企業(yè)文化課程體系
《企業(yè)文化建設(shè)—塑造業(yè)績(jī)提升10倍的軟實(shí)力》 課時(shí)：18H
如何發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升作用？如何讓企業(yè)文化成為企業(yè)真正的軟實(shí)力？《企業(yè)文化建設(shè)—塑造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升10倍的軟實(shí)力》——幫助企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)體系，推動(dòng)文化落地，讓文化軟實(shí)力發(fā)揮提升10倍績(jī)效的實(shí)戰(zhàn)課！1905097790授課講師：柳瑞軍標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：18課時(shí)/3天適用對(duì)象：機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、上市公司、集團(tuán)公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等，各類(lèi)組織的中高層管...
講師：柳瑞軍 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
文化之上-聰明企業(yè)如何利用品牌構(gòu)建內(nèi)外認(rèn)同的企業(yè)文化【上】文化（400頁(yè)）第一章精髓（1天半）從大腦結(jié)構(gòu)說(shuō)起--黃金圈-三個(gè)我-人的四個(gè)方面-立足價(jià)值觀與人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-擬人擬物-品牌個(gè)性-領(lǐng)導(dǎo)品牌力-宗教與品牌-重建時(shí)機(jī)-品牌活力第二章定位（半天）樹(shù)敵-定位三段錦-三浪潮-定位法【中】文化+（200頁(yè)）第三章雇主品牌（200頁(yè)/1...
講師：高韜 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、戰(zhàn)略性人力資源管理1、戰(zhàn)略性人力資源管理框架2、文化在整個(gè)人力資源體系中站在高端的位置。n講師圈里的笑話：拔高。3、企業(yè)文化和人力資源尷尬的位置：理念認(rèn)同，實(shí)踐上沒(méi)有到位。n對(duì)人力資源管理的總結(jié)三句話，對(duì)企業(yè)文化總結(jié)的一句話。二、企業(yè)文化定位1、企業(yè)文化本身并不是一個(gè)企業(yè)的必要要素；n有企業(yè)文化的企業(yè)賺錢(qián)，沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)也在賺錢(qián)……。n不是解決賺錢(qián)不...
講師：張慶 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化定位1、企業(yè)面臨的兩個(gè)基本命題2、企業(yè)發(fā)展靠實(shí)力，企業(yè)長(zhǎng)久靠文化二、什么是價(jià)值體系？1、使命：企業(yè)存在的理由與價(jià)值2、愿景：對(duì)組織未來(lái)的期望（渴望變成、渴望實(shí)現(xiàn)、渴望創(chuàng)造的）3、核心價(jià)值觀：組織堅(jiān)定的信仰，指導(dǎo)決策和行動(dòng)的永恒原則n案例解析（SONY；華為，吉姆.柯林斯《追求卓越》）n分享：一副農(nóng)村對(duì)聯(lián)三、如何理解企業(yè)文化？1、企業(yè)文化是什么？n...
講師：張慶 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化的深度認(rèn)知1、企業(yè)文化的概念案例分析：請(qǐng)舉例說(shuō)明你認(rèn)為成功的企業(yè)，說(shuō)說(shuō)你對(duì)這家企業(yè)的聯(lián)想度。2、企業(yè)文化的內(nèi)容使命：企業(yè)存在的理由與價(jià)值愿景：對(duì)組織未來(lái)的期望（渴望變成、渴望實(shí)現(xiàn)、渴望創(chuàng)造的）核心價(jià)值觀：組織堅(jiān)定的信仰，指導(dǎo)決策和行動(dòng)的永恒原則3、企業(yè)文化的作用案例分析1案例分析2討論：企業(yè)文化為什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？思考：我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力...
講師：王雷軍 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化如何落地》項(xiàng)目工程 課時(shí)：6H
《企業(yè)文化如何落地》項(xiàng)目工程專(zhuān)題介紹決定一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和民族，能否強(qiáng)大、能否成功的核心因素，是她的軟件，而不是她的硬件。所謂的軟件，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，就是指由她的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)行為習(xí)慣等無(wú)形要素而構(gòu)成的企業(yè)文化。————題記任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的改變和提升，本質(zhì)上都是一種團(tuán)隊(duì)文化的改變和提升。————題記（該課題不是一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，而是一個(gè)系統(tǒng)化的咨詢(xún)落...
講師：楊永會(huì) 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化決定企業(yè)命運(yùn)》——了解企業(yè)文化的來(lái)龍去脈（是什么？為什么？怎么來(lái)？怎么辦？）決定一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和民族，能否強(qiáng)大、能否成功的核心因素，是她的軟件，而不是她的硬件。所謂的軟件，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，就是指由她的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)行為方式等無(wú)形要素而構(gòu)成的企業(yè)文化。————題記任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的改變和提升，本質(zhì)上都是一種團(tuán)隊(duì)文化的改變和提升?！}記...
