TTT培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:徐以春

講師背景:
講師介紹:徐以春,畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué),曾留校任教一年,擔(dān)任法律顧問(wèn)導(dǎo)師、企業(yè)管理顧問(wèn)、資深營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練師。先任多家企業(yè)管理咨詢(xún)職業(yè)講師,擅長(zhǎng)課程:各項(xiàng)管理和服務(wù)技能、銷(xiāo)售技巧和戰(zhàn)略等課程。培訓(xùn)風(fēng)格生動(dòng)幽默,深入淺出,其訓(xùn)練課程實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、有效、指導(dǎo) 詳細(xì)>>

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TTT培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

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課程大綱:

  **單元:培訓(xùn)的定義與發(fā)展
  1、 培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的區(qū)別
  2、 成人學(xué)習(xí)的原理、技巧和規(guī)律
  3、 讓你的學(xué)員怎樣去主動(dòng)的學(xué)習(xí)
  4、 成人學(xué)員的個(gè)性和學(xué)習(xí)特征
  5、 培訓(xùn)的三種方法

  第二單元:培訓(xùn)流程
  1、 培訓(xùn)需求分析理論與技術(shù)
  2、 課程設(shè)計(jì)的步驟與方法
  3、 課程實(shí)施過(guò)程的控制和技巧
  4、 培訓(xùn)效果的評(píng)估方式

  第三單元:專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
  1、 出色培訓(xùn)師的基本素質(zhì)和形象塑造
  2、 如何獨(dú)立策劃、設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)的課程
  3、 如何迅速建立教與學(xué)之間的相互信任和依賴(lài)
  4、 培訓(xùn)師的課堂控制能力與應(yīng)變能力
  5、 學(xué)員喜歡什么樣的培訓(xùn)老師
  6、 如何讓你的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)和表情發(fā)揮高的影響力
  7、 建立良好的**印象是你成功演講的關(guān)鍵
  8、 如何用心和學(xué)員交流,徹底解放你的肢體語(yǔ)言

  第四單元:培訓(xùn)課程準(zhǔn)備
  1、 培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備工作
  2、 培訓(xùn)教室的設(shè)計(jì)與規(guī)劃
  3、 現(xiàn)代培訓(xùn)設(shè)備工具和使用

  第五單元:專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方法
  1、 課堂演講
  2、 案例分析
  3、 角色扮演
  4、 游戲設(shè)計(jì)和構(gòu)造
  5、 小組討論和選題

  第六單元:專(zhuān)業(yè)授課技巧
  1、 如何有效的克服緊張情緒
  2、 精彩的語(yǔ)言組織與表達(dá)
  3、 一句發(fā)問(wèn)改變現(xiàn)場(chǎng)氛圍
  4、 有效的控制你的聲音
  5、 開(kāi)場(chǎng)白的四個(gè)步驟
  6、 結(jié)束課程的四大規(guī)律

  第七單元:如何有效地處理培訓(xùn)過(guò)程的疑難問(wèn)題
  1、 回答學(xué)員提問(wèn)的技巧
  2、 如何提高學(xué)員的互動(dòng)
  3、 制造有效的發(fā)問(wèn)空間
  4、 與學(xué)員溝通的技巧

 

徐以春老師的其它課程

  電話(huà)行銷(xiāo)技巧課程大綱:  一、電話(huà)挑戰(zhàn)準(zhǔn)備  1、確立目標(biāo)  2、安排工作環(huán)境  3、掌握產(chǎn)品知識(shí)  4、了解客戶(hù)  5、準(zhǔn)備傳遞的信息  二、電話(huà)口才訓(xùn)練及接撥打技巧  1、電話(huà)口才訓(xùn)練  (練習(xí))  2、接電話(huà)技巧  3、撥打電話(huà)技巧  4、掛斷電話(huà)技巧  三、電話(huà)戰(zhàn)略防線(xiàn)技巧  1、別出心裁的開(kāi)場(chǎng)白  2、憑氣勢(shì)突破防線(xiàn)  3、施展個(gè)性的魅力  4

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  單元:如何形成組織性團(tuán)隊(duì)  ☆團(tuán)隊(duì)的概念  ☆為什么要使用團(tuán)隊(duì)  ☆團(tuán)隊(duì)的作用及特征  第二單元:團(tuán)隊(duì)發(fā)展與績(jī)效推動(dòng)  ☆團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段  ☆團(tuán)隊(duì)績(jī)效的推動(dòng)  ☆團(tuán)隊(duì)共同愿景  ☆團(tuán)隊(duì)文化  第三單元:團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧  ☆團(tuán)隊(duì)沖突管理技巧  ☆建立有效的團(tuán)隊(duì)溝通  ☆非正式團(tuán)體如何合作  ☆組建帶頭的小領(lǐng)導(dǎo)  ☆高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理方式  第四單元

