人力資源課程體系
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣-高先林 課時(shí)：6H
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣●課程題目高效能人士的七個(gè)習(xí)慣●課程對(duì)象需要提升自我能力的人士●課程背景1、很多人士想成功，可是沒(méi)有原動(dòng)力；2、很多人士想成功，可是沒(méi)有好方法；3、很多人士想成功，可是沒(méi)有好習(xí)慣。思考題：1、你對(duì)你目前的狀況滿意嗎？2、你想成為一個(gè)什么樣的人？激情問(wèn)候：優(yōu)秀人士的基本特征生活哲理：短信暴滿后想看短信的啟示學(xué)員互動(dòng)：【結(jié)繩結(jié)】一、積極主動(dòng)是...
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企業(yè)人力資源規(guī)劃 課時(shí)：6H
企業(yè)人力資源規(guī)劃【課程背景】企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，要實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須保證組織機(jī)構(gòu)的有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而組織機(jī)構(gòu)制定和實(shí)施企業(yè)人力資源規(guī)劃，則是實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工作。人力資源規(guī)劃又稱(chēng)人力資源計(jì)劃，必須適應(yīng)組織總體計(jì)劃。企業(yè)規(guī)劃的目的是使企業(yè)的各種資源（人、財(cái)、物）彼此協(xié)調(diào)并實(shí)現(xiàn)內(nèi)部供需平衡，由于人（或人力資源）是企業(yè)內(nèi)最活躍的因素，人力資源規(guī)劃...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，重新考慮人力資源管理這件事，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)只有把管人和管事高度結(jié)合，才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變。人力資源部同樣需要調(diào)整思維和角色，與各部門(mén)直線經(jīng)理形成良好的互動(dòng)。因此，人力資源管理能力是HR和優(yōu)秀經(jīng)理人都必備的素質(zhì)，各部門(mén)直線經(jīng)理也需要同樣的系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能，將大大有利于提高業(yè)務(wù)經(jīng)理帶團(tuán)隊(duì)...
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基于戰(zhàn)略的人力資源體系建設(shè) 課時(shí)：6H
基于戰(zhàn)略的人力體系建設(shè)【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理首先要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，而后從上到下進(jìn)行組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化流程體系設(shè)計(jì)，這樣的管理是絕對(duì)有效，且符合現(xiàn)代管理理念的。企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)包括了組織的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、部門(mén)設(shè)置、工作分析、管理理念、企業(yè)文化、權(quán)力關(guān)系等等，這就要求企業(yè)的高層管理者具有相當(dāng)水準(zhǔn)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，從事相關(guān)工作的人員要具有一定的專(zhuān)業(yè)能力和行為...
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防范用工風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系——企業(yè)人力資源管理法律實(shí)務(wù)【課程背景】《中華人民共和國(guó)民法典》及其實(shí)施條例、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、最新勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋等一系列法律法規(guī)的頒布實(shí)施，以及新冠疫情的發(fā)生，使得我國(guó)勞動(dòng)用工管理發(fā)生了巨大的變化。在新的形勢(shì)下，企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、降低用人風(fēng)險(xiǎn)以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而勞動(dòng)用工形勢(shì)的變化，...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理--直線經(jīng)理的人才管理講師：劉文鵬【課程背景】為什么有的部門(mén)總是找不到對(duì)的人？為什么有的部門(mén)員工流失率總是居高不下？為何80的離職原因不是因?yàn)樾匠甓且驗(yàn)樯霞?jí)主管？為何很多企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人與HR部門(mén)經(jīng)常吵架？為何用人成本越來(lái)越高，而公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率并沒(méi)有提高？這一切問(wèn)題的出現(xiàn)很大程度上是部門(mén)負(fù)責(zé)人（即非人力資源經(jīng)理）不理解人力資源管理以...
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《銀行管理者：非人力資源的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源的人力資源管理授課專(zhuān)家：安然【課程背景】人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，當(dāng)代企業(yè)管理是以人為中心的管理，人是知識(shí)、信息、技術(shù)等資源的載體，人力資源管理是企業(yè)發(fā)展中的必然且重要性工作，隨著一家機(jī)構(gòu)的不斷發(fā)展壯大，人力資源管理水平的高低也成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要要素。但目前商業(yè)銀行的人力資源管理人員大多對(duì)人才招聘、人才測(cè)評(píng)、員工培養(yǎng)、績(jī)效賦能、薪酬管理...
