物流管理課程體系
《供應(yīng)鏈與物流管理》 課時(shí)：6H
供應(yīng)鏈管理（1天）【課程背景】隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變成供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，然而性能卓越的供應(yīng)鏈與一般供應(yīng)鏈所導(dǎo)致的物流競(jìng)爭(zhēng)性與持續(xù)性有很大的差距。因此，建立卓越的供應(yīng)鏈與物流管理是提升現(xiàn)代企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵源泉。如何建設(shè)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈與物流，如何管理日新月異的供應(yīng)鏈，使企業(yè)與上游和下游企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟式的供應(yīng)鏈，一直是企...
講師：柳榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高級(jí)物流管理知識(shí)講座 課時(shí)：18H
《高級(jí)物流知識(shí)講座》（3天）【課程背景】據(jù)國際采購協(xié)會(huì)(IPS)2011年度針對(duì)300多家不同類型企業(yè)職業(yè)采購人員的調(diào)查顯示，由于采購人員缺乏采購知識(shí)與技能使企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加7.36。同時(shí)蓋洛普調(diào)查顯示，采購成本每降低1，業(yè)績(jī)提高10～15。采購與收益提升是一個(gè)非常不對(duì)等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績(jī)，降低采購成本具有無可替代的空間與機(jī)遇。通常，物料資金一...
講師：柳榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升管理能力變革管理方式提升管理效率一、項(xiàng)修煉-知人自知的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)1、物流企業(yè)人員管理現(xiàn)狀分析2、優(yōu)秀國際企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)3、西方理念與中國價(jià)值觀的沖突包容4、西為中用，發(fā)現(xiàn)適合中國人的企業(yè)治理文化5、案例分享（中國企業(yè)員工的職業(yè)化）6、企業(yè)管理的四個(gè)階段7、案例分析（物流從業(yè)人員特質(zhì)分析）二、第二項(xiàng)修煉-成就高效率管理者的六個(gè)習(xí)慣1、習(xí)慣1-積極主動(dòng)（1）消...
講師：張顧嚴(yán) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、采購與物流管理面臨的挑戰(zhàn) 新時(shí)期企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變遷 采購管理的主要目標(biāo) 采購與物流管理面臨的挑戰(zhàn) 采購人員的基本財(cái)務(wù)知識(shí) 二、采購策略分析與成本控制 買方（賣方）市場(chǎng)判定準(zhǔn)則 采購品項(xiàng)的分類方法 針對(duì)不同分類的采購策略要點(diǎn) 常用的采購策略分析 采購成本的控制方法 三、采購組織與管理采購 授權(quán)（集中與分散采購） 采購...
