招投標(biāo)課程體系
采購招投標(biāo)能力提升及風(fēng)險防控培訓(xùn)目標(biāo)：1.掌握招投標(biāo)管理的流程和策略2.掌握招投標(biāo)的實戰(zhàn)技能3.了解招投標(biāo)的風(fēng)險點4.提高招投標(biāo)的風(fēng)控管理能力5.提高公司招投標(biāo)效率，降低成本6.掌握招投標(biāo)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)7.了解標(biāo)后談判的風(fēng)險點并進行有效規(guī)避8.學(xué)習(xí)如何評估供應(yīng)商并掌握采購談判要點。培訓(xùn)大綱：第一部分、認識招投標(biāo)的本質(zhì)及法律要求1.企業(yè)采購的發(fā)展形勢——大力提
講師：王彬在線咨詢下載需求表
招投標(biāo)管理1、企業(yè)招投標(biāo)的規(guī)范、模式和操作環(huán)境?國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求?招投標(biāo)的運作流程?企業(yè)招投標(biāo)的風(fēng)險類型與風(fēng)險來源識別?風(fēng)險意識與風(fēng)險評估過程與應(yīng)對?企業(yè)招投標(biāo)的策劃與組織?案例分析：招投標(biāo)的規(guī)范與風(fēng)險2、企業(yè)招標(biāo)管理實務(wù)?采購經(jīng)理的職責(zé)?供應(yīng)商的預(yù)審與資質(zhì)?技術(shù)規(guī)范和商務(wù)條款?招標(biāo)運作?擔(dān)保與索賠?防范“圍標(biāo)”、“串標(biāo)”和其它違規(guī)操作?招標(biāo)的
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招投標(biāo)策略與技巧 課時：6H
招投標(biāo)策略與技巧一、課程前言招標(biāo)投標(biāo)是一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為，是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務(wù)的買賣方式。在這種方式采購中，買方（招標(biāo)人）通過事先公開的采購要求，吸引眾多的賣方（投標(biāo)人）平等參與競爭，按照規(guī)定程序并組織技術(shù)、經(jīng)濟和法律等方面專家對眾多的投標(biāo)人進行綜合評審，從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人。其實質(zhì)是買方窮其辦法選擇賣方的過程。招標(biāo)的最大特點
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1.招投標(biāo)管理的基礎(chǔ)我們要能回答：招投標(biāo)已經(jīng)成為各大企業(yè)進行對外采購的主要形式，因此對招投標(biāo)的認知也在不斷提升，項目招投標(biāo)有哪些特點？應(yīng)該注意哪些事項？如何能長為一名高效的關(guān)系經(jīng)理人？招投標(biāo)項目運作中的特點及其方式。招投標(biāo)管理工作者必備四大維他命。招投標(biāo)管理者能力升級的四大臺階。招投標(biāo)管理者生命攸關(guān)的四大原則。招投標(biāo)管理所面臨的五大核心挑戰(zhàn)。招投標(biāo)管理中必須
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課程編號：sunshine-SZ001課程名稱:工程項目招投標(biāo)與合同管理課程介紹：（由于項目的預(yù)算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此項目的招投標(biāo)與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標(biāo)的入手，結(jié)合項目實施的諸多特點，全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過程，重點講解合同類型、進度管理、成本管理、質(zhì)量管
講師：孫雁翎在線咨詢下載需求表
課程編號：sunshine-SZ001課程名稱:國際工程項目招投標(biāo)與合同管理課程介紹：（由于項目的預(yù)算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此項目的招投標(biāo)與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標(biāo)的入手，結(jié)合項目實施的諸多特點，全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過程，重點講解合同類型、進度管理、成本管理、質(zhì)
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課程內(nèi)容一.建設(shè)項目招投標(biāo)階段工程造價關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理1.招標(biāo)人在招投標(biāo)階段造價關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理（1）工程量清單編制技巧、常見錯誤及規(guī)避方法（2）招標(biāo)控制價編制方法、規(guī)避投標(biāo)人投訴對策（3）新形式下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定要領(lǐng)（4）新形式下總分包界面與標(biāo)段劃分及銜接要領(lǐng)（5）暫估材料單價和專業(yè)工程暫估價的招標(biāo)方法（6）清單計價模式下招投標(biāo)階段發(fā)包人
講師：馬楠在線咨詢下載需求表
《建設(shè)工程招投標(biāo)管理》 課時：6H