講師：楊永會(huì) 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
“企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施”培訓(xùn)方案 課時(shí)：12H
“企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施”培訓(xùn)方案課程時(shí)間：1--2天課程對(duì)象：企業(yè)中高層、企業(yè)文化人員、人力資源人員及相關(guān)崗位推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)人員課程意義：?“對(duì)內(nèi)固江山,對(duì)外取民心！”。?企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。課程收益：?找到自己企業(yè)的簡(jiǎn)單、高效率的企業(yè)文化建設(shè)之道?掌握構(gòu)建企業(yè)文化運(yùn)作體系和塑造企業(yè)文化向心力的方法?完善豐富企業(yè)文化的價(jià)值規(guī)范體系...
講師：胡雪力 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、文化的力量1、文化的解釋2、傳統(tǒng)文化3、域外文化4、歷史不同時(shí)期文化與國(guó)家管理方式二、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化1、企業(yè)文化理論的引出2、企業(yè)文化的含義及層次3、企業(yè)文化的地位和作用4、中國(guó)企業(yè)的文化弱勢(shì)及誤區(qū)5、強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化三、企業(yè)文化要素及核心特征1、卓越文化造就卓越的企業(yè)2、理念：擁有滿(mǎn)足人們心理需求的愿景3、品格：以客戶(hù)導(dǎo)向的企業(yè)原則4、行為：建立一切行為中的...
講師：胡雪力 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
章關(guān)于文化的命題一、什么是文化？二、文化與文明的關(guān)系作業(yè)：分享生活和工作中的普世文明現(xiàn)象三、世界四大文明的起源四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化轉(zhuǎn)型五、文化的七大特點(diǎn)作業(yè)：分享你身邊的文化現(xiàn)象六、關(guān)于中國(guó)傳統(tǒng)文化1、中國(guó)傳統(tǒng)文化的三條主線2、中國(guó)傳統(tǒng)文化的五輕五重3、關(guān)于中國(guó)的地域文化作業(yè)：說(shuō)出中國(guó)傳統(tǒng)文化在你生活工作中的具體影響七、中西文化的對(duì)比1、中美文化的對(duì)比2、美國(guó)...
講師：楊永會(huì) 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
思行合一：讓企業(yè)文化“活”起來(lái)【課程背景】你是否發(fā)現(xiàn)組織每位員工能力很強(qiáng)，但整體凝聚力卻很弱，組織如同一盤(pán)散沙.你是否發(fā)現(xiàn)，組織在瘋狂追求利潤(rùn)或高增長(zhǎng)時(shí)，有些員工放棄了曾經(jīng)堅(jiān)守的道德底線。你是否發(fā)現(xiàn)，組織內(nèi)部協(xié)作時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)相互拆臺(tái)、相互抵毀?！T如此類(lèi)事件發(fā)生，在很大概率上告訴我們組織文化建設(shè)出現(xiàn)了問(wèn)題，這些問(wèn)題輕者增加組織內(nèi)耗，影響組織發(fā)展，重者會(huì)將會(huì)把...
講師：李偉愷 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化建設(shè) 課時(shí)：6H
企業(yè)文化建設(shè)【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中必然要邁的一個(gè)門(mén)檻。一個(gè)企業(yè)，一旦發(fā)展到一定的規(guī)模，如果沒(méi)有相應(yīng)的企業(yè)文化，就很難將員工整合成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而是漸漸四分五裂，也許效率很高但沒(méi)有什么效益，最終樹(shù)倒猢猻散。雖然一些倒掉的企業(yè)不僅僅是因?yàn)槠髽I(yè)文化的原因，但沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)大多沒(méi)有企業(yè)文化卻是事實(shí)。所以，從物質(zhì)層面到精神層面，從制度層面到行為層面，各...
講師：劉洪剛 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化建設(shè)困惑與解決方法 課時(shí)：3H
【課程大綱】：?困惑一：管理者對(duì)企業(yè)文化理解出現(xiàn)偏差（0.5小時(shí)）n什么是文化？n什么是企業(yè)文化？案例：中國(guó)士兵、德國(guó)士兵、美國(guó)n企業(yè)文化到底有什么作用？n企業(yè)文化到底要建設(shè)什么？n企業(yè)文化的核心要素是什么？n企業(yè)文化的功能是什么？?困惑二：管理者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容認(rèn)知不清（1小時(shí)）n企業(yè)文化建設(shè)－“物質(zhì)層”建設(shè)內(nèi)容案例：聯(lián)想的物質(zhì)層建設(shè)內(nèi)容n企業(yè)文化建設(shè)－...
講師：劉洪剛 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：3H
第1部分（0.5天）企業(yè)文化建設(shè)困惑與解決方法?困惑一：管理者對(duì)企業(yè)文化理解出現(xiàn)偏差（0.5小時(shí)）n什么是文化？n什么是企業(yè)文化？案例：中國(guó)士兵、德國(guó)士兵、美國(guó)n企業(yè)文化到底有什么作用？n企業(yè)文化到底要建設(shè)什么？n企業(yè)文化的核心要素是什么？n企業(yè)文化的功能是什么？?困惑二：管理者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容認(rèn)知不清（1小時(shí)）n企業(yè)文化建設(shè)－“物質(zhì)層”建設(shè)內(nèi)容案例：聯(lián)想...
