人力資源管理課程體系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者【課程目標(biāo)】1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎(chǔ)知識(shí)2、學(xué)習(xí)利用人力資源管理的各種技術(shù)工具3、了解非人資部門(mén)常用的人力資源管理知識(shí)4、了解非人資部門(mén)和人資部門(mén)之間在人資管理方面的責(zé)權(quán)區(qū)別5、懂得配合人力資源部門(mén)的人力管理工作【課程大綱】第一部分培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)：講解非人資部門(mén)掌握人資知識(shí)的重要性1、學(xué)員思...
講師：苑國(guó)輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于勝任力模型的人力資源管理體系構(gòu)建課程目標(biāo)：????未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)。如何選人，育人，用人，留人是人力資源管理最為重要的課題。本課程旨在為人力資源管理專業(yè)人士提供掌握國(guó)際化，系統(tǒng)全面的人力資源知識(shí)體系，提升實(shí)際工作和專業(yè)能力的良機(jī)；幫助企業(yè)中高層HR經(jīng)理人站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，滲透人力資源管理的精髓，介紹當(dāng)代最新的人力資源技術(shù)、工具和方法，...
講師：余建明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程目標(biāo)：人力資源管理不僅僅是人力資源部門(mén)的工作，在一個(gè)不斷發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源部越來(lái)越多的承擔(dān)了人力資源的戰(zhàn)略管理(即人事政策的制定與推行，流程的設(shè)計(jì)和監(jiān)管，工具和技術(shù)的提供和培訓(xùn))，直線或職能部門(mén)越來(lái)越多的承擔(dān)了人力資源管理的執(zhí)行的功能，從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績(jī)效考核與評(píng)估保證部門(mén)和公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)……...
講師：余建明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
怎樣規(guī)避人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn) 課時(shí)：6H
怎樣規(guī)避人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)【授課時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【課程收益】為了預(yù)防企業(yè)勞動(dòng)糾紛的發(fā)生，通過(guò)對(duì)人力資源管理全過(guò)程的透視分析，指出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合典型案例提出預(yù)防的解決方案，達(dá)致建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，并促進(jìn)提升企業(yè)效益。透過(guò)本課程的培訓(xùn)，將使參訓(xùn)者收獲：1.了解當(dāng)前用工的環(huán)境及勞動(dòng)爭(zhēng)議的新趨勢(shì)；2.了解企業(yè)人力資源管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；3.掌握預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的...
講師：李會(huì)華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向HW學(xué)習(xí)——人力資源管理全景導(dǎo)入》-7天課程 課時(shí)：24H
向華為學(xué)習(xí)人力資源管理——全景系列課程（共七天）第一天：戰(zhàn)略人力資源管理一、企業(yè)的核心能力與人力資源1.企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展與核心能力2.人力資源是企業(yè)核心能力的源泉?案例分享：HW公司HR管理體系全景3.人力資源角色與責(zé)任的承擔(dān)4.傳統(tǒng)人力資源模式的轉(zhuǎn)變方向基于能力的人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系1.構(gòu)建企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系的基礎(chǔ)2.人力資源開(kāi)發(fā)與管理的系統(tǒng)構(gòu)...
講師：江源 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景這樣的問(wèn)題是否困擾著您，困擾著您的企業(yè)或您的部門(mén)？新的勞動(dòng)合同法已經(jīng)實(shí)施，而企業(yè)的人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、企業(yè)規(guī)章制度仍在沿用過(guò)去的思路，導(dǎo)致您官司纏身；員工的用人成本越來(lái)越高，而生產(chǎn)效率并沒(méi)有提高；用人部門(mén)主管雖然專業(yè)業(yè)務(wù)熟練，但部門(mén)運(yùn)作效率卻不見(jiàn)提高；人員流動(dòng)可能不是因?yàn)樾匠曛贫?，而往往起因于用人部門(mén)主管的管理水...
講師：江源 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《解析〈勞動(dòng)合同法〉及對(duì)企業(yè)人力資源管理影響》一、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整模式中的勞動(dòng)合同二、立法背景、目的、體系探秘（一）我國(guó)勞動(dòng)合同制度的沿革；（二）為什么制定勞動(dòng)合同法？（三）《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》、《合同法》的關(guān)系；（四）圍繞立法目的爭(zhēng)論；（五）立法體系。三、《勞動(dòng)合同法》立法總則的變化（一）適用范圍的變化（二）訂立原則變化（三）規(guī)章制度的變化案例分析四、調(diào)...
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 》 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：聶振亞老師″?????前言在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應(yīng)該是各層級(jí)的經(jīng)理主管，因此我們必須強(qiáng)調(diào)讓各直線部門(mén)的主管了解和掌握人力資源管理的基本知識(shí)。但是，對(duì)于這些主管，由于他們的工作性質(zhì)所決定，又沒(méi)有必要對(duì)這部分知識(shí)了解得過(guò)于詳細(xì)和過(guò)于理論，但需掌握一些實(shí)務(wù)操作和運(yùn)用技巧。本課程正是針對(duì)這個(gè)目的，進(jìn)行特別設(shè)計(jì)和...
