績(jī)效管理課程體系
《高績(jī)效管理的五項(xiàng)修煉》 課時(shí)：6H
《高績(jī)效管理的五項(xiàng)修煉》培訓(xùn)講師：高思祿【培訓(xùn)時(shí)間】1天【培訓(xùn)收益】1、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)績(jī)效管理實(shí)施的技巧；2、激發(fā)員工參與績(jī)效管理的熱情；3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)績(jī)效管理方式，并有效實(shí)施?！九嘤?xùn)背景】歡迎進(jìn)入著名企管專家高思祿老師的《高績(jī)效管理的五項(xiàng)修煉培訓(xùn)》講程，只有高績(jī)效才能讓企業(yè)最終贏得市場(chǎng)，持續(xù)成長(zhǎng)，只有高績(jī)效才能讓企業(yè)獲得股東、員工等利益相關(guān)者的支持?！陡呖?jī)效管理的...
講師：高思祿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房企績(jī)效管理與有效激勵(lì)》大綱（1天版） 課時(shí)：6H
《房企績(jī)效管理與有效激勵(lì)》主講：姚光林【課程背景】績(jī)效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)老板心中隱隱的痛?？?jī)效考核是把雙刃劍，運(yùn)用得當(dāng)，企業(yè)會(huì)所向披靡；運(yùn)用不當(dāng)，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過簡(jiǎn)單化績(jī)效管理，使考核“刀刀見肉”、“針針見血”，同時(shí)根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行有效激勵(lì)，既便于操作，又保證效果？本課程將為企業(yè)解開高績(jī)效的密碼，厘清績(jī)效管理的因果關(guān)系，促進(jìn)地...
講師：姚光林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《簡(jiǎn)單化績(jī)效管理》（1天） 課時(shí)：6H
《簡(jiǎn)單化績(jī)效管理》主講：姚光林【課程背景】績(jī)效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)老板心中隱隱的痛?？?jī)效考核是把雙刃劍，運(yùn)用得當(dāng)，企業(yè)會(huì)所向披靡；運(yùn)用不當(dāng)，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過簡(jiǎn)單化績(jī)效管理，使考核“刀刀見肉”、“針針見血”，既便于操作，又保證效果？本課程將為企業(yè)解開高績(jī)效的密碼，厘清績(jī)效管理的因果關(guān)系，沙盤演練中手把手教會(huì)企業(yè)管理者如何進(jìn)行績(jī)效管...
講師：姚光林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理》1-2天課綱. 課時(shí)：12H
《實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理》主講：裴宏偉課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：1-2天（6-12小時(shí)）參訓(xùn)對(duì)象：HR、部門經(jīng)理、中高層管理人員等培訓(xùn)方式:授課+現(xiàn)場(chǎng)咨詢+案例分析+情景演練，注重現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練提升課程目標(biāo)：1、了解績(jī)效管理的概念、目的和作用；2、了解并掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）提取及量化的方法；3、掌握績(jī)效輔導(dǎo)與監(jiān)控的措施與的方法；4、掌握績(jī)效面談的方法與技巧；5、掌握考核結(jié)果應(yīng)用的方面...
講師：裴宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
思考1：銷售人員的績(jī)效指標(biāo)好量化，但職能部門的考核指標(biāo)如何定？思考2：某個(gè)部門的考核指標(biāo)數(shù)量幾十個(gè)，如何區(qū)分關(guān)鍵指標(biāo)？思考3：為什么95的企業(yè)績(jī)效考核都走成了一種“形式”？思考4：如何使績(jī)效獎(jiǎng)金真正對(duì)員工起到大限度的激勵(lì)作用？思考5：人力資源部和其它部門在績(jī)效管理中各自的主要職責(zé)？一、了解績(jī)效管理的重要意義二、績(jī)效考評(píng)流程的關(guān)鍵操作技巧1、確認(rèn)績(jī)效指標(biāo)和考評(píng)...
