、培訓(xùn)效果的評估方式  第三單元:專業(yè)培訓(xùn)師的角色認(rèn)知...

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一、課程開篇:1、破冰起航:拼圖分組(分4個小組),找到你的同伴。為你們小組選組長、起組名、口號、設(shè)計LOGO、設(shè)計團隊POSE。(四次課程我們將以小組學(xué)習(xí)的模式開展)2、明確學(xué)習(xí)目標(biāo):每個人在彩紙上寫下你參加本次TTT培訓(xùn)學(xué)習(xí)欲達(dá)成的目標(biāo),現(xiàn)在具備的優(yōu)勢,現(xiàn)在存在的不足。將其貼在墻上。3、小組討論:你喜歡什么樣的培訓(xùn)師?他應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)?你不喜歡什么...

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【課程大綱】章、管理角色與TWI認(rèn)知一、管理人員的3大困擾二、困擾原因分析三、不合格管理者的七大類型與魅力型管理者四、TWI產(chǎn)生的背景與發(fā)展五、TWI培訓(xùn)的重要性與內(nèi)容六、管理的基本定義七、如何理解魅力型管理者八、管理者的5大權(quán)利與應(yīng)用法則九、管理者5項的使命十、管理者的9重角色十一、管理者應(yīng)具備的4大條件與能力十二、管理者的32項管理原則十三、案例分析:小...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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