培訓(xùn)管理課程體系
TTT培訓(xùn)管理課程大綱 課時：6H
《TTT現(xiàn)代企業(yè)項目規(guī)劃與管理》（6課時）【課程特色】世界五百強企業(yè)培訓(xùn)顧問，政府機構(gòu)，大型外企，著名外企的管理工作經(jīng)驗，并且對東西方管理都有研究及實踐經(jīng)驗國內(nèi)培訓(xùn)體系建設(shè)最具實操性專家，注重結(jié)合實際，鼓勵學(xué)員將實際問題帶到課堂，將這些問題變成實際案例，進(jìn)行討論及教練式解答和輔導(dǎo)。大量優(yōu)秀案例分享，課程中不僅系統(tǒng)介紹培訓(xùn)體系的建立，還會分享大量李老師參與的培...
講師：李大志在線咨詢下載需求表
將培訓(xùn)轉(zhuǎn)變成商業(yè)成果法則下的全面培訓(xùn)管理---助力企業(yè)成長的終極密碼----講師徐棟梁本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;將培訓(xùn)6D法則進(jìn)行詳細(xì)解讀，便于培訓(xùn)管理者實操落地。課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個...
講師：徐棟梁在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)管理實務(wù)-2天 課時：12H
《培訓(xùn)管理實務(wù)》（主講人葛軍）[pic]掌握構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系的方法；掌握培訓(xùn)需求分析和效果評估的操作方法；掌握企業(yè)年度培訓(xùn)計劃、課程實施計劃制定的步驟和操作方法；提升培訓(xùn)管理實務(wù)操作能力。[pic]1.打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于學(xué)員培訓(xùn)后實操，將所學(xué)轉(zhuǎn)化到工作中。2.以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的參與能力。[pic...
講師：葛軍在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)組織和培訓(xùn)管理培訓(xùn)不在于培訓(xùn)多長時間，關(guān)鍵在于讓受訓(xùn)的人創(chuàng)造價值，如何做讓你的培訓(xùn)更加有效？如何實施培訓(xùn)組織和培訓(xùn)管理？這是每個培訓(xùn)組織者經(jīng)常頭痛的問題，海爾資深實戰(zhàn)管理專家孫海藍(lán)老師通過海爾等國際化大企業(yè)的標(biāo)桿培訓(xùn)，告訴你如何實施培訓(xùn)更加有效。本課程通過通過案例的分享和小組的討論，帶給參會者在實際工作運用中必不可少的技能和方法，幫助參會者自己找到走出以...
講師：孫海藍(lán)在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計劃有效制訂 課時：18H
培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計劃有效制訂【主講：孫海藍(lán)】【時間：2-3天】培訓(xùn)如何做到組織有效？培訓(xùn)計劃如何制定才能保證企業(yè)的戰(zhàn)略要求？這是每個培訓(xùn)組織者需要思考的問題，有效的培訓(xùn)計劃和實施對整個企業(yè)人員素質(zhì)的提升起著至關(guān)重要的作用，資深實戰(zhàn)培訓(xùn)管理專家孫海藍(lán)老師告訴你企業(yè)如何實施有效的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)計劃的有效制定。【適合群體】：培訓(xùn)管理工作者、HR【課程提綱】：第一講：...
講師：孫海藍(lán)在線咨詢下載需求表
（一）了解培訓(xùn)1.什么是培訓(xùn)？2.為什么要培訓(xùn)？3.培訓(xùn)的流程管理4.當(dāng)前培訓(xùn)落地難（二）培訓(xùn)需求調(diào)研及分析1.培訓(xùn)需求調(diào)查分析的含義2.不同層面的培訓(xùn)需求調(diào)查分析1）從組織角度進(jìn)行調(diào)查和分析2）從部門角度進(jìn)行調(diào)查和分析3）從崗位角度進(jìn)行調(diào)查和分析-;案例分析：培訓(xùn)風(fēng)波（三）培訓(xùn)計劃的制定（包含年度培訓(xùn)計劃及項目實施計劃）1.確定培訓(xùn)目標(biāo)1）制定目標(biāo)的原則2...
