企業(yè)文化課程體系
企業(yè)文化建設(shè)的作用能得到員工的廣泛認(rèn)同的價值觀能在價值觀指導(dǎo)下成功的實踐與驗證使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感，使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素簡約明了，令人心悅誠服能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競爭力能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情文化與企業(yè)文化文化的內(nèi)容物質(zhì)層文化行為層文化基本行為規(guī)范企業(yè)人際關(guān)系公關(guān)策劃及其規(guī)范服務(wù)行為規(guī)范制度層文化領(lǐng)導(dǎo)體制組織結(jié)構(gòu)管理體系企業(yè)文化的五個要素企業(yè)環(huán)境價值觀
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一、文化的含義1、霍夫斯坦關(guān)于文化4維度理論a權(quán)力.b集體/個人.c風(fēng)險.d陽剛/陰柔2、4維度理論與中西方文化的差異霍夫斯坦文化4維度理論的二維座標(biāo)圖分析l分組活動：講文化故事(文化是什么)a.共享的軟件b.影響人的觀念與行為c.認(rèn)為理所當(dāng)然d.語言.模仿代代相傳l案例：：機楊的中日韓三國人l練習(xí)：美日企業(yè)的員工滿意度二、什么是企業(yè)文化1.企業(yè)文化廣義概念
講師：李德在線咨詢下載需求表
單元企業(yè)文化如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢-認(rèn)識企業(yè)文化-什么是企業(yè)文化-企業(yè)文化如何構(gòu)成-認(rèn)清企業(yè)文化的屬性-企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略中的定位-企業(yè)文化應(yīng)具備的功能-新形勢下優(yōu)秀企業(yè)文化的特征-走近企業(yè)文化管理-企業(yè)文化如何進(jìn)行管理-企業(yè)文化管理的目標(biāo)-企業(yè)文化的7S模型-日、美企業(yè)典型企業(yè)文化的對比-企業(yè)文化管理樹立競爭優(yōu)勢第二單元企業(yè)文化的塑造與修煉-如何提煉企業(yè)文
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《加強企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)軟實力》授課提綱--一、什么是企業(yè)文化二、企業(yè)文化系統(tǒng)框架1、精神文化層面2、制度文化層面3、行為文化層面4、物質(zhì)文化層面三、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用1、戰(zhàn)略與企業(yè)文化的匹配：◎進(jìn)攻型戰(zhàn)略的企業(yè)文化◎防守型戰(zhàn)略的企業(yè)文化◎撤退型戰(zhàn)略的企業(yè)文化2、如何實現(xiàn)企業(yè)文化與戰(zhàn)略匹配：在建立企業(yè)文化運行機制時，可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各種組織要素的變化
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企業(yè)文化與核心競爭力-尚旭東 課時：6H
企業(yè)文化與核心競爭力課程大綱背景：海爾集團CEO張瑞敏說：海爾的核心競爭力是以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化。阿里巴巴董事局主席馬云說：外界看我們，是阿里巴巴網(wǎng)站，是淘寶，但只有我們自己知道，我們的核心競爭力是我們的價值觀。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容就是價值觀。有什么樣的價值觀，就有什么樣的規(guī)章制度和行為規(guī)范，這又保證了物質(zhì)文化的不斷增長。一流的
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團隊建設(shè)與文化致勝 課時：6H
團隊建設(shè)與文化致勝課程大綱課程背景：如今企業(yè)的競爭不是個人與個人的競爭，而是團隊與團隊的競爭，隨著時代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強大的執(zhí)行力和團隊凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團隊正是企業(yè)競爭力的核心。無論高管還是基層員工，作為企業(yè)的一員，你現(xiàn)在的一切努力都在為將來的成功做準(zhǔn)備。為什么是團隊而不是個人？職業(yè)還是事業(yè)？為誰而工作？員工如
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塑造文化軟實力 課時：6H
塑造文化軟實力企業(yè)必備之八大核心能力主講：尚旭東時間：1－2天（天/6小時）課程意義：企業(yè)管理者的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力之間的匹配程度決定了他未業(yè)的職業(yè)發(fā)展和專業(yè)前程。課程從企業(yè)文化發(fā)展史開始入境，溶合了中外管理哲學(xué)和管理思想，將中國的道、儒、釋、法等傳統(tǒng)的古典思想與西方經(jīng)典的管理學(xué)術(shù)融會貫通，并對比分析，使學(xué)員從縱深的高度拓展思維，從顯淺的事例明白真理，深刻領(lǐng)
