經(jīng)銷商課程體系
1、經(jīng)銷商經(jīng)營觀念和思路的創(chuàng)新 2、經(jīng)銷商終端選擇與經(jīng)營技巧 3、經(jīng)銷商區(qū)域市場高效經(jīng)營的思路與方法 4、經(jīng)銷商上下游資源成功管理技巧 5、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員管理辦法 6、經(jīng)銷商庫存管理辦法 7、二級批發(fā)商經(jīng)營管理辦法 8、經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫管理辦法 9、經(jīng)銷商營銷創(chuàng)新法則 備注朱志明 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 中國“導(dǎo)演式“營銷培訓(xùn)倡導(dǎo)者,北京方德
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課程大綱:講:經(jīng)銷商必須關(guān)注的三大癥1、個問題是頭大:面對生存之道、盈利模式、買賣同質(zhì),缺少思路;2、第二個問題是腰疼:面對產(chǎn)品管道窄、人才缺失、資金短缺,阻礙發(fā)展;3、第三個問題是腳輕:公司管理方面具體表現(xiàn)為散、亂、差,管理混亂。第二講:經(jīng)銷商必須思考的盈利模式1、如何在常規(guī)盈利模式中的發(fā)現(xiàn)更大的盈利價值;2、如何在日常生意中發(fā)現(xiàn)新型的盈利模式,并迅速利用
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1、經(jīng)銷商經(jīng)營觀念和思路的創(chuàng)新2、經(jīng)銷商終端選擇與經(jīng)營技巧3、經(jīng)銷商區(qū)域市場高效經(jīng)營的思路與方法4、經(jīng)銷商上下游資源成功管理技巧5、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員管理辦法6、經(jīng)銷商庫存管理辦法7、二級批發(fā)商經(jīng)營管理辦法8、經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫管理辦法9、經(jīng)銷商營銷創(chuàng)新法則
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一、經(jīng)銷商為頭痛的三大癥狀1、頭大:缺少思路-盈利模式單一-生存之道狹窄-買賣同質(zhì)化嚴(yán)重2、腰疼:資源不足-產(chǎn)品管道窄 -人才缺失重-資金瓶頸多3、腳輕:管理混亂-散、亂、差4、解決經(jīng)銷商發(fā)展現(xiàn)狀中面臨的問題呢?-內(nèi)部企業(yè)化-外部品牌化二、經(jīng)銷商頭疼的問題列舉-經(jīng)銷商為頭痛六個大問題,30個小問題列舉三、經(jīng)銷商有效贏利的16種模式1、贏利模式的由來2、有效產(chǎn)
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一、教你如何尋找經(jīng)銷商?1、尋找經(jīng)銷商的6種路徑-互聯(lián)網(wǎng)搜索-向朋友咨詢-廣告招商-當(dāng)?shù)刭Q(mào)易市場“撒網(wǎng)”-客戶介紹-銷售終端調(diào)查了解二、教你如何選擇經(jīng)銷商?1、分析4種類型經(jīng)銷商的特質(zhì)-豪門大院型的特質(zhì)-門當(dāng)戶對型的特質(zhì)-紙制老虎型的特質(zhì)-來者不拒型的特質(zhì)2、選擇經(jīng)銷商的4種新標(biāo)準(zhǔn)-品牌差距比-網(wǎng)點增長比-合作資信比-銷售增長比三、教你如何進行經(jīng)銷商的談判與