生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
卓越采購(gòu)經(jīng)理【課程目的】據(jù)國(guó)際采購(gòu)協(xié)會(huì)(IPS)2011年度針對(duì)300多家不同類(lèi)型企業(yè)職業(yè)采購(gòu)人員的調(diào)查顯示，由于采購(gòu)人員缺乏采購(gòu)知識(shí)與技能使企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加7.36。同時(shí)蓋洛普調(diào)查顯示，采購(gòu)成本每降低1，業(yè)績(jī)提高10～15。采購(gòu)與收益提升是一個(gè)非常不對(duì)等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績(jī)，降低采購(gòu)成本具有無(wú)可替代的空間與機(jī)遇。目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂...
講師：柳榮在線咨詢(xún)下載需求表
《專(zhuān)業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧》（2天） 課時(shí)：12H
《專(zhuān)業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧》（2天）【課程背景】如何與對(duì)方進(jìn)行有效的合作談判？如何把握談判的每一個(gè)步驟與計(jì)劃？如何實(shí)現(xiàn)劣勢(shì)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)談判的目標(biāo)？如何打破僵局，朝我們?cè)O(shè)定的議題和計(jì)劃推進(jìn)？沖突日益增多，需要談判的場(chǎng)合也越來(lái)越多，不管你愿不愿意，您都是一名談判者。談判能力已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)代商務(wù)職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。課程全面按照企業(yè)實(shí)際談判要求，通過(guò)情景模...
講師：柳榮在線咨詢(xún)下載需求表
《企業(yè)招投標(biāo)管理與協(xié)同采購(gòu)》 課時(shí)：12H
《企業(yè)招投標(biāo)管理與協(xié)同采購(gòu)》1.5天講解+0.5天企業(yè)案例【課程背景】采購(gòu)成本居高不下采購(gòu)效率非常的低下供應(yīng)商績(jī)效難以管理與執(zhí)行采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)不能滿足企業(yè)的需求管理流程難以規(guī)范，而采購(gòu)人員暗箱操作，企業(yè)資產(chǎn)大量流失……美國(guó)SELAITA采購(gòu)總監(jiān)Andrew先生工作壓力并不因?yàn)?2年度采購(gòu)總成本比11年度降低8而感到減低，相反，來(lái)自董事會(huì)和營(yíng)業(yè)部門(mén)的降成...
講師：柳榮在線咨詢(xún)下載需求表
《精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析》 課時(shí)：18H
精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析【課程背景】采購(gòu)管理一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時(shí)表面上看大問(wèn)題沒(méi)有，但是在關(guān)鍵時(shí)刻不“給力”：計(jì)劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應(yīng)商價(jià)格毫無(wú)征兆地上漲、單一供應(yīng)商牛氣沖天，采購(gòu)運(yùn)營(yíng)總成本居高不下、法律糾紛與合同漏洞…….傳統(tǒng)粗管理模式下的采購(gòu)人員疲于奔命卻收效甚微。同時(shí)遇到合同雙方權(quán)利義務(wù)不清楚，導(dǎo)致利益風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。面臨著日益激烈的...
講師：柳榮在線咨詢(xún)下載需求表
《企業(yè)采購(gòu)核心技能提升》 課時(shí)：12H
企業(yè)采購(gòu)核心技能提升【課程背景】采購(gòu)管理一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時(shí)表面上看大問(wèn)題沒(méi)有，但小問(wèn)題連綿不斷。主要是采購(gòu)總是在關(guān)鍵時(shí)刻不“給力”：計(jì)劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應(yīng)商價(jià)格毫無(wú)征兆地上漲、單一供應(yīng)商牛氣沖天，采購(gòu)運(yùn)營(yíng)總成本居高不下….傳統(tǒng)粗管理模式下的采購(gòu)人員疲于奔命卻收效甚微。面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何降低運(yùn)營(yíng)成本已經(jīng)成為企業(yè)管理的主要內(nèi)容，...
