培訓(xùn)體系課程體系
培訓(xùn)體系搭建與落地 課時(shí)：6H
培訓(xùn)體系搭建與落地一、課程前言企業(yè)發(fā)展要有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)、核心的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，同時(shí)還要適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)、高能力的人才。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日益激烈，人才競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的重點(diǎn)。人才的獲得一方面要通過企業(yè)吸引，另一方面要做好企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)，那如何培養(yǎng)人才，做好人才梯隊(duì)建設(shè)呢？人力“資源”這個(gè)概念又如何真的體現(xiàn)出“資源”呢？培訓(xùn)體系搭建是重中之重。二、課程目標(biāo)☆學(xué)...
講師：呂梓陌在線咨詢下載需求表
《行醫(yī)當(dāng)治未病--培訓(xùn)體系建設(shè)與年度計(jì)劃編寫》課程背景：時(shí)光飛逝，又是一年即將過去,各企業(yè)又逐步進(jìn)入了下年度工作規(guī)劃階段，作為培訓(xùn)管理者，總結(jié)過去一年的工作以及展開新一年的培訓(xùn)規(guī)劃，又一次無可逃避的擺在面前。培訓(xùn)管理者如何通過一個(gè)好的培訓(xùn)規(guī)劃獲得更多的上層支持并爭(zhēng)取更多的資源？年度培訓(xùn)規(guī)劃到底應(yīng)該怎么做才能適應(yīng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的需求？怎樣做才能體現(xiàn)培訓(xùn)管理職能的...
講師：薛旭亮在線咨詢下載需求表
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定 課時(shí)：1H
部分企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)一、人才培養(yǎng)的正確認(rèn)知1、放眼國(guó)際關(guān)于培訓(xùn)思維：國(guó)際化視野中的學(xué)習(xí)與發(fā)展趨勢(shì)2、我們必須看重的兩點(diǎn)：企業(yè)人才培養(yǎng)的目的與意義3、我們不得不承認(rèn)的事實(shí)：人才培養(yǎng)在企業(yè)中存在誤區(qū)4、企業(yè)想要獲得高素質(zhì)人才的關(guān)鍵：如何做好企業(yè)人才培養(yǎng)工作二、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)方法－培訓(xùn)組織建設(shè)方法1、按照培訓(xùn)事務(wù)分工的培訓(xùn)組織建設(shè)方法2、按職能事項(xiàng)及培訓(xùn)對(duì)象設(shè)計(jì)...
講師：劉洪剛在線咨詢下載需求表
講企業(yè)培訓(xùn)概述第二講培訓(xùn)組織建設(shè)1.企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)2.企業(yè)培訓(xùn)意義3.如何做好企業(yè)培訓(xùn)工作4.企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成1.培訓(xùn)部門組織結(jié)構(gòu)2.培訓(xùn)部門崗位職責(zé)3.培訓(xùn)部門工作流程4.培訓(xùn)部門任務(wù)要求5.培訓(xùn)部門績(jī)效考核第三講培訓(xùn)師資體系第四講培訓(xùn)課程體系1.內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2.內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)流程3.內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)注意事項(xiàng)4.外訓(xùn)師使用流程及注意事項(xiàng)1.企業(yè)課程需求分析2.高層管...
講師：劉洪剛在線咨詢下載需求表
【課程大綱】部分 企業(yè)培訓(xùn)要點(diǎn)一企業(yè)培訓(xùn)的目的與意義1.培訓(xùn)目的：01.個(gè)人目的02.職位目的03.年度目的04.長(zhǎng)期目的2.培訓(xùn)意義：01.企業(yè)角度02.管理者角度03.員工角度二企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)1.制度方面2.運(yùn)作方面3.課程建設(shè)方面4.培訓(xùn)隊(duì)伍方面5.培訓(xùn)管理系統(tǒng)方面6.領(lǐng)導(dǎo)理念方面三如何做好培訓(xùn)工作1.體系建設(shè)2.師資建設(shè)3.領(lǐng)導(dǎo)理念4.課程開發(fā)5.部門...