建設(shè)工程招投標(biāo)管理主講：劉朝陽【課程背景】隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟管理中所發(fā)揮的作用越來越大,實踐證明強化招投標(biāo)管理是促進建筑市場經(jīng)濟效率的必要舉措。招投標(biāo)是現(xiàn)代建筑市場發(fā)展的必然選擇,它是規(guī)避建筑工程舞弊行為的重要措施，也是防范建筑工程風(fēng)險的重要保障措施。日益激烈的建筑市場環(huán)境下,招投標(biāo)的過程也是一個多方博弈、優(yōu)勝劣汰的過程。招投標(biāo)具有程序
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《招投標(biāo)技能提升》課綱 課時：12H
0346075招投標(biāo)技能提升【培訓(xùn)老師】高海友【培訓(xùn)課時】2天【培訓(xùn)形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學(xué)【課程大綱】招投標(biāo)必知投標(biāo)的五大原則什么之智慧思維如何體現(xiàn)符合原則法律原則的理解如何做到信息原則深入理解“人”的原則案例分析關(guān)鍵層面、關(guān)鍵要素電子招投標(biāo)認知《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》電子招投標(biāo)流程與線下招投標(biāo)流程的主要區(qū)別及關(guān)注重點；電子招標(biāo)投標(biāo)辦法-社會
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《招投標(biāo)法實施條例重點深度解讀與房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)精細化》【課程大綱】第一部分招投標(biāo)法實施條例重點深度解讀一、立法目的和依據(jù)二、強制招標(biāo)制度三、禁止非法干涉招投標(biāo)活動四、審批、核準(zhǔn)招標(biāo)內(nèi)容五、公開招標(biāo)項目范圍以及其中可以采用邀請招標(biāo)的條件和程序六、可以不進行招標(biāo)的特殊情形七、招標(biāo)人自行招標(biāo)能力八、招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告發(fā)布、資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件編制九、資格預(yù)審
講師：馬維國在線咨詢下載需求表
本課程包括兩大部分，其中：部分為企業(yè)招投標(biāo)過程中可能發(fā)生的腐敗問題的呈現(xiàn)，正在幫助學(xué)員了解和發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，為后面的預(yù)防做準(zhǔn)備。第二部分為針對上述腐敗現(xiàn)象提出的預(yù)防和控制方法，是課程的關(guān)鍵部分。部分：企業(yè)招投標(biāo)舞弊現(xiàn)象面面觀1、供方資源管理的舞弊2、招標(biāo)計劃的舞弊3、資格審定中的舞弊4、招標(biāo)文件編制中的舞弊5、投標(biāo)過程中的舞弊6、評標(biāo)評委選擇中的舞弊7、評標(biāo)標(biāo)
講師：熊鶴齡在線咨詢下載需求表
1.建設(shè)工程合同 從項目開始到項目完成,項目策劃(ProjectPlanning)和項目控制(ProjectControl),以使項目的費用目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和進度目標(biāo)得以實現(xiàn)?！ ?）一個好的執(zhí)行層需要與決策層不斷溝通.決策是非常重要的,市場不斷變化,需要決策者每天想出應(yīng)對對策. 2）人與人的和諧-同甘共苦.風(fēng)雨同舟,要始終講真話.辦實事.求實效,終形
講師：王傳璐在線咨詢下載需求表
1.建設(shè)工程合同 從項目開始到項目完成,項目策劃(ProjectPlanning)和項目控制(ProjectControl),以使項目的費用目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和進度目標(biāo)得以實現(xiàn)。 1）一個好的執(zhí)行層需要與決策層不斷溝通.決策是非常重要的,市場不斷變化,需要決策者每天想出應(yīng)對對策. 2）人與人的和諧-同甘共苦.風(fēng)雨同舟,要始終講真話.辦實事.求實效,終形
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一、國際招投標(biāo)法規(guī)1.國際招投標(biāo)法規(guī)釋義1)招投標(biāo)適用范圍2)國內(nèi)外招投標(biāo)差異2.國內(nèi)招投標(biāo)法規(guī)1)招標(biāo)投標(biāo)法2)政府采購法3)七號令4)合同法3.國際招投標(biāo)法規(guī)1)貿(mào)易示范法2)政府采購協(xié)議3)采購指南4.國內(nèi)外適用合同公約1)合同公約釋義2)范圍3)適用4)約定排除5.違規(guī)投標(biāo)被拒原因二、國際招投標(biāo)方式與程序1.競爭性招投標(biāo)1)釋義2)采用2.無限競爭性
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章：招投標(biāo)法對于招投標(biāo)的定義,流程及特點和責(zé)任什么是招標(biāo)投標(biāo)的正確定義？招投標(biāo)的前提條件招投標(biāo)采購的流程法律規(guī)定哪些情況可以進行招投標(biāo)？法律規(guī)定哪些項目必段實施招投標(biāo)？什么是公開招標(biāo)？什么叫做邀請招標(biāo)？兩種招投標(biāo)采購的優(yōu)勢與劣勢分析招標(biāo)人和投標(biāo)人不可以有哪些行為？招投標(biāo)的生效，撤回和撤銷開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)以及履行的注意事項為什么有時候有廢標(biāo)的出現(xiàn)？如何進行詢標(biāo)