講師：柳榮在線咨詢(xún)下載需求表
非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理【課程目的】“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”，赤壁戰(zhàn)場(chǎng)將軍們最先強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)船戰(zhàn)艦、武器裝備、軍隊(duì)規(guī)模與士氣，然一切準(zhǔn)備就緒將軍發(fā)現(xiàn)缺了至關(guān)重要而容易忽略的非戰(zhàn)術(shù)物資：“東風(fēng)”。生產(chǎn)物料的采購(gòu)與管理有完整的成熟的模式、方法與手段，而非生產(chǎn)物流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中也非常重要。非生產(chǎn)性物資采購(gòu)管理是企業(yè)最容易忽略的物資，涉及到辦公用品、勞保用品、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)...
講師：柳榮在線咨詢(xún)下載需求表
《采購(gòu)戰(zhàn)略與先進(jìn)采購(gòu)模式》 課時(shí)：12H
采購(gòu)戰(zhàn)略與先進(jìn)采購(gòu)模式【課程背景】應(yīng)對(duì)繁雜重復(fù)、深陷異常救火的工作環(huán)境，采購(gòu)效率和績(jī)效難以提升？如何厘清脈絡(luò)，開(kāi)闊視野，重新定位采購(gòu)職能，提升采購(gòu)價(jià)值貢獻(xiàn)？采購(gòu)組織需要建立戰(zhàn)略采購(gòu)框架與系統(tǒng)，以革新采購(gòu)職能，突破績(jī)效瓶頸，如何提升采購(gòu)職能競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？……“采購(gòu)周期只要3個(gè)小時(shí)完成，但在公司走流程要1個(gè)星期”這是采購(gòu)員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和HM能夠風(fēng)靡全球，因...
講師：柳榮在線咨詢(xún)下載需求表
《采購(gòu)成本管控與降低3.0精修版》 課時(shí)：12H
采購(gòu)成本管控與降低3.0研修版——情景化模擬、咨詢(xún)式學(xué)習(xí)、私懂法探尋、問(wèn)題即答案【課程背景】“企業(yè)每年物質(zhì)采購(gòu)占銷(xiāo)售總額的60以上，是我們企業(yè)成本管控的重中之重！”總經(jīng)理方永強(qiáng)成本大會(huì)上發(fā)言的年度的第一句話。由于采購(gòu)成本對(duì)總體成本占比較大，因此采購(gòu)成本管理成為企業(yè)成本管控的重點(diǎn)對(duì)象。對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明：“采購(gòu)成本每降低1，相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績(jī)提高10-1...
講師：柳榮在線咨詢(xún)下載需求表
精益生產(chǎn)（LP）精修班【課程背景】精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡(jiǎn)稱(chēng)LP）是當(dāng)前制造工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和運(yùn)作模式。旨在從供應(yīng)物流、生產(chǎn)價(jià)值流到客戶服務(wù)流的系統(tǒng)角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)制造業(yè)價(jià)值流的最佳途徑和發(fā)現(xiàn)制程中的浪費(fèi)，并持續(xù)改善和優(yōu)化，最終消除浪費(fèi)降低消耗，建立精益生產(chǎn)模式；采用精益生產(chǎn)模式的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制企業(yè)物流中的庫(kù)存，降低制造呆...
講師：柳榮在線咨詢(xún)下載需求表
敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理【課程背景】如果您在生產(chǎn)中遇到過(guò)排產(chǎn)問(wèn)題，如果您需要借鑒業(yè)界資深實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)師的經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)來(lái)參加我們的課程，帶著您的問(wèn)題，帶著您的空杯心態(tài)，您一定不虛此行。如果您只是希望到課程中聽(tīng)各種不同的新名詞，或者只是為了消化您的培訓(xùn)費(fèi)用而沒(méi)有問(wèn)題，那我們建議選擇其它課程。生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理活動(dòng)的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理最基本、最日常的工作，正確與有...