講師：裴宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新績(jī)效管理?》 課時(shí)：6H
新績(jī)效管理?課程背景：美國(guó)的美孚石油實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)行業(yè)第一。海爾應(yīng)用它從虧147萬(wàn)/年，到收入超過1000億元/年。蒙牛應(yīng)用它短短三年之內(nèi)銷售額增長(zhǎng)了48.6倍。但超過95.6的企業(yè)績(jī)效管理失敗?？?jī)效考核，為什么業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)總是不理解，領(lǐng)導(dǎo)也是想說(shuō)愛你不容易人力資源經(jīng)理稱績(jī)效考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”業(yè)務(wù)主管稱績(jī)效考核為“每次讓填的表”員工稱績(jī)效考核是克扣...
講師：劉冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理》 課時(shí)：12H
推薦課程：《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理》主講：瞿鑫老師課程背景：德魯克曾表達(dá)過這樣的觀點(diǎn)：企業(yè)管理，歸根結(jié)底就是績(jī)效管理。績(jī)效管理的最終意圖就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不能僅憑借老板一腔熱血就可達(dá)成，需要借助一定的工具和方法。那么什么方法被認(rèn)為是最有效的達(dá)成業(yè)績(jī)的方法呢？答案就是高效PDCA目標(biāo)管理法。孫正義就是靠PDCA戰(zhàn)勝所有的困難包括如何做到“超乎常...
講師：瞿鑫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《構(gòu)建具有中國(guó)特色的績(jī)效管理體系》 課時(shí)：6H
《構(gòu)建具有中國(guó)特色的績(jī)效管理體系》課程背景：績(jī)效管理作為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分和企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、促進(jìn)員工隊(duì)伍成長(zhǎng)的工具，近幾年越來(lái)越受到企業(yè)管理層的重視。越來(lái)越多的企業(yè)都在研究、引進(jìn)績(jī)效管理系統(tǒng)。但是，由于績(jī)效管理是個(gè)“舶來(lái)品”，其蘊(yùn)含的西方管理思想與中國(guó)傳統(tǒng)文化的巨大差異，使得績(jī)效管理在中國(guó)企業(yè)要么流于形式、要么成為傷害員工感情的禍端，處境尷...
講師：王守鐸 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全員績(jī)效管理（簡(jiǎn)版）》 課時(shí)：6H
《全員績(jī)效管理（簡(jiǎn)版）》課程背景：績(jī)效管理時(shí)刻都在進(jìn)行，遺憾的是高效率、專業(yè)化的績(jī)效管理很少出現(xiàn)，因此對(duì)績(jī)效考核的誤解成為常態(tài)，而理解成為特例----日常工作中這樣的例子比比皆是。究其原因，首先是由于沒有真正理解績(jī)效管理含義，其次是沒有掌握績(jī)效管理的技術(shù)。本課程正是基于這兩個(gè)方面而精心設(shè)計(jì)，旨在幫助學(xué)員理解績(jī)效管理的終極目的，并在此基礎(chǔ)上掌握績(jī)效管理特別是考...
講師：于海博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全員績(jī)效管理(簡(jiǎn)版)》 課時(shí)：6H
《全員績(jī)效管理(簡(jiǎn)版)》背景綜述:績(jī)效管理時(shí)刻都在進(jìn)行，遺憾的是高效率、專業(yè)化的績(jī)效管理很少出現(xiàn)，因此對(duì)績(jī)效考核的誤解成為常態(tài)，而理解成為特例----日常工作中這樣的例子比比皆是。究其原因，首先是由于沒有真正理解績(jī)效管理含義，其次是沒有掌握績(jī)效管理的技術(shù)。本課程正是基于這兩個(gè)方面而精心設(shè)計(jì)，旨在幫助學(xué)員理解績(jī)效管理的終極目的，并在此基礎(chǔ)上掌握績(jī)效管理特別是考...