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課程效果 如切實運用，客戶滿意度增加，企業(yè)效益明顯提高，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。課程所需時間1、單純講課：2天/16小時2、講課加現(xiàn)場輔導(dǎo)：30天/240小時課程大綱（一）、流程的概念、作用 1、 流程的概念2、 流程的作用2．1戰(zhàn)略、流程、人員、資源的關(guān)系2．2以制造型某企業(yè)裝配車間班組長職責(zé)分解表來說明2．3以臺塑集團的案例來說明3、 制造業(yè)的經(jīng)
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制造型企業(yè)技術(shù)文件管理實戰(zhàn)訓(xùn)練課程效果技術(shù)文件編制、審核、發(fā)放、更改、回收、報廢、使用、保密等日常管理有明顯改善課程所需時間1、單純講課：2天/12小時2、講課加現(xiàn)場輔導(dǎo)：10天/80小時課程大綱（一）、技術(shù)文件的概述1、技術(shù)文件的作用2、技術(shù)文件的定義3、技術(shù)文件的一般分類3．1設(shè)計類文件3．2工藝類文件3．3檢驗類文件3．4采購、外協(xié)類文件（二）、技術(shù)文
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學(xué)<大學(xué)>走正道成大器 課時：6H
學(xué)走正道成大器=》不固根本，則難以成長，不樹正氣，就必然墮落！本課程專為解決如下人文難題：◆無信仰、無原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無大志、無大氣，時時小肚雞腸、處處勾心斗角◆無德行、無操守，輕則損人利己、重則壞事做絕=》讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分：◆《從心學(xué)國學(xué)經(jīng)典》培訓(xùn)課程，通過獨創(chuàng)的7
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學(xué)洪范九疇悟管理大道 課時：6H
學(xué)洪范九疇悟管理大道不固根本，則難以成長，不樹正氣，就必然墮落！本課程專為解決如下人文難題：◆無信仰、無原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無大志、無大氣，時時小肚雞腸、處處勾心斗角◆無德行、無操守，輕則損人利己、重則壞事做絕讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分：◆《從心學(xué)國學(xué)經(jīng)典》培訓(xùn)課程，通過獨創(chuàng)的7C
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學(xué)習(xí)弟子規(guī)成就幸福人 課時：6H
學(xué)習(xí)弟子規(guī)成就幸福人不固根本，則難以成長，不樹正氣，就必然墮落！本課程專為解決如下人文難題：◆無信仰、無原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無大志、無大氣，時時小肚雞腸、處處勾心斗角◆無德行、無操守，輕則損人利己、重則壞事做絕讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分：◆《從心學(xué)國學(xué)經(jīng)典》培訓(xùn)課程，通過獨創(chuàng)的7C
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中高層企業(yè)文化共識研討 課時：6H
中高層企業(yè)文化共識研討蘊價值于人心，化理念為共識！本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題：◆企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩，如何把企業(yè)文化從單口相聲變成群體共識？◆企業(yè)理念隨處可見，企業(yè)口號隨處可聞，而員工卻是無動于衷，如何把企業(yè)理念變成企業(yè)優(yōu)勢？融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)文化共識研討培訓(xùn)課程：◆運用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化工具和
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新生代員工管理 課時：6H
新生代員工管理蘊文化于實戰(zhàn)，化潛力為實力！本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營管理難題：◆團隊成員在創(chuàng)業(yè)時齊心協(xié)力、眾志成城，做大后卻勾心斗角、一盤散沙，企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團隊？◆工作越來越無聊、管理越來越無力；老板越來越辛苦、員工越來越郁悶，如何才能讓企業(yè)充滿快樂和幸福？融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)文化能力提升培訓(xùn)課程：◆運用專業(yè)有效
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全員企業(yè)文化共識研討 課時：6H
全員企業(yè)文化共識研討蘊價值于人心，化理念為共識！本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題：◆企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩，如何把企業(yè)文化從單口相聲變成群體共識？◆企業(yè)理念隨處可見，企業(yè)口號隨處可聞，而員工卻是無動于衷，如何把企業(yè)理念變成企業(yè)優(yōu)勢？融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)文化共識研討培訓(xùn)課程：◆運用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化工具和方