講師：柳榮在線咨詢(xún)下載需求表
高績(jī)效生產(chǎn)管理與成本控制【課程背景】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)面臨更大的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品的生產(chǎn)是多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本增值的主要環(huán)節(jié)，生產(chǎn)活動(dòng)的效率和質(zhì)量也是企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)力，生產(chǎn)管理的主要目的就是提高生產(chǎn)效率、減少資金占用及降低生產(chǎn)成本。本課程以社會(huì)化大生產(chǎn)的觀點(diǎn)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)管理不力、生產(chǎn)過(guò)程模糊不清、生產(chǎn)成本過(guò)高等不利現(xiàn)狀，提升企業(yè)核心競(jìng)...
講師：柳榮在線咨詢(xún)下載需求表
采購(gòu)技術(shù)構(gòu)筑成本優(yōu)勢(shì)【課程背景】競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)間專(zhuān)業(yè)分工的深化，采購(gòu)職能正在成為企業(yè)專(zhuān)業(yè)的利潤(rùn)中心和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。然而由于傳統(tǒng)觀念的羈絆和職業(yè)技能的不足，很多企業(yè)的采購(gòu)人員還只是停留在被動(dòng)滿足內(nèi)部采購(gòu)需求的純操作性工作階段，無(wú)法承擔(dān)更重要的戰(zhàn)略職能。如何改變采購(gòu)人員的傳統(tǒng)觀念，掌握更深層次的職業(yè)技能已成為眾多企業(yè)采購(gòu)部門(mén)亟待解決的問(wèn)題。華夏管理...
講師：柳榮在線咨詢(xún)下載需求表
采購(gòu)人員的五項(xiàng)修煉【課程目的】采購(gòu)是一個(gè)“賺錢(qián)”的部門(mén)3的采購(gòu)額下降可以增加利潤(rùn)3，采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化管理被當(dāng)成“利潤(rùn)中心”經(jīng)營(yíng),并是企業(yè)核心能力之一。于是采購(gòu)管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的一個(gè)基本環(huán)節(jié)，已經(jīng)越來(lái)越受到國(guó)際大型企業(yè)的廣泛重視，但采購(gòu)部門(mén)一直是企業(yè)的“幕后英雄”，因而目前情況國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對(duì)此關(guān)注明顯不夠，仍然不能擺正采購(gòu)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的真正位置...
講師：柳榮在線咨詢(xún)下載需求表
采購(gòu)談判與議價(jià)技巧【課程背景】《采購(gòu)技巧—談判與議價(jià)技巧》——降低1％的采購(gòu)成本相當(dāng)于增加1０％銷(xiāo)售額?，F(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，正逐漸由技術(shù)的領(lǐng)先、市場(chǎng)的壟斷，轉(zhuǎn)向以采購(gòu)來(lái)降低成本，提高利潤(rùn)。采購(gòu)是企業(yè)活動(dòng)中最主要的功能之一，其中采購(gòu)支出占產(chǎn)銷(xiāo)額的６０－８０％以上，如何將采購(gòu)工作提供關(guān)鍵性的貢獻(xiàn)，在供應(yīng)鏈作業(yè)中發(fā)揮更大的績(jī)效，有賴(lài)實(shí)際而有效的采購(gòu)策略之運(yùn)用與配合。本...
講師：柳榮在線咨詢(xún)下載需求表
生產(chǎn)主管技能提升與訓(xùn)練 課時(shí)：12H
《生產(chǎn)主管技能提升與訓(xùn)練》（2天）（又名《卓越班組長(zhǎng)綜合技能提升》、《車(chē)間主管綜合技能訓(xùn)練》等）【課程背景】案例1：張文建是去年晉升某電子公司平板電視TV/AV事業(yè)部機(jī)件車(chē)間主管，張主管晉升前是該工序的一個(gè)組長(zhǎng)，由于業(yè)務(wù)與管理能力突出，將自己的班組管理得非常到位，其班組團(tuán)隊(duì)多次獲得公司頒發(fā)的“優(yōu)秀班組團(tuán)隊(duì)”與“模范班長(zhǎng)”稱(chēng)號(hào)，最終提拔為一線主管。但提升為主管...