講師：于海博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全面戰(zhàn)略績(jī)效管理》課程大綱 課時(shí)：18H
《全面戰(zhàn)略績(jī)效管理》課程大綱背景綜述:什么是績(jī)效為什么要進(jìn)行績(jī)效管理績(jī)效管理和績(jī)效考核有什么關(guān)系也許這些問題已經(jīng)有明確的定義。但事實(shí)上，我們對(duì)績(jī)效的理解往往似是而非，是非常模糊的。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)以及深入企業(yè)調(diào)研得出的結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)并沒有真正理解什么是績(jī)效，以及為什么要進(jìn)行績(jī)效管理。通常情況下，很多企業(yè)把績(jī)效管理簡(jiǎn)化為績(jī)效考核，而且績(jī)效考核也做得不倫不類，...
講師：于海博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績(jī)效管理技術(shù)（中級(jí)版）》課程大綱 課時(shí)：12H
《績(jī)效管理技術(shù)(中級(jí)版)》課程大綱背景綜述:世界第一CEO杰克?韋爾奇先生說(shuō)：績(jī)效管理是創(chuàng)建一個(gè)偉大企業(yè)的全部秘密?？梢娍?jī)效管理對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性。但是，企業(yè)在實(shí)際推選績(jī)效管理時(shí)大多會(huì)半途而廢，或淪落為形式而沒有真正起到應(yīng)有的作用甚至還起了反作用。究其原因，是很多企業(yè)或管理者對(duì)什么是績(jī)效、為什么要進(jìn)行績(jī)效管理、績(jī)效管理和績(jī)效考核有什么關(guān)系等管理理念并沒有...
講師：于海博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理課綱課綱 課時(shí)：12H
【課程意義】←隨著企業(yè)的高速發(fā)展，培養(yǎng)杰出的各層級(jí)管理人員，提高管理人員的管理能力，尤其是績(jī)效管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急?！菊n程開設(shè)的目的，就是為了幫助企業(yè)有效解決這個(gè)可能會(huì)成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵問題，提高管理干部績(jī)效管理的知識(shí)與技能，提升競(jìng)爭(zhēng)力，更好地迎接挑戰(zhàn)?！菊n程目標(biāo)】←讓企業(yè)管理人員了解績(jī)效管理重要性和績(jī)效管理的全過程；←了解績(jī)效管理方法的精髓...
講師：閆偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)語(yǔ)：關(guān)于績(jī)效1.什么是績(jī)效；2.績(jī)效典故。一、什么不是績(jī)效態(tài)度不等于績(jī)效；職責(zé)不等于績(jī)效；任務(wù)不等于績(jī)效；借口不等于績(jī)效；影視欣賞/分享與互動(dòng)績(jī)效四要素。二、績(jī)效的意義1.績(jī)效對(duì)于客戶的意義；2.績(jī)效對(duì)于企業(yè)的意義；3.績(jī)效對(duì)于員工的意義；4.分享與互動(dòng)。三、如何獲得績(jī)效1)績(jī)效來(lái)自于有效地溝通（互動(dòng)游戲）；2)績(jī)效來(lái)自于團(tuán)隊(duì)協(xié)作；3)績(jī)效來(lái)自于制度保障；...
講師：于海博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行問題與解決方案sup2;戰(zhàn)略管理，執(zhí)行是關(guān)鍵sup2;戰(zhàn)略執(zhí)行揭秘sup2;平衡計(jì)分卡——戰(zhàn)略績(jī)效管理工具sup2;平衡計(jì)分卡傳播過程中的理論交鋒sup2;平衡計(jì)分卡理論交鋒的啟示——水火不容，還是整合操作sup2;平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理體系簡(jiǎn)介二、構(gòu)建公司的平衡計(jì)分卡，編制績(jī)效計(jì)劃sup2;平衡計(jì)分卡與績(jī)效計(jì)劃的相互關(guān)系sup2;平衡計(jì)分...
