生產(chǎn)采購課程體系

供電企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理【課程背景】安全是電力企業(yè)永恒的主題,離開安全就無法生產(chǎn),更談不上經(jīng)濟效益,班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的載體,更是加強企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn),減少傷亡和各類災害事故的基礎和關(guān)鍵。當前由于大環(huán)境、大形勢的改變以及人、機、環(huán)境安全生產(chǎn)三要素的動態(tài)性,安全管理中的新問題不斷出現(xiàn),這就需要我們在傳統(tǒng)、有效的安全管...

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講:采購成本控制重點分析-成本控制模型案例:某企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的困惑:產(chǎn)品銷售不錯但是利潤卻低的可憐?-主要成本控制點的分析---產(chǎn)品的生命周期分析、庫存結(jié)構(gòu)分析、價格分析-聯(lián)手商家共同降低成本的途徑第二講:談判的基礎條件和目標-談判的基礎-談判的步驟-談判的基本策略案例:某商超公司采購談判技巧第三講:有效的談判技巧-溝通的技巧-有效提問-應答的藝術(shù)-說...

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高效采購主管課程   課時:24H

高效采購主管課程當零售行業(yè)進入程序化,自動化,現(xiàn)代化時代,采購技能也發(fā)生了微妙的變化。例如:對商品的成本了解,以前僅僅局限于三個來源:走市場,看生產(chǎn)基地,從供應商口中得到相應的信息,而現(xiàn)在。更多的是從其他的媒體渠道,尤其是網(wǎng)絡上期貨網(wǎng),網(wǎng)絡1號店,信息來源發(fā)生了變化,工作性質(zhì)也就發(fā)生了變化。中國零售業(yè)發(fā)展的十幾年間,采購們也從最初的坐商變成了行商,而現(xiàn)在,在...

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超市庫存管理和訂單管理【培訓對象】營運部門主管、經(jīng)理、店長、總監(jiān)【課程收益】-掌握庫存的基本概念-了解庫存天數(shù)的計算方法-了解庫存管理的目標-掌握科學訂貨的方法-了解庫存掌控的重點【課程安排】上午:第一、二講下午:第三、四講【課程大綱】第一講:庫存的基本概念-庫存如何創(chuàng)造現(xiàn)金流-庫存的核心理論-庫存的基本概念第二講:庫存管理的目標-一個前提和兩個表現(xiàn)-庫存管...

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超市空間管理與陳列   課時:6H

超市空間管理與陳列【培訓對象】營運部門主管、經(jīng)理、店長、總監(jiān)【課程收益】-了解賣場布局的基本要素-掌握商品的陳列原則-學習商品陳列的方法-如何是賣場陳列生動化-掌握促銷區(qū)域的陳列方法【課程安排】上午:第一、二講下午:第三、四講【課程大綱】第一講:賣場布局設計的要素-賣場設計中應注意的幾個問題-如何讓顧客進入店內(nèi)-如何讓顧客在店內(nèi)行走-如何讓顧客在商品面前停留...

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采購合同解讀   課時:6H

采購合同解讀【培訓對象】采購部門主管、經(jīng)理【課程收益】-在法律的規(guī)矩中辦事-怎樣才是有效地合同?明確的標的?質(zhì)量保證?價格條款?合同脹期?-通道費用的合理收取----如何通過協(xié)議進行通道費用的收取-訂單條款/退換貨條款/損耗條款/違約條款-如何規(guī)避合約風險?/合同簽訂的注意事項-合同的審批程序【課程安排】上午:第一、二講下午:第三、四講【課程大綱】第一講:合...

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采購的職責和勝任力   課時:6H

采購的職責和勝任力【培訓對象】采購部門主管、經(jīng)理【課程收益】-世界連鎖零售超市發(fā)展現(xiàn)狀/中國零售超市現(xiàn)狀-連鎖的定義與理解/連鎖零售的特點/連鎖零售的業(yè)態(tài)/連鎖零售的組織結(jié)構(gòu)-連鎖零售的經(jīng)營理念-采購部門的業(yè)務范圍/采購各部門的崗位職責描述-采購員的素質(zhì)要求和工作內(nèi)容-如何提升采購人員的工作效率【課程安排】上午:第一、二講下午:第三、四講【課程大綱】第一講:...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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