高效能人士的七個習慣-高先林

  培訓(xùn)講師:高先林

講師背景:
十九年軍旅生涯+十年職場人生經(jīng)歷+實用有效的理念+簡單明了的方式國家注冊培訓(xùn)師高先林介紹●講師介紹企業(yè)培訓(xùn)師、體驗式培訓(xùn)教練;軍旅生涯19載,歷任戰(zhàn)士,軍校學員,排長,軍務(wù)參謀,連長,教導(dǎo)隊教官,教導(dǎo)隊隊長等職務(wù),通過不同崗位的經(jīng)歷,觸摸到 詳細>>

高先林
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高效能人士的七個習慣-高先林詳細內(nèi)容

高效能人士的七個習慣-高先林

高效能人士的七個習慣

●課程題目
        高效能人士的七個習慣
●課程對象 
需要提升自我能力的人士
●課程背景
1、很多人士想成功,可是沒有原動力;
2、很多人士想成功,可是沒有好方法;
3、很多人士想成功,可是沒有好習慣。
思考題:
1、你對你目前的狀況滿意嗎?
2、你想成為一個什么樣的人?
激情問候:
    優(yōu)秀人士的基本特征
生活哲理:
短信暴滿后想看短信的啟示
學員互動:
【結(jié)繩結(jié)】
一、積極主動是成就事業(yè)的基礎(chǔ)
(一)日常言語中呈現(xiàn)的積極主動與消極被動
1、“我已無能為力。”與“試試看有沒有其他可能性。”
2、“我就是這樣。”與“我可以選擇不同的作風。”
3、“他把我氣瘋了!”與“我可以控制自己的情緒。”
(二)哲理故事啟示
《沙子與珍珠》的故事
思考問題:
           1、是什么原因,讓他產(chǎn)生了這樣的命運?
《三個牢犯》的故事          
           2、如何改變這種現(xiàn)況?         
           3、積極主動的人,是在享受生命的過程;品味人生的豐富多彩。         
           4、真想改變自己命運的人,請做如下的事。
請你把把具體的問題寫出來;一步步的去挖根源,找出來根源后解決掉?
(三)成功人士故事的啟示
1、諸葛亮故事的啟示
2、孫悟空故事的啟示   
3、馬云故事的啟示    
4、海爾故事的啟示   
5、洛克菲勒故事的啟示          
6、許三多故事啟示
(四)如何判斷自己是一個積極主動的人,還是消極被動的人
       1、關(guān)注圈              
       2、影響圈             
       3、積極主動的人
       4、消極被動的人             
(五)解決辦法
1、追根
2、行動
3、堅持
二、以終為始是創(chuàng)造輝煌的關(guān)鍵
1、金庸拜師寫書的啟示    
2、如何才能考滿分
3、活在當下    
三、要事第一是成功者的核心能力
1、你做的事,是最重要的嗎?
2、人生最重要的事有哪些?
       人生最重要的事是:突破自我約束、提升自我能力、做到與時俱進、快樂活在當下。
3、職場人的要事分類      
4、中層管理者的崗位職責     
四、雙贏思維是贏得公眾支持的鑰匙
1、諸葛亮與劉備團隊的故事
2、孫悟空與取經(jīng)團隊的故事
3、員工與團隊關(guān)系      
五、知彼解已是贏得公眾支持的關(guān)鍵
    1、知彼是成功的基礎(chǔ),知道社會需求什么,客戶需要什么?
2、解已是成功的關(guān)鍵,知道自己需要做什么,在那些地方需要努力。
3、你的思維方式正確?
還愛嗎?
4、知彼解已與解已知彼的區(qū)別
六、統(tǒng)合綜效是團隊建設(shè)的核心目標
    1、要效益,不要效率;
2、要持續(xù),不要短期;
3、要和諧,不只要錢;
4、要團隊,不要個人。
七、不斷更新不成就事業(yè)的強大動力
    社會是發(fā)展的,社會是變化的,我們的思維必須跟上時代的發(fā)展,與時俱進,持續(xù)發(fā)展。
課程結(jié)束
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體驗式團隊建設(shè)培訓(xùn)主講:高先林●課程對象:基層團隊,基層管理者●課程背景:1、企業(yè)不了解團隊建設(shè)的內(nèi)涵和方法2、企業(yè)對團隊建設(shè)的核心員工不了解3、企業(yè)對團隊建設(shè)的方法措施不掌握●課程特色:1、依據(jù)成年人學習的特點,采取教練技術(shù)的技巧,從人性入手做為課程的切入點;2、解決員工工作激情、責任心問題,激活員工內(nèi)在潛能和事業(yè)心;3、運用軍隊培訓(xùn)的精髓,從個人能力素質(zhì)

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