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理（2天大綱） 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》——2天大綱設(shè)計(jì)胡雯艷老師主講【課程簡(jiǎn)述】新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源的價(jià)值創(chuàng)造已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于資本的價(jià)值創(chuàng)造，非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，是經(jīng)理人有效提升價(jià)值創(chuàng)造的最佳途徑，這就要求直線經(jīng)理首先必須是HR（HumanResource）經(jīng)理。本課程將從直線經(jīng)理如何成為一名合格的HR經(jīng)理出發(fā)，從選、用、育、留的角度，從新時(shí)代人力資源管理的...
講師：胡雯艷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對(duì)象】：企業(yè)中高層管理者【課程時(shí)間】：2天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程目標(biāo)】1.提升非人力資源經(jīng)理對(duì)企業(yè)人力資源管理的認(rèn)知2.讓非人力資源經(jīng)理了解人力資源管理的6大模塊3.促進(jìn)非人力資源經(jīng)理與人力資源部門(mén)的跨部門(mén)溝通與協(xié)作【課程大綱】第一節(jié)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理認(rèn)知1.人力資源管理的發(fā)展歷史與...
講師：趙學(xué)文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理技術(shù)提升》 課時(shí)：12H
非人力資源的人力資源管理技術(shù)提升課程背景：人力資源管理已成為企業(yè)各部門(mén)協(xié)同參與的重要工作，直線經(jīng)理對(duì)人力資源管理職能的認(rèn)識(shí)和技能運(yùn)用，直接影響組織的績(jī)效，因此，全面提升人力資源管理能力已成為各級(jí)管理者的迫切需要——如何理解不同層級(jí)直線經(jīng)理對(duì)于HR管理職能？如何招聘團(tuán)隊(duì)成員，并讓新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)？如何的搭建部門(mén)梯隊(duì)，培育培養(yǎng)不同層級(jí)的員工？如何以目標(biāo)為導(dǎo)...
講師：魏俊妮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而人力資源的合理配置、管理和開(kāi)發(fā)已不再僅僅是人力資源部門(mén)的責(zé)任，一線經(jīng)理也在從部門(mén)人員配置、人才甄選、部屬培養(yǎng)、績(jī)效管理等各個(gè)環(huán)節(jié)直接參與人力資源管理的工作。但是，目前企業(yè)中的部分一線經(jīng)理們沒(méi)有意識(shí)到人才管理是各級(jí)管理者的基本職責(zé)，錯(cuò)誤地認(rèn)為人力資源管理僅僅是人力資源部的事情，這直接...
講師：葛虹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)做“強(qiáng)”之道-----戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系---企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)解碼課程主講：任朝彥企業(yè)問(wèn)題背景：◆企業(yè)做不強(qiáng)、做不大、做不長(zhǎng)的原因有很多，不能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本原因?yàn)槭裁词侨瞬排囵B(yǎng)？◆如何通過(guò)企業(yè)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展階段的瓶頸？◆為什么企業(yè)在人才認(rèn)知和使用上存在“用才近視癥”，而不是“適才適配型”；在人才識(shí)別上主觀隨意，缺少客觀評(píng)價(jià)...
講師：任朝彥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理課程大綱（兩天版） 課時(shí)：12H
人力資源管理課程大綱（講師：侯春梅課時(shí)：2天）課程目標(biāo)本課程側(cè)重于實(shí)操和應(yīng)用，務(wù)必使學(xué)員對(duì)深層次的人力資源管理有一個(gè)清晰而全面的認(rèn)識(shí)；通過(guò)大量的實(shí)操案例講解，把HR領(lǐng)域?qū)I(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)模式搭建、績(jī)效指標(biāo)構(gòu)建、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等內(nèi)容講透，活學(xué)活用，實(shí)現(xiàn)HR管理者的思維和實(shí)操能力突破；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí)，達(dá)成知行合一。課程大綱導(dǎo)入：（思考）問(wèn)題出在哪里？一...
講師：侯春梅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 課時(shí)：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱（講師：侯春梅課時(shí)：1天）課程目標(biāo)1、使企業(yè)內(nèi)部的非人力資源領(lǐng)域的直線經(jīng)理了解人力資源管理的運(yùn)作模式，了解人力資源管理的重要性；2、使非人力資源的直線經(jīng)理學(xué)會(huì)應(yīng)用人力資源管理的常用工具和方法，掌握正確的選用育留人技巧；3、通過(guò)大量的案例討論和練習(xí)，使直線經(jīng)理更加理解并支持人力資源部門(mén)的工作，提高企業(yè)整體人力資源管理的效率和...