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  課程大綱:  單元:培訓(xùn)的定義與發(fā)展  1、培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的區(qū)別  2、成人學(xué)習(xí)的原理、技巧和規(guī)律  3、讓你的學(xué)員怎樣去主動(dòng)的學(xué)習(xí)  4、成人學(xué)員的個(gè)性和學(xué)習(xí)特征  5、培訓(xùn)的三種方法  第二單元:培訓(xùn)流程  1、培訓(xùn)需求分析理論與技術(shù)  2、課程設(shè)計(jì)的步驟與方法  3、課程實(shí)施過(guò)程的控制和技巧  4、培訓(xùn)效果的評(píng)估方式  第三單元:專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的角色

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課程大綱:  單元:溝程和策略 ?。?、性格分析及溝通要素 ?。?、人際傳媒和人際距離  3、溝通語(yǔ)言組織 ?。础贤ú皇橇奶斓恼`區(qū)  第二單元:溝通的方式、方法 ?。?、聆聽(tīng)、傾聽(tīng)  2、交談 ?。?、觀察  4、建立同理心 ?。怠_突配方  第三單元:職場(chǎng)溝通 ?。?、溝通高手的案例分析  2、成功溝通的語(yǔ)言組織 ?。?、成功溝通的思維邏輯  4、非語(yǔ)言溝通技巧  

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課程大綱:  部分:成功面試實(shí)用攻關(guān)技巧  單元:成功面試技巧“實(shí)戰(zhàn)”  第二單元:面試技巧與考官“過(guò)招”  第三單元:成功面試技巧“創(chuàng)新”  第二部分:成功就業(yè)指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技巧  單元:就業(yè)指導(dǎo)“起點(diǎn)教育”  第二單元:就業(yè)指導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)

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課程大綱:  講堂:談判概論及有效溝通  單元:談判概念  1)什么是談判?  2)衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)  3)談判中的語(yǔ)言組織技巧  4)談判的兩種類(lèi)型  5)談判雙贏的金字塔  第二單元:有效溝通  1)什么是溝通?  2)溝通的種類(lèi)  3)溝通會(huì)產(chǎn)生的誤區(qū)  4)溝通的特點(diǎn)和方法  5)如何面對(duì)對(duì)方的拒絕  6)有效的影響他人,消除心中溝通障礙  第三單

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課程大綱:  單元:超越客戶(hù)期待  你的客戶(hù)需要什么?  對(duì)客戶(hù)我們需要讓他……  以客戶(hù)為中心的4條“生命線(xiàn)”  客戶(hù)滿(mǎn)意度的五大選擇  “打造彬彬有禮”討人喜歡的“你”  第二單元:商務(wù)禮儀訓(xùn)練  1、電話(huà)禮儀與技巧禮儀  2、電話(huà)溝通前的準(zhǔn)備  3、電話(huà)溝通中的注意事項(xiàng)  4、您會(huì)接電話(huà)嗎?  5、您會(huì)打電話(huà)嗎?  6、電話(huà)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧  7、語(yǔ)言表達(dá)

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課程大綱:  一、電話(huà)挑戰(zhàn)準(zhǔn)備  A、確立目標(biāo)  B、安排工作環(huán)境  C、掌握產(chǎn)品知識(shí)  D、了解客戶(hù)  E、準(zhǔn)備傳遞的信息  二、電話(huà)口才訓(xùn)練及接撥打技巧  1、電話(huà)口才訓(xùn)練(練習(xí))  1、接電話(huà)技巧  2、撥打電話(huà)技巧  3、掛斷電話(huà)技巧  三、電話(huà)戰(zhàn)略防線(xiàn)技巧  1、別出心裁的開(kāi)場(chǎng)白  2、憑氣勢(shì)突破防線(xiàn)  3、施展個(gè)性的魅力  4、感染力的構(gòu)成技巧 

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課程大綱:  單元:如果形成組織性團(tuán)隊(duì)  團(tuán)隊(duì)的概念  為什么要使用團(tuán)隊(duì)  團(tuán)隊(duì)的作用及特征  第二單元:團(tuán)隊(duì)發(fā)展與績(jī)效推動(dòng)  團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段  團(tuán)隊(duì)績(jī)效的推動(dòng)  團(tuán)隊(duì)共同愿景  團(tuán)隊(duì)文化  第三單元:團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧  團(tuán)隊(duì)沖突管理技巧  建立有效的團(tuán)隊(duì)溝通  非正式團(tuán)體如何合作  組建帶頭的小領(lǐng)導(dǎo)  高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理方式  第四單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原

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講堂:談判概論及有效溝通單元:談判概念1)什么是談判?2)衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3)談判中的語(yǔ)言組織技巧4)談判的兩種類(lèi)型5)談判雙贏的金字塔第二單元:有效溝通1)什么是溝通?2)溝通的種類(lèi)3)溝通會(huì)產(chǎn)生的誤區(qū)4)溝通的特點(diǎn)和方法5)如何面對(duì)對(duì)方的拒絕6)有效的影響他人,消除心中溝通障礙第三單元:控制銷(xiāo)售溝通的行為語(yǔ)言1)對(duì)方的需求溝通分析2)表達(dá)者的肢體語(yǔ)言3

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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